Ủy ban Thường vụ Quốc hội có kế hoạch tổ chức một cuộc họp ba ngày vào ngày 28 tháng 6 để thảo luận thêm về luật an ninh Hồng Kông, nhằm mục đích chia rẽ các hoạt động, lật đổ, khủng bố và thông đồng với các lực lượng nước ngoài, gây nguy hiểm cho an ninh quốc gia. Vào cuối tháng trước, quốc hội Trung Quốc đã thông qua nghị quyết thiết lập luật.

Hiện vẫn chưa rõ các chi tiết của luật an ninh mới được ký kết với Hồng Kông và các hành vi cấu thành tội phạm. Tuy nhiên, kế hoạch của Bắc Kinh vẫn lo ngại rằng quyền tự chủ và tự do của Hồng Kông sẽ bị tổn hại nghiêm trọng bằng cách biến SAR thành nhân tố chính trong trung tâm tài chính toàn cầu.

Nếu tình hình an ninh của Hồng Kông, nhiều công ty nước ngoài đang xem xét rút quân. Luật pháp hạn chế luồng thông tin tự do trong một thành phố hoặc ảnh hưởng đến khả năng thu hút nguồn nhân lực của nó. Ngoài ra, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã khởi xướng một quá trình tước đi vị thế đặc biệt của Hồng Kông. Chính sách này đã giúp khu vực đặc biệt nhận được những ưu đãi lớn và có thể mất vị thế là một trung tâm tài chính. Trong hoàn cảnh như vậy, Nhật Bản và Hàn Quốc đã áp dụng các biện pháp dường như nhằm vào “ngai vàng” của ngành tài chính Hồng Kông. Thủ tướng Shinzo Abe mới đây tuyên bố Nhật Bản có thể chấp nhận cư dân Hồng Kông làm việc trong lĩnh vực tài chính. Đảng Dân chủ Tự do cầm quyền cũng kêu gọi chính phủ Nhật Bản “hãy tận hưởng một môi trường kinh doanh an toàn với sự hỗ trợ của nền dân chủ mạnh mẽ và sự cai trị của pháp luật”.

Ngày 8 tháng 8 năm 2018, Tokyo, Nhật Bản. Đối với nhà bình luận SCMP, ông Gavin Blair, Nhật Bản luôn mong muốn đưa Nhật Bản trở lại thời kỳ huy hoàng vào cuối những năm 1980, khi thị trường chứng khoán Nhật Bản chiếm một phần ba Nhật Bản. Viết hoa của thế giới.

Năm 2017, Thị trưởng Tokyo Yuriko Koike đã khởi động dự án “Thành phố tài chính toàn cầu Tokyo” và thành lập một trung tâm hỗ trợ kinh doanh và tăng tốc độ. Xử lý các đơn xin giấy phép thương mại và chấp nhận các tài liệu tiếng Anh nhằm thu hút 40 đến 50 công ty tài chính nước ngoài đến Tokyo vào năm 2020. Năm ngoái, họ đã thuyết phục ít nhất 33 công ty, chủ yếu là các công ty vừa và nhỏ. Chúng tôi đã thực hiện một kế hoạch mới cho một công ty cụ thể, nhưng do Covid-19, hoạt động này không khả thi. Chúng tôi đang nghiên cứu làm thế nào để phân bổ lại ngân sách này. Người phát ngôn của Chính quyền thành phố Tokyo cho biết. -TMG đã tham gia thảo luận với Cơ quan Dịch vụ Tài chính (FSA), Bộ Ngoại giao Nhật Bản và Bộ Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản để thảo luận về kế hoạch sử dụng sự hỗn loạn trong môi trường kinh doanh Hồng Kông. Tuy nhiên, ít người nghĩ rằng Tokyo là Công ty đã rời điểm đến tiềm năng ở Hồng Kông. “” Câu trả lời đơn giản là không. Nếu Nhật Bản muốn trở nên hấp dẫn hơn, họ phải thay đổi cơ bản chính sách và quản lý thuế “, Tony. Moore, chủ tịch của Công ty tuyển dụng Tokyo BMES, Moore chỉ ra rằng thuế suất thặng dư vốn của Nhật Bản là 17%, trong khi Singapore Con số này bằng không, ngay cả khi bị cắt giảm, thuế doanh nghiệp của Nhật Bản vẫn ở mức khoảng 30%, cao hơn nhiều so với Singapore 17%. Moore nói thêm rằng nhiều công ty vẫn tức giận về các rào cản của FSA.

Tokyo ít nhất là trong ngắn hạn Có một số lợi thế nhất định trong nước. “Một thành viên cấp cao của một trong bốn công ty kiểm toán lớn nhất thế giới đã từng nói với tôi rằng các giao dịch trong khu vực sẽ chỉ được thực hiện tại Nhật Bản trong vài tháng tới. Do Covid-19, Singapore vẫn phải đối mặt với những hạn chế. Hồng Kông được coi là không ổn định. Đồng thời, Moore nói: “Nhật Bản đã ứng phó tốt với đại dịch này. Tuy nhiên, về lâu dài, Singapore và Hồng Kông nên tiếp tục duy trì tính cạnh tranh. Vị trí của trung tâm tài chính châu Á. Giám đốc điều hành của công ty công nghệ tài chính có trụ sở tại Hồng Kông Neat Sĩ quan David Rosa tin rằng khả năng rút tiền từ Hồng Kông là không thể xảy ra. Ngay cả khi điều này xảy ra, Singapore vẫn là người hưởng lợi lớn nhất.

“Câu hỏi đặt ra là bạn có muốn làm ăn với Trung Quốc không? Nếu vậy, tại sao chúng ta nên từ bỏ Hồng Kông? Ít nhất bạn sẽ có một hợp đồng tiếng Anh, “Rosa nói.” Tokyo không liên kết chặt chẽ với khu vực. Khoảng cách từ sân bay Narita đến trung tâm thành phố là quá xa. Nhật Bản là một thị trường lớn, nhưng đó là hành tinh của riêng họ, và các thủ tục hành chính và chuyển sân bay được thực hiện tại Tokyo. Tiếng Anh ở Singapore cũng là ngôn ngữ chính thức của họ, hiệu quả hơn và thậm chí còn mạnh hơn cả Hong Kon.Một doanh nhân nói thêm. “Một doanh nhân ẩn danh từ một ngân hàng đầu tư toàn cầu ở Tokyo cũng nói rằng Singapore sẽ là lựa chọn đầu tiên cho bất kỳ công ty tài chính lớn nào rời khỏi Hồng Kông. Lý do chính là thuế suất thấp. Đồng thời, lãi suất đánh thuế Nhật Bản cũng không giảm đáng kể. Vấn đề này không được bao gồm. “Nhật Bản thích tự do báo chí hoàn toàn, bảo vệ hiến pháp và dân chủ hài hòa, nhưng các công ty tài chính không quan tâm lắm đến những vấn đề này. Doanh nhân giấu tên cho biết:

Hàn Quốc từ lâu đã mơ ước trở thành trung tâm tài chính của Đông Bắc Á, có khả năng cạnh tranh với Hồng Kông, Singapore và Nhật Bản. “Gần đây, họ kêu gọi cải cách hành chính để thúc đẩy đổi mới trong khu vực tư nhân. Cơ sở hạ tầng và cơ sở hạ tầng tuân thủ” tiêu chuẩn toàn cầu “trong khi cung cấp hỗ trợ hành chính cho các trung tâm tài chính mới nổi (như quận Yeoido ở Seoul và Moonhyun ở Busan) -Seoul, Hàn Quốc. Trước đây, một loạt các nỗ lực của Hàn Quốc, bao gồm các hoạt động thu hút các nhà đầu tư nước ngoài kể từ năm 2009, đã không giúp tăng số lượng các công ty tài chính nước ngoài trong nước. Ở đây. Các chuyên gia nói rằng các trung tâm tài chính phải có Khả năng trao đổi tiền tệ, thuế suất thấp, chính sách hỗ trợ của chính phủ và môi trường toàn cầu để thu hút nhân tài. Mặc dù Hàn Quốc có thể cung cấp cơ sở hạ tầng hiện đại, vẫn còn nhiều trở ngại trong các lĩnh vực này. Những trở ngại bao gồm các thủ tục hành chính phức tạp, thiếu minh bạch và thiếu quy định. Các chuyên gia nói tiếng Anh. Thị trường việc làm tương đối không linh hoạt cũng khiến việc tuyển dụng và sa thải trở nên khó khăn. Hoặc bất kỳ ưu đãi lớn nào khác, như cắt giảm thuế, có thể khuyến khích các công ty tài chính nước ngoài đến Hàn Quốc. Điều quan trọng có thể là quyết định của chính phủ Hàn Quốc về việc chuyển đổi hoàn toàn đồng won Hàn Quốc. “Một vấn đề lớn khác ở Hàn Quốc là yêu cầu báo cáo. Việc quản lý tài sản vô cùng phức tạp và tốn kém.” Một người quản lý tài sản từng nói với tôi rằng ở Hàn Quốc, doanh nghiệp của anh ấy quản lý khoảng 4 tỷ đô la và anh ấy cần nộp khoảng 4.000 báo cáo mỗi năm. Và ở Nhật, công việc của anh. Ông quản lý khoảng 40 tỷ đô la và chỉ cần gửi 1.000 báo cáo. Morris nói: “Morris nói.

” Tôi nghĩ rằng trong một số trường hợp, các công ty tài chính nước ngoài không muốn chuyển đến Hàn Quốc, mà muốn bán doanh nghiệp của họ và rời khỏi thị trường. “Bởi vì kinh doanh ở Hàn Quốc khá khó khăn và tốn kém, tôi nghĩ rằng nếu các công ty tài chính nước ngoài của Hồng Kông rút khỏi SAR, thì không có khả năng đến Hàn Quốc.” Ngay cả cựu chiến binh Hồng Kông vô danh cũng nghi ngờ sức hấp dẫn của Hàn Quốc đối với các công ty nước ngoài. Người quen thuộc với vấn đề này cho biết: “Trong 17 năm qua, Hàn Quốc đã liên tục tuyên bố xây dựng một trung tâm tài chính, nhưng thẳng thắn, nó giống như xây dựng các tháp trên không.” Kinh doanh ngoài khơi là lợi nhuận, quy định và thuế. Ông nói rằng Hàn Quốc không có bất kỳ yếu tố nào. “Việc thành lập các công ty ở Singapore và Hồng Kông rất dễ dàng và nhanh chóng”, và các quan chức chính phủ giàu kinh nghiệm sẵn sàng giúp đỡ họ.

Hàn Quốc có một ngành công nghiệp sản xuất rất mạnh. Tuy nhiên, người ta ước tính rằng trong mười năm qua, cổ phiếu, trái phiếu, sáp nhập và mua lại của họ đã có ít tiến triển. Người quản lý ẩn danh giải thích rằng do khả năng trao đổi hạn chế của đồng won Hàn Quốc, vốn vào và ra khỏi Hàn Quốc đã chảy tự do. Đây là một trở ngại lớn cho các doanh nhân.

“Các nhà đầu tư thông minh có thể đi bất cứ nơi nào họ có tiền. Trung Quốc là một thị trường khổng lồ và vẫn đang phát triển. Hàn Quốc” chỉ là một thị trường nhỏ, trì trệ. Đây là lý do tại sao các nỗ lực phát triển ngành tài chính của chính phủ cho đến nay vẫn chưa đạt được tiến bộ “, Quan Yong, một quan chức của ủy ban. Bộ Dịch vụ Tài chính được công nhận .

Anh Ngọc (theo SCMP)

Vào cuối tháng 1 năm 2020, khi Trung Quốc cấm tất cả các túi du lịch rời khỏi đất nước, Bộ trưởng Thương mại của New Zealand David Parker đã rất quan tâm đến nó. Số lượng khách du lịch đáng thất vọng đã giảm, nhưng thực tế là máy bay không chở hành khách cũng có nghĩa là họ sẽ không vận chuyển các sản phẩm nông nghiệp của New Zealand. Trung Quốc là khách hàng thực phẩm lớn nhất và xuất khẩu lớn nhất của đất nước.

Chuỗi cung ứng đã đóng cửa

Trong trường hợp này, khi hãng hàng không bắt đầu hạ cánh các chuyến bay đã dừng, chính phủ đã chuyển sang Air New Zealand. Do đó, nếu công ty vẫn có một tuyến đường đến Trung Quốc, Singapore và Hoa Kỳ để xuất khẩu kiwi và các sản phẩm đặc sản, họ sẽ được vay. Parker cũng đề nghị hỗ trợ các hãng hàng không ở Trung Đông. Ông nói: “Rất khó để phát triển những gì họ cần ở đây.” “Giữ liên lạc sẽ có lợi cho tất cả mọi người.”

80% cư dân trên hành tinh phụ thuộc một phần vào thực phẩm nhập khẩu. . Năm ngoái, tổng lượng thực phẩm nhập khẩu từ nhiều quốc gia khác nhau đạt 1,5 nghìn tỷ đô la Mỹ, gấp ba lần so với năm 2000. Sự phức tạp của chuỗi thức ăn toàn cầu và tầm nhìn xa của ông Parker và những người khác đã giúp hạn chế tác động này. Từ Covid-19 đến chuỗi cung ứng.

Một nhà máy chế biến thịt lợn ở Milan, Missouri, Hoa Kỳ. Ảnh: Bloomberg (

) Nông trại có thể tập trung ở một khu vực, nhưng hầu hết các ngành công nghiệp thực phẩm khác có thể được tìm thấy trên khắp thế giới. Các nguồn giống, phân bón, máy móc và nhiên liệu được nhập khẩu từ các quốc gia khác. Các trung gian lớn như ADM, Bunge, Cargill, Louis Dreyfus và Olam International hoạt động trên toàn cầu, cung cấp, lưu trữ và vận chuyển các sản phẩm nông nghiệp cho các nhà sản xuất thực phẩm như Kraft hoặc Unilever.

Quy mô và ảnh hưởng toàn cầu khiến họ kiếm được nhiều tiền, nhưng tỷ suất lợi nhuận tương đối thấp. Họ có thể nhanh chóng chuyển từ nguồn này sang nguồn khác để thích ứng với những thay đổi trong cung hoặc cầu. Kết quả là, điều này góp phần vào sự linh hoạt về giá và tính linh hoạt của hệ thống.

Trong 20 năm qua, sự tập trung quyền sở hữu trong ngành đã tiếp tục tăng. Một nửa thị trường gia cầm Hoa Kỳ (lớn nhất thế giới) chỉ được kiểm soát bởi bốn công ty. Trong những năm 2010, hai trong số sáu vụ sáp nhập lớn nhất đã xảy ra giữa các công ty thực phẩm và đồ uống.

Ở các thị trường mới nổi, chế độ ăn uống đang thay đổi, và đô thị hóa đã kích thích nhu cầu mới và tạo ra những người khổng lồ của riêng mình. JBS từ Brazil là công ty chế biến thịt lớn nhất thế giới. COFCO, công ty sản xuất thực phẩm lớn nhất của Trung Quốc, đã nhanh chóng kiểm soát việc quản lý ngũ cốc được vận chuyển đến Bắc Kinh.

Hệ thống sản xuất này ngày càng trở nên phức tạp và đòi hỏi nhiều vốn hơn. Máy kéo tự động có thể được sử dụng trong một phạm vi rộng. Hình ảnh vệ tinh được phân tích bằng trí thông minh nhân tạo để theo dõi các chuyến tàu chở hàng và bão để ước tính sản lượng cây trồng. – Mạng lưới sản xuất thực phẩm cũng rất phức tạp. Thực phẩm (như ô tô) thường được sản xuất gần gũi với người tiêu dùng, nhưng thành phần của nó có thể đến từ bất cứ đâu. Lúa mì từ Ukraine được nghiền thành bột ở Thổ Nhĩ Kỳ và chế biến thành mì ở Trung Quốc. Frank Van Lierde, giám đốc công nghệ sinh học và thành phần thực phẩm của Cargill, cho biết chuỗi thức ăn hiện tại là loại đa dạng hơn so với 20 năm trước.

Hóa học toàn cầu có nghĩa là nhiều quốc gia dựa vào nhập khẩu. Theo Josef Schmidhuber và Bing Qiao thuộc Tổ chức Lương thực và Nông nghiệp Liên Hợp Quốc (FAO), hầu hết các quốc gia hiện phụ thuộc nhiều vào nhập khẩu hơn so với 20 năm trước. Điều này khiến các nhà quan sát lo ngại rằng thiệt hại do Covid-19 gây ra sẽ lặp lại cuộc khủng hoảng lương thực năm 2007-2008.

Tuy nhiên, ngay cả khi các quốc gia phụ thuộc vào nhập khẩu hơn bao giờ hết, nguồn cung vẫn tốt hơn. Ngày nay, trữ lượng ngũ cốc lớn gấp đôi so với trước đây. Hàng rời có giá rẻ hơn 20 lần, trong khi dầu thô chỉ 30 USD / thùng. Điều này làm cho hàng nhập khẩu rẻ hơn và giảm giá nguyên liệu thô (nhiên liệu như ngũ cốc và đường). Nếu số lượng các nước nhập khẩu cho hầu hết các vụ mùa tăng, thì số lượng các nước xuất khẩu sẽ tăng. Điều này làm cho thương mại trở nên linh hoạt hơn với những thay đổi trong cung và cầu.

Do đó, khi nguồn cung của một số sản phẩm bị thiếu do Covid-19, vẫn còn những lựa chọn khác. Khi thương nhân Ấn Độ ngừng ký hợp đồng xuất khẩu mới vào tháng 4, một nhóm siêu thị Pháp đã tìm thấy nguồn cung cấp gạo và thịt bò mới nhập khẩu từ Romania ở Pakistan và Việt Nam.Sự phát triển của g cũng có những lợi thế không nhỏ. Vào tháng 3, Timbues, một trong những cảng chính của Rosario, đã đóng cửa gần một tuần do đại dịch. Rosario là một trong những cảng chính, chiếm 80% xuất khẩu thực phẩm của Argentina. Nhưng hạt vẫn được xuất khẩu thông qua tự động hóa. Giao thông thuận tiện đến mức các thành phố ven biển xa xôi ở Ấn Độ chọn mua dầu đậu nành từ Argentina thay vì Argentina.

Nhưng vẫn còn rất nhiều rắc rối

Nhà hàng, nhà hàng, căng tin và các tổ chức khác chiếm 30% tổng lượng calo tiêu thụ. Nhưng ở nhiều nơi trên thế giới, họ vẫn đóng cửa, khiến nông dân mất khách hàng.

— Về lý thuyết, họ có thể chuyển doanh số sản phẩm đến các cửa hàng. Tuy nhiên, những gì mọi người ở nhà ăn khác với thực phẩm bên ngoài. Họ thường thích các sản phẩm chế biến mà nhiều đầu bếp không sử dụng. Họ sử dụng các thành phần cơ bản hơn khi nấu ăn.

Do những thay đổi này, một số nhà sản xuất thực phẩm sẽ gặp phải rắc rối. Ngư dân Pháp cho biết họ đã mất 2/3 sản lượng đánh bắt. Úc đang đối mặt với quá nhiều bơ. Nông dân Ontario Alain Goubau hiện sử dụng sữa để nuôi bò. Nhưng việc sử dụng và tái chế nguồn cung dư thừa còn hạn chế, và hầu hết vẫn bị lãng phí.

Do thặng dư, EU dự kiến ​​sẽ mất 400 triệu euro khoai tây. André Laperrière của GODAN cho biết, tỷ lệ chất thải thực phẩm ở Hoa Kỳ đã tăng từ 30% lên 40% trong năm nay.

Ngoài sự gia tăng nhu cầu, còn có những tắc nghẽn trong giao thông vận tải. . Dễ hỏng là vấn đề. Trái cây và rau quả và cà phê và thịt thường được vận chuyển bằng đường hàng không hoặc trong các container lạnh trên các chuyến tàu đặc biệt. Sự chậm trễ bất cứ nơi nào trong hệ thống giao dịch có thể gây ra vấn đề.

Janine Mansour, Giám đốc cảng thương mại New Orleans (Hoa Kỳ), là hai nhà nhập khẩu cà phê và xuất khẩu gia cầm lớn nhất ở hai tiểu bang trong quý đầu tiên của năm. Kết quả của tuần cuối cùng của tháng 3, năng lực vận tải hàng không toàn cầu đã giảm mạnh tới 80%. Không có giao thông vận tải, giá nông sản sẽ sụp đổ. Tại Thái Lan, giá bán buôn thanh long giảm 85% và thanh long là loại trái cây phổ biến nhất ở Trung Quốc.

Do nhu cầu yếu, thịt cũng có một nút cổ chai. Carlos Rodriguez, đồng sáng lập AGRO Merchants (một nhà cung cấp lưu trữ đông lạnh ở 11 quốc gia / khu vực), cho biết các kho này chỉ được sử dụng để dự phòng, nhưng hiện đã đầy. Nhưng nguồn cung vẫn tiếp tục .

– Đây là một cú đánh vào ngành công nghiệp thịt lợn Hoa Kỳ. Việc đóng cửa lò giết mổ lớn đã làm giảm 40% công suất giết mổ thịt lợn của đất nước. Cứ sau 5 ngày, lợn có trọng lượng sẽ vẫn sống trong các trang trại mà không cần lưu trữ. Tổng thống Donald Trump đã ra lệnh mở lại nhà máy chế biến vào tuần trước. Một số là mở, trong khi những người khác thì không.

Một loạt các rủi ro tiềm ẩn

Ở các nước giàu, kết quả của sự xáo trộn này không phải là nạn đói, mà là nhược điểm: ví dụ, việc thiếu thịt xông khói và quả việt quất mà bạn thích. Quan trọng nhất, nếu cuộc khủng hoảng Covid-19 vẫn còn, sẽ có ba nguy cơ sắp xảy ra.

Trước hết, sản xuất của nông dân bắt đầu giảm và ở một số nơi thiếu công nhân. Việc đóng cửa lãnh sự quán Hoa Kỳ tại Mexico đã dẫn đến việc từ chối 250.000 visa công nhân nông nghiệp H-2A trong năm nay. Tương tự, trong số 90.000 công nhân nông nghiệp có được từ châu Âu, Anh sẽ hiếm khi chấp nhận nó.

Một số nông dân đã mất vốn và thị trường. Một số người phải tuyên bố phá sản. Ở các nước có lãi suất thấp, rủi ro này giảm. So với những năm 1980, các trang trại Mỹ trả nợ ít hơn nhiều và do đó an toàn hơn. Doanh nghiệp Mỹ Latinh bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi tỷ lệ nợ / vốn chủ sở hữu và lãi suất cao.

Sự khan hiếm tín dụng là rủi ro lớn thứ hai. Chuỗi cung ứng hoạt động tốt vì các khoản vay ngắn hạn cho phép thanh toán trước khi bán trong mọi liên kết. Khi hoạt động chậm lại, các điều kiện cho các khoản vay này được mở rộng và bẫy tiền mặt phát sinh khi vay tiền ở nơi khác.

Và các ngân hàng thận trọng trong bất kỳ hình thức giao dịch hàng hóa tài chính nào. Trong mọi trường hợp, theo John MacNamara, cựu giám đốc tài chính thương mại của Deutsche Bank. Biến động tiền tệ, sự sụp đổ của thị trường dầu mỏ và sự sụt giảm giá ngũ cốc được cung cấp bởi các công ty cho tài sản thế chấp khiến họ sợ hãi.

Các tổ chức đa phương đang nỗ lực để cung cấp hỗ trợ. Hơn một phần năm trong số 425 triệu đô la tiền mặt do Ngân hàng Phát triển Châu Phi cung cấp cho giao dịch khẩn cấp vào tháng trước bao gồm các thỏa thuận an ninh lương thực. Nhưng một quan chức gần ngân hàngg cho biết anh “nghe thấy một vết nứt” trong hệ thống. Mối nguy hiểm thứ ba là chính phủ sẽ bị lấy đi. Trong giai đoạn 2007-2008, 33 quốc gia đã báo cáo kiểm soát xuất khẩu. Những lệnh cấm này khiến hầu hết giá gạo tăng tới 116%. Lần này, 19 quốc gia / khu vực hạn chế xuất khẩu, và tác động nhỏ hơn nhiều. Từ năm 2007 đến 2008, các lệnh kiểm soát của các quốc gia này đã can thiệp vào lượng thức ăn, trong đó lượng calo được tính toán chiếm 19% tổng số thế giới. Hiện tại, tác động chỉ là 5%.

Nhưng thị trường dễ dàng bị kích động. Chuyển động tương đối nhỏ cũng có thể gây đột biến. Sunny Verghese, giám đốc điều hành của Olam, thương nhân gạo lớn thứ hai thế giới, nói rằng chỉ có bốn hoặc năm quốc gia sản xuất gạo vượt quá nhu cầu của họ. Đây là lý do tại sao Việt Nam hạn chế xuất khẩu gần đây đã tăng giá.

Kiểm soát xuất khẩu khuyến khích người mua mua vật tư, tạo thành một vòng luẩn quẩn. Nhiều quốc gia phụ thuộc vào nhập khẩu đang thực hiện các chiến lược chiến lược của người dùng cho dự trữ ngũ cốc, thường bao gồm ba tháng cung cấp. Theo Jonatan Lassa, một chuyên gia tại Đại học Charles Darwin (Úc), giờ họ có thể đạt được một tháng.

Hiệu quả kết hợp của kiểm soát xuất khẩu và lưu trữ có thể làm tổn thương các nước nghèo. Nhiều quốc gia cho rằng tiền tệ của họ mất giá, do đó giá ngũ cốc nhập khẩu cao hơn. Bất kỳ sự cố nào liên quan đến lạm phát thực phẩm, chẳng hạn như 2007-2008, sẽ trở thành thảm họa nhân đạo.

Phối hợp toàn cầu có thể giúp chứa đựng thảm kịch này. Tháng trước, 22 thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới, chiếm 63% xuất khẩu nông sản thế giới, hứa sẽ duy trì thương mại mở, đó là một dấu hiệu tốt.

Ông André Laperrière GODAN tin rằng hợp tác ở cấp địa phương cũng là cần thiết. Ví dụ, một siêu thị có thể ra mắt một nền tảng giao dịch liên doanh và giao dịch các sản phẩm trên nền tảng khi thiếu hụt. Nếu sự hợp tác và kết nối như vậy được duy trì, có thể tránh làm gián đoạn chuỗi thực phẩm toàn cầu.

Nguyên nhân gây ra vụ nổ của mọi người là George Floyd, một người đàn ông da đen đến từ thành phố Minneapolis, bang Minnesota, đã bị cảnh sát giết vào cuối tháng Năm. Làn sóng phản đối lan nhanh ở Hoa Kỳ và nhiều nước. Các gia đình khác hét lên trong đám đông phương châm “cuộc sống quan trọng của người da đen” và “không công bằng, không hòa bình”.

Các chính trị gia của phong trào phản kháng quần chúng chống phân biệt chủng tộc và bạo lực cuối cùng đã nghe cảnh sát. Tuy nhiên, do xung đột đảng chính trị giữa Đảng Dân chủ và Cộng hòa, dự kiến ​​lực lượng cảnh sát sẽ được cải tổ theo yêu cầu của họ. Tập hợp tại một công viên ở New York, Mỹ vào ngày 24 tháng 6, yêu cầu giảm ngân sách của cảnh sát. Nhiếp ảnh: Reuters. Ở Minnesota, cái chết của Freud mang lại nhiều thay đổi. Đáp lại những mong muốn của người biểu tình, Thống đốc Dân chủ Tim Walz kêu gọi Quốc hội tổ chức một cuộc họp đặc biệt để xem xét cải cách cảnh sát khẩn cấp. Ông cho biết các biện pháp này nhằm chống lại bạo lực của cảnh sát, trợ cấp cho việc tái thiết cơ sở hạ tầng địa phương, và trách nhiệm và minh bạch. Trong bầu không khí đảng phái, các nhà lập pháp tiểu bang đã không nỗ lực nhiều vào nó. Phần lớn các thành viên Dân chủ của Thượng viện và Hạ viện do Đảng Cộng hòa kiểm soát được chia thành gần 20 biện pháp để định hình lại lực lượng cảnh sát Mỹ.

Đảng Dân chủ nhằm mục đích kết thúc đào tạo theo cách thúc đẩy bạo lực và cấm các chiến thuật bằng cách siết chặt và giữ cổ anh ta để kiểm soát nghi phạm. Đồng thời, Đảng Cộng hòa Thượng viện Minnesota thực hiện những cải cách nhỏ hơn.

Do đó, Thống đốc bang Minnesota đã triệu tập một cuộc họp đặc biệt để “cải thiện công đức”. “Người dân Minnesota sẽ thất vọng sâu sắc. Đây là một thất bại trong việc thay đổi mọi thứ. Thật đáng thất vọng. Có vẻ như các nhà lập pháp thường đổ lỗi cho người khác”, Waltz buồn bã nói. .

Kế hoạch cải cách của cảnh sát thành phố Minneapolis cũng không rõ ràng, không có chi tiết cụ thể. Mặc dù hội đồng thành phố ngày 26 tháng 6 đã bỏ phiếu để thay thế kế hoạch, nhưng rất khó để thực hiện kế hoạch này một cách nhanh chóng. Lisa nói: “Chúng tôi cam kết tháo dỡ cảnh sát và xây dựng lại cộng đồng ở Minneapolis. Đây là một mô hình thực sự về an toàn công cộng có thể đảm bảo an toàn cho người dân.” Chủ tịch Hội đồng thành phố Minneapolis Bender ở Ben Đầu tháng. Tuy nhiên, kế hoạch vẫn cần có sự đồng ý của các nhà lãnh đạo thành phố khác và sự lựa chọn của cử tri vào tháng 11.

Xung đột của đảng ảnh hưởng đến quá trình phê duyệt. Các biện pháp cải cách của cảnh sát không chỉ được thực hiện ở Minnesota, mà còn ở Liên bang. Tuần trước, đảng Dân chủ tại Thượng viện Hoa Kỳ đã chặn một dự luật cải cách của đảng Cộng hòa, nói rằng điều đó là không thỏa đáng.

Đảng Dân chủ hy vọng sẽ có được một điều khoản cấm cảnh sát siết cổ và bóp cổ nghi phạm. Một số biện pháp đã được đơn phương áp dụng bởi một số thành phố của Mỹ và một số đề xuất khác đã không xuất hiện trong dự luật của đảng Cộng hòa. Thượng nghị sĩ Dân chủ Mazie Hirono nói: “Dự luật nhút nhát này không bao gồm những gì chúng tôi cần làm, đây là một cuộc cải cách cảnh sát thực sự.”

Đảng Dân chủ tại Hạ viện Hoa Kỳ vào ngày 25 tháng 6, ông đã thông qua cảnh sát sâu rộng của mình Cải cách các biện pháp này bao gồm các yêu cầu nhằm hạn chế sự miễn trừ của các sĩ quan cảnh sát, cấm các chiến thuật kiềm chế cổ và loại bỏ sự phân biệt chủng tộc. thông tin cá nhân. Tuy nhiên, Thượng viện không nên phê duyệt dự luật. Tổng thống Donald Trump cũng khó có thể ký thỏa thuận.

Đồng thời, Nhà Trắng cũng cố gắng thể hiện kỹ năng lãnh đạo trong cuộc tranh luận. Tuy nhiên, lệnh thực thi cải cách của cảnh sát do Trump ký ngày 16 tháng 6 đã bị nhiều đảng Dân chủ chỉ trích. Thượng nghị sĩ California Kamala Harris nói rằng sắc lệnh khuyến khích cải cách, nhưng không có cơ chế thực thi rõ ràng.

Tổng thống Mỹ Donald Trump (Donald Trump) đã ký sắc lệnh cải cách cảnh sát tại Nhà Trắng vào ngày 16 tháng Sáu. Ví dụ, kế hoạch theo luật định cấm nhân viên thực thi pháp luật tống tiền các nghi phạm, ngoại trừ các trường hợp lực lượng gây chết người được ủy quyền bởi luật pháp. Nếu cảnh sát lo ngại rằng cuộc sống của họ đang gặp nguy hiểm, đây có thể là một khiếm khuyết giúp cảnh sát tiếp tục sử dụng nút cổ chai.

Việc cấm bóp nghẹt cảnh sát được coi là gây tranh cãi. Nhiều CCác chuyên gia tin rằng trong những tình huống nguy hiểm nhất định, khi cảnh sát phải chiến đấu cho cuộc sống của họ, bất cứ điều gì cũng có thể xảy ra.

– Ngoài ra, bất chấp sắc lệnh của Trump, nó vẫn nhắm vào các sĩ quan cảnh sát “lạm dụng” thẩm quyền của họ và đã ca ngợi sự làm việc chăm chỉ của lực lượng nhập cư. Ông chủ Nhà Trắng nói với đám đông cảnh sát: “Khi tôi thấy những tên côn đồ này bị ném vào xe cảnh sát, tôi nói:” Xin đừng quá mạnh mẽ. “Tiểu bang New York. Vỗ tay. – Nhiều người cấp tiến kêu gọi Bob Kroll, Chủ tịch Liên minh Cảnh sát thành phố Minneapolis, nói vào ngày 22 tháng 6 rằng ông chưa đọc tất cả các dự luật của cơ quan lập pháp bang. Do đó, Hoa Kỳ đã ngay lập tức cải tổ cảnh sát, nhưng một số nhóm hài lòng với nó. Kroll nói: “Mọi người phải dừng lại một thời gian vì Liên minh Cảnh sát Minneapolis cần thêm thời gian để thay đổi, yêu cầu tư pháp hình sự Tác giả tuyên bố rằng nhiều người vẫn gặp nguy hiểm mỗi ngày cho đến khi có một cuộc sống mới, chúng tôi thận trọng về điều này. “Các quy tắc ngăn chặn việc sử dụng vũ lực của cảnh sát đã được thông qua .

Trong một cuộc biểu tình gần đây của Thống đốc bang Minnesota, một bà mẹ tên Del Shea Perry nói rằng con trai bà bị nghi bạo hành gia đình vào năm 2018 Và chết trong tù. – Perry nói rằng cô và các thành viên khác trong gia đình vẫn đang cố gắng hết sức để cảnh báo. Cùng với các nhà lãnh đạo, họ được khuyến khích thực hiện các hành động cụ thể để loại bỏ cảnh sát xấu. Cô nói: “Tôi là một nhà truyền giáo, không phải Nhà hoạt động, nhưng tôi đã buộc phải đảm nhận vị trí này. “Khi được hỏi, cô ấy sẽ tiếp tục kêu gọi cải cách với tư cách là đại diện công khai. Perry trả lời, làm thế nào cảnh sát đến:” Cho đến khi chúng tôi có được công lý. “Phụ nữ nói thêm:” Nếu chúng tôi không nhận được ngay bây giờ, chúng tôi sẽ không bao giờ có được nó. “— Anh Ngọc (theo CNN)

Hoa Kỳ là đối tác thương mại lớn thứ hai của Hồng Kông sau Trung Quốc. Mặt khác, thành phố này là đối tác thương mại thứ 21 của Hoa Kỳ. Sau khi Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ xác nhận trước Quốc hội rằng Hồng Kông sẽ không còn được hưởng quyền tự trị cao ở Bắc Kinh do một nghị quyết lập pháp được Trung Quốc thông qua, mối quan hệ thương mại song phương dự kiến ​​sẽ xấu đi. An ninh mới trong các khu vực đặc biệt.

Được công nhận là tự trị, Hồng Hồng đã giành được các đặc quyền và cách đối xử khác với Hoa Kỳ đối với Trung Quốc. Do đó, khi Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ có bài phát biểu, các quan chức từ quốc gia đó bắt đầu áp dụng các biện pháp trừng phạt đối với các khu vực đặc biệt.

“Những thiệt hại kinh tế ngắn hạn do lệnh trừng phạt của Hoa Kỳ có thể được kiểm soát, nhưng điều này sẽ đẩy nhanh suy thoái. Mark Williams, một chuyên gia kinh tế châu Á trong nền kinh tế vốn, nói:” Vị thế của Hồng Kông là một trung tâm kinh doanh quốc tế. -Chính phủ Hồng Kông chỉ trích các biện pháp của Mỹ là phi logic và cảnh báo rằng các công ty Mỹ cũng sẽ bị tổn thương. Chúng cho thấy lịch sử của thặng dư thương mại khổng lồ, từ đó Hoa Kỳ được hưởng lợi từ cán cân thanh toán song phương.

Chính xác hơn, trong mười năm tới 2018, thặng dư của Hoa Kỳ là khoảng $ 297 tỷ. Giám đốc điều hành của Hồng Kông, Lin Zhengyue, tuyên bố rằng nếu Hoa Kỳ phản đối thương mại với SAR, nó sẽ gây tổn hại cho lợi ích của chính họ. Donald Trump trước đây đã tuyên bố rằng Hoa Kỳ có kế hoạch hủy nhượng quyền thương mại của Hồng Kông, nhưng chưa đưa ra chi tiết cụ thể. Ảnh: Bloomberg – Cuộc chiến thương mại kéo dài cũng ảnh hưởng đến mối quan hệ thương mại giữa Hoa Kỳ và Hồng Kông, với doanh thu năm ngoái giảm mạnh nhất trong gần 10 năm. Do chiến tranh thương mại Trung-Mỹ và bất ổn chính trị, tổng xuất khẩu, bao gồm cả tái xuất sang Hồng Kông, đạt 40 tỷ USD vào năm ngoái, giảm 15% so với năm trước – sản lượng của Hồng Kông tương đối nhỏ. Xuất khẩu quốc gia chỉ chiếm 1% tổng kim ngạch xuất khẩu của đặc khu. Các hành động của Hoa Kỳ trong vấn đề này không có khả năng gây thiệt hại cho nền kinh tế địa phương.

Đồng thời, các hoạt động tái xuất của Hồng Kông chưa bao giờ đáp ứng các điều kiện thuế quan ưu đãi của Hoa Kỳ. Do đó, vẫn chưa rõ Hoa Kỳ nên nhắm mục tiêu vai trò của trung tâm tái xuất của Hồng Kông, nơi có nhiều lợi ích cho Trung Quốc. Tại Hồng Kông, và quản lý các hoạt động tái xuất / nhập khẩu với Trung Quốc. Công việc của họ là giúp các công ty nước ngoài tránh thuế Trung Quốc, và khi số lượng hàng hóa được vận chuyển trực tiếp đến Trung Quốc vượt quá hạn ngạch, không cần phải xin giấy phép từ Bắc Kinh. Hàng hóa tái xuất là hàng hóa đã được xuất khẩu sang nước thứ ba sau khi nhập khẩu tiên tiến và có giá trị gia tăng.

Theo dữ liệu của Hồng Kông, năm ngoái là đại diện của Trung Quốc. Các hoạt động tái xuất của Đặc khu chiếm 56%, tương đương khoảng 288 tỷ USD. Đồng thời, Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu đặc sản lớn thứ hai, chiếm khoảng 7,6%. Đến nay, Trung Quốc là nguồn tái xuất lớn nhất của Hồng Kông, chiếm 57% trong năm 2018. Một khía cạnh khác của vai trò thương mại Hồng Kông là vận chuyển hàng hóa giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ. Trung Quốc (đại lục. Năm 2018, khoảng 8% (khoảng 37 tỷ đô la Mỹ) xuất khẩu của Trung Quốc đại lục sang Hoa Kỳ được chuyển qua Hồng Kông. Ngược lại, khối lượng xuất khẩu của Hoa Kỳ sang Trung Quốc đại lục là 10 tỷ đô la Mỹ vào năm đó và được nhập qua đặc khu.

Trong số nhiều mặt hàng được xuất khẩu từ Hoa Kỳ sang Hồng Kông, một loạt các sản phẩm đặc biệt cần phải được sự chấp thuận của các cơ quan bao gồm Bộ Công nghiệp và An ninh Hoa Kỳ. Những vật phẩm này có thể có công nghệ nhạy cảm, hoặc được sử dụng cho mục đích dân sự và quân sự, được gọi là công nghệ sử dụng kép. Do đó, Trump đã chọn công nghệ sử dụng kép làm mục tiêu tiềm năng.

Hồng Kông thường tái xuất các sản phẩm này sang Trung Quốc. Ví dụ, trong hai năm qua, nó đã nhập khoảng 42.000 máy đo tầm xa từ khắp nơi trên thế giới, bao gồm 1.776 nhập từ Hoa Kỳ và xuất khẩu thêm 6.000 sang Trung Quốc. Trung Quốc tuân thủ các quy định của Hoa Kỳ. Năm 2017, trụ sở được đặt tại Hồng Kông, nhưng công ty viễn thông vệ tinh châu Á liên kết với tập đoàn công nghiệp nhà nước Trung Quốc Citic Group đã mua một vệ tinh liên lạc trị giá 164 triệu đô la Mỹ tại Hoa Kỳ và chuyển đến Hồng Kông để tránh lệnh cấm các công ty Mỹ từ Trung Quốc. Xuất khẩu vệ tinh.

Trong những năm qua, Hoa Kỳ đã chuyển công nghệ nhạy cảm từ Hoa Kỳ sang Hồng KôngTheo dữ liệu từ Ngân hàng Thanh toán Quốc tế, chip bán dẫn, máy quang phổ khối, máy phá hủy phân tử và thiết bị công nghệ cao gần đây đã được sử dụng trong kỹ thuật di truyền và phân tích môi trường. Các nhà sản xuất công nghệ trên toàn thế giới. Các sản phẩm điện tử chiếm khoảng hai phần ba tổng kim ngạch xuất khẩu của Hồng Kông, một phần lớn được làm từ các sản phẩm công nghệ cao, bao gồm cả chất bán dẫn.

Đặc khu đã xuất khẩu khoảng 37.300 máy ảnh sang Trung Quốc vào năm ngoái. Hình ảnh hồng ngoại được sử dụng trong kỹ thuật dân dụng như phòng cháy chữa cháy, nhưng chúng cũng rất quan trọng đối với quân đội. Khoảng 48.000 xe đã được nhập khẩu trong khu vực, bao gồm khoảng 8.000 xe được nhập khẩu từ Hoa Kỳ.

Ngay cả trước khi có luật an ninh mới xuất hiện vào tháng 4 năm 2020, Hoa Kỳ đã thận trọng về việc chuyển giao công nghệ ra nước ngoài. Để tăng cường kiểm soát các nhà tái xuất khẩu và buộc các nhà nhập khẩu phải xin thêm giấy phép từ Hoa Kỳ Quyết định này hướng đến các phần mềm công nghệ và thiết bị viễn thông sử dụng kép trong đó Mỹ có các đối thủ chiến lược, như Trung Quốc và Nga. Đối mặt với Covid-19 và các cuộc biểu tình dẫn đến suy thoái kinh tế năm ngoái, áp lực đối với thành phố đã tăng lên. Thương mại và hậu cần chiếm phần lớn nhất trong nền kinh tế của Hồng Kông. Dữ liệu mới nhất của Kong, cho thấy các thành phần này chiếm 21% GDP trong năm 2018, vượt xa các trụ cột kinh tế khác như dịch vụ tài chính và du lịch.

Một số công ty Mỹ ở Hồng Kông đang cố gắng thuyết phục Washington nói rằng thương mại song phương làm gián đoạn quan hệ Sẽ làm tổn thương Hồng Kông và Hoa Kỳ, không phải Trung Quốc. Nếu tình trạng của SAR bị suy yếu, các trung tâm mua sắm khác như Singapore có thể sớm thay thế một số vai trò tái xuất.

Hồng Kông cảnh báo rằng nếu làm như vậy, nó có thể phục vụ lợi ích của Hoa Kỳ. Lin Jiahui cho biết: “Có hơn 1.300 công ty Mỹ ở Hồng Kông được coi là công ty địa phương thâm nhập thị trường đại lục.” Ông nói thêm rằng mặc dù từ chối người mang hộ chiếu Hoa Kỳ, vẫn có những khu vực miễn thị thực đặc biệt. Điều trị tương tự.

“Tôi đã đưa ra các sự kiện và số liệu để họ có thể tự tính toán.” Lin Jiahui nói.

Hoa Kỳ là đối tác thương mại lớn thứ hai của Hồng Kông sau Trung Quốc. Mặt khác, thành phố này là đối tác thương mại thứ 21 của Hoa Kỳ. Sau khi Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ xác nhận trước Quốc hội rằng Hồng Kông sẽ không còn được hưởng quyền tự trị cao ở Bắc Kinh do một nghị quyết lập pháp được Trung Quốc thông qua, mối quan hệ thương mại song phương dự kiến ​​sẽ xấu đi. An ninh mới trong các khu vực đặc biệt.

Được công nhận là tự trị, Hồng Hồng đã giành được các đặc quyền và cách đối xử khác với Hoa Kỳ đối với Trung Quốc. Do đó, khi Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ có bài phát biểu, các quan chức từ quốc gia đó bắt đầu áp dụng các biện pháp trừng phạt đối với các khu vực đặc biệt.

“Những thiệt hại kinh tế ngắn hạn do lệnh trừng phạt của Hoa Kỳ có thể được kiểm soát, nhưng điều này sẽ đẩy nhanh suy thoái. Mark Williams, một chuyên gia kinh tế châu Á trong nền kinh tế vốn, nói:” Vị thế của Hồng Kông là một trung tâm kinh doanh quốc tế. -Chính phủ Hồng Kông chỉ trích các biện pháp của Mỹ là phi logic và cảnh báo rằng các công ty Mỹ cũng sẽ bị tổn thương. Chúng cho thấy lịch sử của thặng dư thương mại khổng lồ, từ đó Hoa Kỳ được hưởng lợi từ cán cân thanh toán song phương.

Chính xác hơn, trong mười năm tới 2018, thặng dư của Hoa Kỳ là khoảng $ 297 tỷ. Giám đốc điều hành của Hồng Kông, Lin Zhengyue, tuyên bố rằng nếu Hoa Kỳ phản đối thương mại với SAR, nó sẽ gây tổn hại cho lợi ích của chính họ. Donald Trump trước đây đã tuyên bố rằng Hoa Kỳ có kế hoạch hủy nhượng quyền thương mại của Hồng Kông, nhưng chưa đưa ra chi tiết cụ thể. Ảnh: Bloomberg – Cuộc chiến thương mại kéo dài cũng ảnh hưởng đến mối quan hệ thương mại giữa Hoa Kỳ và Hồng Kông, với doanh thu năm ngoái giảm mạnh nhất trong gần 10 năm. Do chiến tranh thương mại Trung-Mỹ và bất ổn chính trị, tổng xuất khẩu, bao gồm cả tái xuất sang Hồng Kông, đạt 40 tỷ USD vào năm ngoái, giảm 15% so với năm trước – sản xuất tự sản xuất của Hồng Kông tương đối nhỏ. Xuất khẩu quốc gia chỉ chiếm 1% tổng kim ngạch xuất khẩu của đặc khu. Các hành động của Hoa Kỳ trong vấn đề này không có khả năng gây thiệt hại cho nền kinh tế địa phương.

Đồng thời, các hoạt động tái xuất của Hồng Kông chưa bao giờ đáp ứng các điều kiện thuế quan ưu đãi của Hoa Kỳ. Do đó, vẫn chưa rõ Hoa Kỳ nên nhắm mục tiêu vai trò của trung tâm tái xuất của Hồng Kông, nơi có nhiều lợi ích cho Trung Quốc. Tại Hồng Kông, và quản lý các hoạt động tái xuất / nhập khẩu với Trung Quốc. Công việc của họ là giúp các công ty nước ngoài tránh thuế Trung Quốc, và khi số lượng hàng hóa được vận chuyển trực tiếp đến Trung Quốc vượt quá hạn ngạch, không cần phải xin giấy phép từ Bắc Kinh. Hàng hóa tái xuất là hàng hóa đã được xuất khẩu sang nước thứ ba sau khi nhập khẩu tiên tiến và có giá trị gia tăng.

Theo dữ liệu của Hồng Kông, năm ngoái là đại diện của Trung Quốc. Các hoạt động tái xuất của đặc khu chiếm 56%, khoảng 288 tỷ đô la Mỹ. Đồng thời, Hoa Kỳ là thị trường xuất khẩu đặc sản lớn thứ hai, chiếm khoảng 7,6%. Đến nay, Trung Quốc là nguồn tái xuất lớn nhất của Hồng Kông, chiếm 57% trong năm 2018. Một khía cạnh khác của vai trò thương mại Hồng Kông là vận chuyển hàng hóa giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ. Trung Quốc (đại lục. Năm 2018, khoảng 8% (khoảng 37 tỷ đô la Mỹ) xuất khẩu của Trung Quốc đại lục sang Hoa Kỳ được chuyển qua Hồng Kông. Ngược lại, 10 tỷ đô la Mỹ xuất khẩu của Hoa Kỳ sang Trung Quốc đại lục đã thông qua đặc khu.

Trong số nhiều mặt hàng được xuất khẩu từ Hoa Kỳ sang Hồng Kông, một loạt các sản phẩm đặc biệt cần phải được sự chấp thuận của các cơ quan bao gồm Bộ Công nghiệp và An ninh Hoa Kỳ. Những vật phẩm này có thể có công nghệ nhạy cảm, hoặc được sử dụng cho mục đích dân sự và quân sự, được gọi là công nghệ sử dụng kép. Do đó, Trump đã chọn công nghệ sử dụng kép làm mục tiêu tiềm năng.

Hồng Kông thường tái xuất các sản phẩm này sang Trung Quốc. Ví dụ, trong hai năm qua, nó đã nhập khoảng 42.000 máy đo tầm xa từ khắp nơi trên thế giới, bao gồm 1.776 nhập từ Hoa Kỳ và xuất khẩu thêm 6.000 sang Trung Quốc. Trung Quốc tuân thủ các quy định của Hoa Kỳ. Năm 2017, trụ sở được đặt tại Hồng Kông, nhưng công ty viễn thông vệ tinh châu Á liên kết với tập đoàn công nghiệp nhà nước Trung Quốc Citic Group đã mua một vệ tinh liên lạc trị giá 164 triệu đô la Mỹ tại Hoa Kỳ và chuyển đến Hồng Kông để tránh lệnh cấm các công ty Mỹ từ Trung Quốc. Xuất khẩu vệ tinh.

Trong những năm qua, Hoa Kỳ đã chuyển công nghệ nhạy cảm từ Hoa Kỳ sang Hồng KôngTheo dữ liệu từ Ngân hàng Thanh toán Quốc tế (BIS), gần đây đã có chip bán dẫn, máy quang phổ khối, thiết bị phá hủy phân tử và thiết bị công nghệ cao trong lĩnh vực kỹ thuật di truyền và phân tích môi trường.

Hồng Kông cũng là trung tâm tái xuất chính của Trung Quốc cho các sản phẩm chip. Nhà sản xuất công nghệ hàng đầu thế giới. Các sản phẩm điện tử chiếm khoảng hai phần ba tổng kim ngạch xuất khẩu của Hồng Kông, một phần lớn được làm từ các sản phẩm công nghệ cao, bao gồm cả chất bán dẫn.

Đặc khu đã xuất khẩu khoảng 37.300 máy ảnh sang Trung Quốc vào năm ngoái. Hình ảnh hồng ngoại được sử dụng trong kỹ thuật dân dụng như phòng cháy chữa cháy, nhưng chúng cũng rất quan trọng đối với quân đội. Khoảng 48.000 xe đã được nhập khẩu trong khu vực, bao gồm khoảng 8.000 xe được nhập khẩu từ Hoa Kỳ.

Ngay cả trước khi có luật an ninh mới xuất hiện vào tháng 4 năm 2020, Hoa Kỳ đã thận trọng về việc chuyển giao công nghệ ra nước ngoài. Để tăng cường kiểm soát các nhà tái xuất khẩu và buộc các nhà nhập khẩu phải xin thêm giấy phép từ Hoa Kỳ Quyết định này hướng đến các phần mềm công nghệ và thiết bị viễn thông sử dụng kép trong đó Mỹ có các đối thủ chiến lược, như Trung Quốc và Nga. Đối mặt với Covid-19 và các cuộc biểu tình dẫn đến suy thoái kinh tế năm ngoái, áp lực đối với thành phố đã tăng lên. Thương mại và hậu cần chiếm phần lớn nhất trong nền kinh tế của Hồng Kông. Dữ liệu mới nhất của Kong, cho thấy các thành phần này chiếm 21% GDP trong năm 2018, vượt xa các trụ cột kinh tế khác như dịch vụ tài chính và du lịch.

Một số công ty Mỹ ở Hồng Kông đang cố gắng thuyết phục Washington nói rằng thương mại song phương làm gián đoạn quan hệ Sẽ làm tổn thương Hồng Kông và Hoa Kỳ, không phải Trung Quốc. Nếu tình trạng của SAR bị suy yếu, các trung tâm mua sắm khác như Singapore có thể sớm thay thế một số vai trò tái xuất nhất định.

Hồng Kông cảnh báo rằng nếu làm như vậy, nó có thể phục vụ lợi ích của Hoa Kỳ. Lin Zhengyue nói: “Có hơn 1.300 công ty Hoa Kỳ ở Hồng Kông được coi là công ty địa phương thâm nhập vào thị trường đại lục.” Ông nói thêm rằng mặc dù bị từ chối, người mang hộ chiếu Hoa Kỳ được hưởng ưu đãi đặc biệt miễn thị thực. Điều trị tương tự.

“Tôi đã đưa ra các sự kiện và số liệu để họ có thể tự tính toán.” Lin Jiahui nói.