Sau khi rời nhiệm sở, cựu tổng thống Mỹ thường có cuộc sống yên bình. Jimmy Carter tham gia các hoạt động nhân đạo, còn George W. Bush thì tập trung vào niềm đam mê hội họa. Nhưng Donald Trump chưa bao giờ trở thành một chính trị gia truyền thống như Carter hay Bush. Tim Calkins, giáo sư marketing tại Trường Kinh doanh Kellogg cho biết: “Donald Trump đã vi phạm nhiều quy ước. Không có lý do gì để nghĩ rằng ông ấy sẽ giống bất kỳ cựu tổng thống nào của Đại học Northwestern .

Tổng thống Trump tại Phòng Bầu dục vào tháng 8 năm 2018. Ảnh: Reuters .—— Thất bại trong mùa bầu cử năm nay có thể không chấm dứt tham vọng chính trị của Trump. Ông có thể tranh cử vào năm 2024 Hai năm. Hiến pháp Hoa Kỳ cấm tổng thống phục vụ quá hai nhiệm kỳ, nhưng không có điều khoản nào cấm tổng thống tranh cử quá hai nhiệm kỳ.

Steven Grover Cleveland là tổng thống duy nhất hai nhiệm kỳ trong lịch sử Hoa Kỳ. Tổng thống không liên tiếp nhiệm kỳ thứ 2. Sau khi kết thúc nhiệm kỳ thứ nhất năm 1888, ông tiếp tục vận động tranh cử nhưng thất bại, đến năm 1892, ông “báo thù” và đánh bại đối thủ cũ là Benjamin Harrison (Benjamin Harrison), về nhì. Lần bổ nhiệm thứ hai.-Các trưởng lão đã ủng hộ đồng đô la Đài Loan mới và gợi ý rằng Trump có thể làm như vậy. “- Thưa ngài. Trump rõ ràng thích tổ chức các cuộc vận động tranh cử, và ông ấy đã làm vậy. Tổng cộng 71,5 triệu phiếu bầu, đây là số phiếu cao nhất cho một ứng cử viên thất bại. Điều này chứng tỏ ông ấy vẫn nhận được sự ủng hộ mạnh mẽ từ công chúng Mỹ.

” Ông ấy sẽ Ra đi với một thương hiệu mạnh cũng giống như việc anh ấy trở thành chủ tịch. “Giáo sư Calkins nói. Con trai cả của tổng thống, Donald Trump Jr., quan tâm đến chiến dịch. Bạn đã không phủ nhận suy đoán này.

Tuy nhiên, Trump có thể phải đối mặt với những vấn đề nghiêm trọng sau khi rời Nhà Trắng. Các vấn đề pháp lý. Với tư cách là tổng thống, Trump được hưởng quyền miễn trừ gần như tuyệt đối. Tuy nhiên, khi rời Nhà Trắng, ông trở nên dễ bị tổn thương về mặt pháp lý. – – Các công tố viên New York đang điều tra các vụ việc phức tạp của Trump với các ngôi sao khiêu dâm “Các khoản thanh toán cao” cho các giao dịch và các giao dịch kế toán bí ẩn. Ông Trump đã nhiều lần phủ nhận cuộc điều tra, gọi đây là một “cuộc săn phù thủy”.

Tổng thống cũng đang phải đối mặt với các thủ tục pháp lý vì cáo buộc tấn công tình dục cháu trai mà chú của tổng thống gọi là Mary Trump cũng đâm đơn kiện cáo buộc cô và hai bố mẹ bị lừa gạt để tước quyền thừa kế trong gia đình, ông trùm bất động sản, ngôi sao truyền hình thực tế và đại sứ thương hiệu của chính mình đã sử dụng tên tuổi của mình Tạo điều kiện thuận lợi cho một giao dịch giấy phép có lãi. Một khi rời Nhà Trắng, anh ta có thể muốn quay lại thị trường.-The New York Times đưa tin rằng Trump nợ 400 triệu đô la đến hạn trả trong vài năm tới. Hãy để anh ta nói con số đó Đó là “một phần nhỏ” trong tổng tài sản của ông.

Tập đoàn Trump sở hữu các sân gôn ở Hoa Kỳ, Vương quốc Anh, Dubai và Indonesia. Nó cũng nổi tiếng ở nhiều nơi trên thế giới, chẳng hạn như Mumbai, Istanbul và thủ đô Washington. Đối với bất động sản của Trump. Tuy nhiên, nếu đây là con đường mà Tổng thống đã chọn, ông ấy sẽ còn rất nhiều việc phải làm. Nhiều hoạt động kinh doanh của công ty này nằm trong lĩnh vực du lịch và giải trí và bị ảnh hưởng đáng kể bởi Covid-19. Forbes ước tính rằng do Covid-19 -19, khối tài sản của ông có thể bị thiệt hại tới 1 tỷ đô la.

New York Times cũng tuyên bố rằng Trump đã không đóng thuế thu nhập trong nhiều năm, chủ yếu là do thua lỗ lớn. Tập đoàn Trump và Tổng thống đã chỉ trích sự không chính xác của những tuyên bố này.

Calkins nói rằng tổng thống đã nhiều lần chứng minh rằng ông ấy có khả năng đáng kinh ngạc. Tôi vẫn “nhớ” và vẫn làm việc, nhưng điều này bị ảnh hưởng bởi ông ở một mức độ nào đó. Ảnh hưởng của việc trở thành tổng thống .- “Ai yêu Trump sẽ muốn sử dụng dịch vụ của ông ấy, và ngược lại. Sự phân cực này làm cho thương hiệu kém hấp dẫn hơn. “Anh ấy nói.” Bây giờ, nếu bạn kết hôn tại khách sạn Trump, nó giống như thể hiện một vị trí chính trị cho đến khi anh ấy trở thành tổng thống. “- Thương hiệu của Ivanka Trump đã bị xóa. Khi còn là cố vấn cấp cao của Nhà Trắng, cô đã bị một số nhà bán lẻ lớn từ chối và từ chối. Thương hiệu đã bị đóng cửa. Công ty đã kinh doanh bất động sản, xây dựng thương hiệu và các lĩnh vực kinh doanh khác Hàng trăm khoản đầu tư đã được thực hiện, nhưng ông cũng đã tham gia vào nghề chính trị.Bố chết tiệt. “Họ đều đang nghĩ, ‘Cách tốt nhất để trở thành gia đình’ là gì?” – Tổng thống Trump không xa lạ gì với truyền hình, ông là người dẫn chương trình truyền hình tập sự thực thụ. Vì vậy, mọi người đồn đoán rằng tham vọng của anh ta là lấy tin tức bằng cách thành lập đài truyền hình riêng hoặc hợp tác với các đài truyền hình bảo thủ. Henry Schafer, phó chủ tịch điều hành của Q Scores, cho biết: “Rõ ràng, sẽ có một lượng lớn người nghe tiềm năng. Trump đã cố gắng loại ra một người bị nhiều người ghét nhưng không.” Shanists hoặc Howard Stern. “- Schaefer nói Trump sẽ” sử dụng những gì phù hợp nhất với anh ấy-tranh cãi. “” Anh ấy sống bằng tranh cãi, anh ấy sử dụng tranh cãi là có lợi cho riêng anh ấy. , Đây là phương châm của Trump. “

Đối tác tiềm năng của anh ấy có thể là kênh truyền hình cáp American News Network (OANN) hoặc Newsmax. OANN là kênh yêu thích của tổng thống và họ cũng công khai ủng hộ kênh này. Tạp chí Atlantic mô tả ông là “ông chủ và nhà thơ” của kênh. Tổng thống Mỹ thường ký các hợp đồng viết sách. Khối lượng giao dịch sách của Barack và Michelle Obama đạt kỷ lục 65 triệu USD, mặc dù mức này rất hiếm. Theo báo cáo, hồi ký của George W. Bush đã nhận được khoản thanh toán trước 10 triệu đô la.

Gia đình Obama cũng đã ký hợp đồng sản xuất trị giá hàng triệu đô la với Netflix. Họ và nhà Clintons có hợp đồng podcast.

Sau khi Trump từ chức, ông sẽ nhận được tiền trợ cấp tổng thống và các khoản trợ cấp khác. Luật cũ của tổng thống được ban hành vào năm 1958 cung cấp quyền lợi cho các chủ sở hữu cũ của Nhà Trắng, bao gồm cả lương hưu hàng năm. Mức lương năm 2017 là 207.800 đô la Mỹ.

Cựu tổng thống cũng được Cơ quan Mật vụ bảo vệ suốt đời, đồng thời nhận trợ cấp y tế, chi phí nhân viên và chi phí đi lại. Do đó, lựa chọn khác của Trump 74 tuổi là nghỉ hưu trong lặng lẽ. Ông đã có thể tham gia vào hoạt động từ thiện, làm giảng viên và xây dựng Thư viện Tổng thống – một kho lưu trữ các tài liệu, hồ sơ, bộ sưu tập và các tài liệu lịch sử thường được đặt tại tiểu bang của ông trong suốt quý. Khi rảnh rỗi, cựu tổng thống có thể chơi gôn ở Mar-a-Lago, một khu nghỉ dưỡng ở Florida.

Nhưng Calkins thấy rằng đối với một người thích được gọi là Trump, một cuộc sống yên bình là điều không thể. Ông nói: “Ảnh hưởng của Trump rất khó biến mất. Tôi nghĩ chúng ta sẽ tiếp tục thấy thương hiệu Trump trên thế giới.”

Phượng Vũ (theo báo cáo của BBC)

Hôm qua (29/10), Bộ Thương mại Mỹ đã công bố mức tăng trưởng GDP 33,1% (đã điều chỉnh theo năm) trong quý 3, tăng 7,4% so với quý trước. Đây là mức tăng kỷ lục kể từ sau Thế chiến thứ hai, lập kỷ lục 16,7% trong quý đầu tiên của năm 1950.

Một phần lý do của sự phục hồi là Hoa Kỳ đã tiết kiệm hàng tỷ đô la để hỗ trợ các gia đình và doanh nghiệp. Nước này ra mắt vào đầu năm nay. Dữ liệu GDP cũng là dữ liệu kinh tế chủ chốt mới nhất được công bố trước cuộc bầu cử tổng thống vào tuần tới.

Chiến dịch của Tổng thống Donald Trump ca ngợi kết quả là chính sách của chính phủ “tính xác thực tuyệt vời”. Lần này, ứng cử viên đảng Dân chủ Joe Biden (Joe Biden) không bày tỏ sự tán thưởng vì cho rằng đà phục hồi đang suy yếu.

Tốc độ tăng trưởng GDP của Hoa Kỳ từ năm 2015 đến quý 3 năm 2020 (so với quý trước). Biểu đồ: NYT.

Các nhà kinh tế cho biết dữ liệu quý 3 cho thấy sức mạnh của sự phục hồi là nhỏ, nhưng nó chủ yếu cho thấy mức độ nghiêm trọng của sự sụt giảm trước đó. Theo số liệu điều chỉnh hàng năm, khi đại dịch buộc các công ty phải đóng cửa, GDP của Mỹ đã giảm 5% trong quý đầu tiên và sau đó giảm xuống 31,4% trong quý thứ hai. Do đó, việc thu hồi quy mô lớn là điều tất yếu. Ổn định khi nền kinh tế mở cửa trở lại. Thách thức thực sự là những gì sẽ xảy ra tiếp theo.

Số tiền viện trợ hiện đã cạn kiệt. Nhà kinh tế Diane Swonk-Diane Swonk-Nền kinh tế trong quý 3 vẫn nhỏ hơn 3,5% so với cuối năm 2019.

“Mức tăng trưởng kỷ lục không đủ để đưa chúng tôi thoát khỏi khoảng cách do Covid để lại”. Nhận xét từ Giám đốc điều hành của Grant Thornton. Cô ấy tin rằng sự gia tăng gần đây về nhiễm trùng Covid-19 ở Hoa Kỳ sẽ gây ra mối nguy hiểm tiềm tàng trong quý IV. Bà nói: “Trừ khi người lao động và người tiêu dùng cảm thấy an toàn và khỏe mạnh, rất khó để mở cửa nền kinh tế.” “Lý do cho sự phục hồi lớn của chúng tôi là nền kinh tế. Chuyên gia của Ngân hàng Mỹ Michelle Meyer nói rằng nền kinh tế đã đi từ Đóng cửa mở lại một phần, tăng trưởng dễ dàng đã trôi qua, hiện tại là thời kỳ khó khăn, khó khăn này phải hoàn toàn vượt qua. ”.—— Đang có dấu hiệu phục hồi đang chậm lại. Sản xuất công nghiệp giảm trong tháng 9 và tăng trưởng việc làm chậm lại. Hầu hết các nhà kinh tế kỳ vọng rằng đà giảm tốc sẽ trở nên tồi tệ hơn trong nửa cuối năm khi các vụ việc gia tăng và sự hỗ trợ của liên bang suy yếu. -Ngày 27 tháng 10, American Dream Mall ở East Rutherford, New Jersey. Ảnh: Associated Press (AP) – Hầu hết các nhà dự báo ước tính tốc độ tăng trưởng sẽ chậm lại còn 1-1,5%, thậm chí có người còn dự đoán rằng tốc độ còn chậm hơn, điều này sẽ khiến nền kinh tế Mỹ giảm khoảng 2,5 so với trước đại dịch. %.

Mức giảm 2,5% tương đương với một cuộc suy thoái tương đối điển hình – nhỏ hơn cuộc khủng hoảng tài chính, nhưng tồi tệ hơn những cuộc suy thoái nhẹ của những năm 1990 và đầu những năm 2000. Nhà kinh tế Tara Sinclair cho biết: “Mọi người lo lắng rằng sau đợt phục hồi ban đầu, nền kinh tế dường như đã rơi vào quỹ đạo quen thuộc trong vài thập kỷ qua, đó là suy giảm, suy thoái sâu và sau đó là tụt dốc rất chậm. Việc thiếu gói kích thích của Quốc hội làm suy yếu khả năng phục hồi.

Theo số liệu do Bộ Lao động công bố ngày hôm qua, 732.000 người đã nộp đơn xin trợ cấp thất nghiệp vào tuần trước, giảm khoảng 28.000 so với tuần trước. Con số này gần đây chỉ giảm nhẹ so với lịch sử Nó vẫn còn rất cao. Kể từ khi đại dịch bắt đầu, hàng triệu người mất việc làm vẫn thất nghiệp.

“Chúng tôi đang đi đúng hướng, nhưng không nhanh như chúng tôi cần”, Economist-Labour Market Analysis Cô giáo AnnElizabeth Konkel cho biết: Thật vậy, phòng thí nghiệm tuyển dụng đã nói: “Chúng tôi cần tốc độ phục hồi nhanh hơn để tránh tình trạng thất nghiệp kéo dài.

Laura Mayer trước đây là quản lý của Public House trong nhà hàng Oracle Park ở San Francisco. Cô ấy đã phải từ chức không lương vào tháng 3 và bị sa thải vĩnh viễn vào tháng 9. Mayer 56 tuổi ) Nhận trợ cấp thất nghiệp 450 đô la và trợ cấp liên bang 600 đô la mỗi tuần. Chồng cô ấy cũng mất việc trong nhà hàng và nhận được khoản trợ cấp tương tự.

Tuy nhiên, khoản trợ cấp 600 đô la Nó hết hạn vào cuối tháng 7 và Quốc hội vẫn chưa đạt được thỏa thuận về kế hoạch thay thế nó. Trợ cấp nhà nước của Mayer đã kết thúc vào cuối tháng 9, cùng tuần mà cô ấy thất nghiệp. Trợ cấp liên bang sau đó đã được gia hạn, nhưng chúng cũng sẽ hết hạn vào tháng 12. Chồng của cô ấy đã nhận được một công việc trong một nhà hàng vào tháng 6, nhưng anh ấy chỉ được quyền làm việc 25 giờ một tuần.Đừng. Thu nhập của anh ấy không đủ cho cả đôi bên. .

Báo cáo GDP mới cũng không phân tích dữ liệu theo chủng tộc, giới tính hoặc thu nhập. Michel Holder, một nhà kinh tế học tại John Jay College ở New York, cho biết: “Nếu chúng ta nghĩ rằng nền kinh tế đang phục hồi hoàn toàn và đồng đều thì điều đó là không đúng.” Bình đẳng về chủng tộc và giới tính.

So với cuối năm 2019 trong quý III / 2020, chi tiêu của người tiêu dùng cho hàng hóa (xanh lam) và dịch vụ (xanh lá cây). Tăng trưởng hàng quý gần 9%, nhưng phục hồi không đồng đều, một số ngành tăng , Một số ngành vẫn đóng cửa, đặc biệt là chi tiêu cho nguyên vật liệu thô tăng gần 10%, đủ để bù đắp cho tăng trưởng của ngành. Mùa xuân giảm 2,8%, trong khi đó, chi tiêu cho dịch vụ chỉ tăng 8,5% so với quý trước, vẫn còn lớn Nó đã giảm 7,7% trước khi dịch.

Hai công ty Wisconsin có thể minh họa hai xu hướng này. Vào mùa xuân, Husco International, một nhà sản xuất các bộ phận thủy lực, cơ điện và các thiết bị khác, ngay lập tức đóng cửa, làm giảm hiệu quả sản xuất và giảm nhiều Người lao động. Tháng 9, tháng tốt nhất từ ​​trước đến nay đối với bộ phận ô tô và Giám đốc điều hành của công ty Austin Ramirez vẫn kỳ vọng doanh số bán hàng trong năm đó sẽ giảm khoảng 10%. Bởi vì mặc dù kết quả tốt trong tháng 9, Mười năm trước, Ramirez nói: “Đối với những công ty dựa vào chu kỳ kinh doanh như chúng tôi, đây thực sự là một cuộc suy thoái khá khiêm tốn. Chúng tôi có các công cụ để kiểm soát. “Tinh thần gia đình luôn khép kín. Ảnh: NYT.

Đồng thời, đối với Becky Cooper, đây lại là một vấn đề khác. Trung tâm giải trí gia đình Bounce Milwaukee do vợ chồng cô làm chủ Công ty đã đóng cửa vào tháng 3 nhưng vẫn chưa mở cửa trở lại, họ cố gắng bán pizza và xem phim ở bãi đậu xe nhưng thu nhập không đủ trang trải chi phí. Công ty đã hoạt động cách đây 6 năm. Tuy nhiên, họ đã tiêu hết tiền tiết kiệm và vẫn còn nợ thêm Giờ đây, khi số lượng ca bệnh ở Wisconsin tăng lên, họ không biết khi nào mới có thể chào đón khách hàng hoặc có thể đợi đến lúc đó hay không. Cooper nói: “Khi tôi thấy số lượng ngày càng nhiều, tôi cảm thấy bất lực . “-Tham khảo (New York Times, Wall Street Journal)

Tác động kinh tế của Covid-19 tiếp tục đáng ngạc nhiên. Vào mùa xuân, các cuộc phong tỏa ở một số nơi khiến người ta không thể hình dung được hoạt động kinh tế. Tuy nhiên, sự phục hồi diễn ra mạnh mẽ và sớm hơn dự kiến. Một số ngành ở Hoa Kỳ và các nền kinh tế khác đã trở lại mức trước khủng hoảng.

Nỗi sợ hãi vẫn chưa được thỏa mãn

Tình trạng suy thoái kinh tế tàn khốc tiếp tục phát triển khi Covid-19 buộc nền kinh tế phải đóng cửa, phá vỡ nhiều kỷ lục tiêu cực trước đó. Tuy nhiên, theo một nhóm chuyên gia từ Viện BCG Henderson (Mỹ), tác động lâu dài của đại dịch đối với hệ thống và các đại dịch có tính chu kỳ được nhiều người đánh giá quá cao vì cường độ ngắn hạn của cú sốc đã khiến nó lan rộng sự bi quan về kinh tế. — Những lo sợ mang tính hệ thống này được đưa vào dự đoán về cuộc Đại suy thoái sắp tới, sẽ dẫn đến các vụ vỡ nợ có chủ quyền, sự sụp đổ của hệ thống ngân hàng và giảm phát.

Nhưng khi giá cả ổn định sau cuộc hỗn loạn ban đầu, chi phí đi vay của các quốc gia giảm trên diện rộng ngay cả khi họ vay nặng lãi. Và có ít vấn đề thanh khoản hơn trong hệ thống ngân hàng. Do đó, cuối cùng, những lo lắng toàn thân đã không thành hiện thực và chưa bao giờ nguy hiểm như năm 2008. Ảnh: Associated Press Tại Hoa Kỳ, tỷ lệ thất nghiệp là một chỉ số cơ bản của sức khỏe kinh tế và dự kiến ​​sẽ đạt mức cao vào cuối năm 2021. Các nhà phân tích dự đoán khả năng xảy ra làn sóng phá sản, thị trường nhà đất suy yếu và nền kinh tế suy sụp.

Mức độ vẫn chưa thể chấp nhận được, nhưng tỷ lệ thất nghiệp đã giảm sớm hơn dự kiến ​​và nhanh hơn nhiều. Vào tháng 9, tỷ lệ thất nghiệp ở Hoa Kỳ thấp hơn so với dự báo trước đó vào cuối năm 2021.

Thị trường bất động sản cho thấy khả năng phục hồi đáng kể, giá hầu như không giảm và doanh số bán hàng tăng lên. Nhiều lĩnh vực của nền kinh tế Mỹ đã trở lại mức trước khủng hoảng. Thật vậy, GDP của đất nước trong quý thứ ba là mức tăng trưởng hàng quý mạnh nhất được ghi nhận. Mặc dù điều này không phản ánh sự phục hồi của nền kinh tế Mỹ hay mức độ trước khủng hoảng của nó, nhưng đây là một sự phục hồi rất mạnh kể từ quý II.

Điều này cũng đúng ở nhiều nơi trên thế giới. thế giới. Tuy nhiên, khi các chỉ số kinh tế mới nhất cho thấy sự phục hồi lạc quan hơn dự kiến, thì ngoại lệ là Trung Quốc, quốc gia có khả năng phục hồi ban đầu được cho là đã hoàn toàn ăn sâu. Covid-19 suy thoái-Ba khía cạnh của suy thoái kinh tế có thể giúp định hình động lực phục hồi. Suy thoái do Covid-19 gây ra có những đặc điểm nổi bật, phần lớn giúp giải thích tại sao phục hồi nhanh hơn.

Bản chất của suy thoái: Khía cạnh này tính đến các động lực tiềm ẩn của suy thoái, chẳng hạn như vỡ nợ đầu tư, khủng hoảng tài chính, sai sót chính sách hoặc các cú sốc bên ngoài ảnh hưởng đến nền kinh tế.

Mặc dù có những thử nghiệm nghiêm trọng, nhưng bản chất của cú sốc Covid-19 khác với các vụ vỡ nợ đầu tư hoặc khủng hoảng tài chính, vốn là cốt lõi của hai cuộc suy thoái gần đây (2001 và 2008-2009). Đại dịch suy thoái sẽ dẫn đến một vấn đề cơ cấu, và đó là vấn đề phục hồi chậm.

Phản ứng chính trị: Điều này quyết định con đường phục hồi. Tại Hoa Kỳ, tốc độ, tính khả thi và hiệu quả của chính sách tài khóa đã được chứng minh. Theo các chuyên gia BCG, quan điểm rằng số người bị nhiễm và chết bởi Covid-19 có liên quan chặt chẽ đến hiệu quả kinh tế là “sai lầm”. Họ cho rằng mối tương quan này là yếu, vì có thể hiểu chính xác rằng một phản ứng chính sách mạnh mẽ có thể giúp giảm bớt một số thiệt hại kinh tế do các biện pháp chống dịch gây ra. Hiệu quả cuối cùng của chính sách này là ngăn chặn “sự lây lan” khác. Đó là gia đình, công ty phá sản, và hệ thống ngân hàng không ổn định. Đây là nguyên nhân dẫn đến hư hỏng kết cấu.

Thiệt hại về cấu trúc: Đây là một yếu tố quan trọng trong việc xác định hình dạng của suy thoái. Khi suy thoái kinh tế dẫn đến giảm chi tiêu vốn và giảm lao động, năng suất kinh tế sẽ giảm. Đây là điều đã xảy ra ở Hoa Kỳ vào năm 2008, khi cuộc khủng hoảng tài chính làm gián đoạn sự tăng trưởng của dự trữ ngoại hối, khiến việc quay trở lại mức trước khủng hoảng trở nên khó khăn hơn.

Về mặt này, suy thoái Lavid được Covid-19 ủng hộ, bởi vì không có “phần nhô ra”, tức là không có khoản đầu tư hoặc khoản vay dư thừa nào được giải quyết. Ngoài ra, không giống như năm 2008, phản ứng chính trị nhanh chóng bị gián đoạnTình trạng phá sản đã dừng lại và kích thích sự phục hồi hình chữ V với các lệnh sản xuất mạnh mẽ. Ban hội thẩm nhận xét: “Cho đến nay, cuộc suy thoái Covid-19 dường như đã tránh được những thiệt hại lớn về cấu trúc.” Sự phục hồi kinh tế vẫn không thể đoán trước?

Trong các cuộc họp công ty, tình trạng suy sụp kinh tế vẫn diễn ra phổ biến. Một tình huống rất tồi tệ thường được đề cập là suy thoái hình chữ W, nghĩa là sau đợt phục hồi ban đầu, lại có một đợt suy thoái khác. Nói cách khác, tại Hoa Kỳ, sau sự sụp đổ của quý thứ hai, sự phục hồi mạnh mẽ trong quý thứ ba có thể đòi hỏi tăng trưởng âm trong quý IV hoặc quý I / 2021.

Việc đó đã xảy ra khi nào? Vì lý do này, phải có một đợt dịch virus mạnh, kèm theo sự phong tỏa nghiêm ngặt. Các chuyên gia cho rằng mặc dù có thể đóng cửa trở lại, như ở châu Âu, ở Mỹ, nhưng do động cơ chính trị, khả năng đóng cửa có chọn lọc sẽ cao hơn. Dự kiến ​​các trường Mỹ học kỳ này và năm sau sẽ khả quan, nhưng cũng có một số rủi ro. Ví dụ, việc tiếp tục không mở rộng các biện pháp kích thích tài khóa có thể làm chậm nhóm phục hồi. Tình trạng bất ổn chính trị liên quan đến kết quả bầu cử gây tranh cãi cũng được đưa vào danh sách rủi ro.

Ý nghĩa kinh doanh

Trong thời kỳ khủng hoảng, mọi người thường cảm thấy bi quan và lo sợ. Tuy nhiên, xu hướng bi quan và rút lui cũng là nguyên nhân dẫn đến rủi ro. Một cuộc khảo sát của BCG cho thấy trong thời kỳ suy thoái kinh tế, 14% công ty Mỹ đã tăng doanh thu và tỷ suất lợi nhuận.

Các chuyên gia cho rằng điều này không phải do họ may mắn. Nó nằm trong ngành tiếp nhận, nhưng chủ yếu là do khả năng vượt qua các cuộc khủng hoảng nghiêm trọng và sử dụng các lợi thế của mình để thúc đẩy tăng trưởng đáng kể trong các hoạt động mới. — “Theo dõi bối cảnh vĩ mô luôn quan trọng, nhưng các nhà lãnh đạo không nên đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đo lường, phân tích và sử dụng các lĩnh vực tương ứng và động lực thị trường. Họ có thể đầu tư và phát triển thịnh vượng trong giai đoạn phục hồi và sau khủng hoảng”, nhóm chuyên gia khuyến nghị.

Cuộc họp đầu tiên (“Harvard Business Review”)