Cổ phiếu giá trị – nỗi đau đang dần xuất hiện – đầu tư giá trị là chọn cổ phiếu từ các công ty xuất sắc, nhưng giá thị trường thấp hơn giá trị thực của nó. Các nhà đầu tư trong trường này tin rằng giá cổ phiếu sẽ tăng và trở về giá trị của cổ phiếu, vì vậy nó sẽ có lãi.

Trái ngược với phong cách này, trường “đầu tư tăng trưởng” đã trở lại. Tập trung vào việc mua cổ phiếu của các công ty giao dịch với giá cao hơn giá trị nội tại hiện tại của họ. Các nhà đầu tư tin rằng giá trị thực tế sẽ tăng và do đó sẽ vượt quá định giá hiện tại.

Thể loại “đầu tư giá trị” là một trong những bí quyết thành công của Warren Buffett. Cuộc họp cổ đông thường niên của Berkshire Hathaway, thường là một lễ kỷ niệm và hàng ngàn nhà đầu tư đổ về Omaha để chúc mừng Warren Buffett và trợ lý Charlie Munger của ông . Nhưng cuộc họp năm nay thì khác.

Trên sân khấu, huyền thoại đầu tư Warren Buffett (Warren Buffett) xuất hiện một ông già với mái tóc rối bù, vì ông không thể cắt tóc vì vài ngày bị phong tỏa. Anh ta ngồi một mình vì bạn đồng hành của anh ta bị mắc kẹt ở California mỗi năm. Thay vì Charlie Munger, một trợ lý trợ lý khác Greg Abel ngồi ở một bàn không xa Tổng thống Berkshire. Năm nay, thay vì ngồi xuống tại Trung tâm y tế Carvernous với 40.000 nhân viên, anh chỉ phải đối mặt với rừng máy ảnh và máy ảnh. Do doanh số thị trường mạnh, Covid-19 cũng khiến Berkshire Hathaway bị lỗ gần 50 tỷ USD trong ba tháng đầu năm nay. Mặc dù sự phục hồi gần đây trên thị trường chứng khoán đã làm giảm sự mất mát này, nhưng nó vẫn cho thấy chiến lược lựa chọn cổ phiếu giá trị của Warren Buffett (“tiêu chí”) không còn hiệu quả.

Nhưng Warren Buffett và Berkshire không đơn độc. Chỉ số giá trị Russell 3000 – thang giá trị lớn nhất ở Hoa Kỳ – cũng đã giảm hơn 20% trong năm nay và chỉ tăng 80% trong thập kỷ qua. So sánh, chỉ số S & P 500 đã giảm 9% trong năm 2020 và đã trở lại mức hơn 150% trong 10 năm qua. Trong cùng thời gian, lợi nhuận cổ phiếu “tăng trưởng” hấp dẫn ở các công ty tăng trưởng nhanh vượt quá 240%. Nó đã bị chậm 10 năm và không hoạt động tốt trong cuộc khủng hoảng do Covid-19 gây ra.

Ben Inker (được gọi là GMO), một quỹ đầu tư dành riêng cho các chiến lược đầu tư chứng khoán, mô tả sự lây lan này. Liên tục nhưng chậm. “Đây là một cơn đau chậm trong một thời gian dài. Mặc dù không quá đáng nhớ, nhưng về tổng thể, nỗi đau này tương đối giống nhau.”

Đầu tư giá trị thời điểm vàng trước khi có khái niệm chính thức. Nó có một lịch sử lâu dài và phong phú.

Sau một thời gian dài vàng, Buffett trở thành nhà đầu tư lớn nhất trong lịch. Trong lịch sử, danh hiệu Berkshire, hiện tại thấp hơn so với chỉ số năm ngoái của S & P 500 trong 5 và 10 năm qua. -Chiến lược “đầu tư giá trị” cũng mang lại cho Joel Greenblatt tên của nó – người sáng lập thành lập Gotham Capital và sau đó trở thành một nhà đầu tư nổi tiếng ở Phố Wall.

Vào cuối những năm 1970, lý thuyết thị trường đầu tư hiệu quả của Cameron đã xuất hiện. Trừng nở, Joel Greenblatt-Next. Học tại trường kinh doanh Wharton. Greenblatt có một sở thích trên đường đua chó. Giá cổ phiếu trên báo dao động rất lớn, khiến ông rất nghi ngờ về tính hợp lý của thị trường. Một ngày nọ, anh đọc bài báo về các lựa chọn cổ phiếu trên tạp chí Fortune, và ý nghĩa của mọi thứ đột nhiên trở nên rõ ràng. Quỹ phòng hộ của ông Gotham Capital đã giành được một trong những người chiến thắng lớn nhất vào năm 1994 để ngăn chặn các nhà đầu tư tham gia. “Đó là một điều tốt để mua cổ phiếu với giá rẻ, nhưng tốt hơn là mua các công ty tốt và thị trường giá tốt. Đây là một sự kết hợp mạnh mẽ và hấp dẫn.” — Bài viết này đã trở thành liều thuốc để truyền cảm hứng cho mọi người tham gia vào một trường quản lý tài sản gọi là “giá trị đầu tư”, mục đích của nó là cố gắng tìm các công ty xuất sắc, ổn định với giá giao dịch dưới giá trị hợp lý. Cuốn sách được viết bởi nhà tài chính Benjamin Graham, người đầu tiên làm rõ các nguyên tắc cơ bản của đầu tư giá trị và biến nó thành một hiện tượng vào những năm 1930.

Một trong những nhà đầu tư tốt nhất Giá trị đầu tiên của vốn cổ phần tư nhân thành công được quy cho nhà kinh tế học John Maynard Keynes (John Maynard Keynes), từ năm 1921 đến năm 1946, ông quản lý các khoản đóng góp và hàng hóa .Được tài trợ bởi King College, Cambridge, trong giai đoạn này, tỷ lệ lợi nhuận hàng năm cao hơn 8% so với thị trường chứng khoán Anh – có nhiều cách để xác định cổ phiếu giá trị. Nhưng đơn giản nhất là giao dịch giá rẻ so với giá trị tài sản của công ty, sức mạnh của thu nhập hoặc sự ổn định của dòng tiền. Chúng thường bị đánh giá thấp một cách vô lý vì chúng nằm trong các lĩnh vực không phù hợp và tăng trưởng với tốc độ ổn định hơn so với các cổ phiếu hấp dẫn hơn (về mặt lý thuyết không phải là nhà đầu tư). Lý do là cổ phiếu đã bị mua quá mức với hy vọng tăng lợi nhuận.

Các cổ phiếu có giá trị có thể bị lợi nhuận thấp trong một thời gian dài, đặc biệt là trong những năm 1960 – khi các nhà đầu tư ngưỡng mộ Kodak, một công ty tăng trưởng nhanh như Xerox, IBM và Eastman, được gọi là “năm mươi xinh đẹp”. Các cổ phiếu lớn phổ biến nhất trên thị trường chứng khoán New York trong những năm 1960 và 1970. Nhưng một khi nó bùng nổ, nó trở thành phần thưởng cho các nhà đầu tư để duy trì niềm tin của họ.

“Trong nhiều thập kỷ, bài học mà chúng tôi học được là không từ bỏ một khoản đầu tư có giá trị. Trước đây, nó đã bị tuyên bố mất tích. Giám đốc điều hành Quỹ quản lý quỹ Tweedy Browne Bob Wyckoff. Đổ lỗi cho môi trường đầu tư thay đổi và thay đổi cơ cấu kinh tế.

Matthew McLennan của Quỹ quản lý đầu tư Eagle đầu tiên tin rằng trong thập kỷ qua, sự phát triển của giá cả đã trở nên định lượng và có hệ thống hơn – cho dù đó là Chỉ các quỹ giao dịch trao đổi, bằng cách sử dụng các thuật toán tinh vi hơn để mua cổ phiếu giá rẻ hoặc quỹ phòng hộ, làm biến dạng động lực và bù đắp cho điều kiện thị trường bình thường, do đó gây áp lực lên hiệu suất. Điều này đặc biệt đúng. Theo Inker, vào cuối cuộc khủng hoảng tài chính, sự quan tâm của các cổ phiếu có giá trị trở nên thấp bất thường, khiến các giao dịch của họ có thể xấu đi. Nhiều ngành, đặc biệt là ngành công nghệ, cũng Ngoài ra, ông cho biết, các biện pháp giá trị truyền thống như giá trị sổ sách đã lỗi thời. Quyền sở hữu trí tuệ, thương hiệu và thị trường vốn thường bị chi phối bởi nhiều công ty công nghệ mới. Bảng cân đối kế toán xuất hiện dưới dạng tài sản hữu hình và cụ thể. Inker nói thêm: “Hoạt động kế toán không theo kịp cách các công ty thực sự sử dụng tiền mặt. “Nếu một công ty chi rất nhiều tiền để xây dựng một nhà máy, nó sẽ ảnh hưởng đến giá trị sổ sách.” Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng nó cho sở hữu trí tuệ, nó sẽ không giống nhau. “Do đó, GMO và nhiều nhà đầu tư định hướng giá trị phải điều chỉnh phương pháp của họ và chú ý hơn đến các biện pháp thay thế và các khía cạnh vô hình hơn. Inker nói:” Chúng tôi muốn mua cổ phiếu mà chúng tôi cho rằng bị định giá thấp, nhưng chúng tôi không Không có vấn đề cho dù họ giống như cổ phiếu giá trị truyền thống. McLennan chỉ ra rằng mặc dù các yếu tố cơ bản sẽ không thay đổi, đầu tư giá trị sẽ luôn phát triển theo thời gian. Ông nói: “Mua cổ phiếu rẻ nhất không phải là một cam kết giáo phái. Chúng tôi sẽ thực hiện đầu tư kinh doanh theo tình hình cụ thể. “Tôi không biết rằng bạn có thể sử dụng các mức giá khác để mua các tùy chọn khác cho công ty bạn thích với mức giá bạn thích.” “- Rõ ràng, trong những năm gần đây, bối cảnh doanh nghiệp đã thay đổi. Nhiều thập kỷ. Và có thể bù đắp sức mạnh lịch sử của nó như một phương thức đầu tư. Người ta nói rằng sự phục hồi gần đây trên thị trường chứng khoán Mỹ là do năng lượng chính của các công ty công nghệ lớn, Mặc dù các nhà đầu tư giá trị từ lâu đã dự đoán rằng cách tiếp cận của họ sẽ tỏa sáng trong cuộc suy thoái tiếp theo. Các cổ phiếu giá trị thường xuất hiện trong các ngành kinh tế nhạy cảm hơn. Khi năng lực kinh tế toàn cầu rơi vào suy thoái kinh tế lớn nhất, triển vọng của các ngành này Thậm chí còn ảm đạm hơn.

Ngay cả sau khi tất cả các lý thuyết phổ biến nhất xuất hiện, cổ phiếu giá trị vẫn được bán với giá rẻ nhất theo một nghiên cứu được AQR công bố tuần trước do điều chỉnh các giá trị gặp khó khăn. Nếu đầu tư giống như đẩy bốnCon tôi đi du lịch xa và chúng tôi đang bước vào giai đoạn “tại sao không bao giờ xảy ra” và các nhà đầu tư cảm thấy rõ giá trị của những cơn đau đầu “, Asness viết. Đặt cược hiện tại vẫn rõ ràng thiên về đầu tư giá trị. Trong vài ngày qua, Sự phục hồi thận trọng trong các cổ phiếu giá trị cho thấy Covid-19 có thể không đảo ngược xu hướng này. Phương thức mua cổ phiếu này thường hoạt động tốt khi nền kinh tế thoát khỏi suy thoái và các nhà đầu tư đang tìm kiếm các giao dịch tốt .– – Tất nhiên, những người theo đầu tư giá trị sẽ không tin rằng mô hình trong quá khứ cuối cùng sẽ tự chứng minh. Ông Wyckoff đã trích dẫn một câu nói trong “tín đồ” của các khoản đầu tư đó. Có ý nghĩa, như hỏi xem Shakespeare có còn hiệu lực không. Tất cả phụ thuộc vào bản chất con người. “Greenblatt nói rằng đôi khi sinh viên hỏi liệu giá trị đầu tư của trường đã cạn kiệt. Họ nghĩ rằng máy tính có thể được sử dụng một cách có hệ thống. Ông nói với họ rằng hệ thống này bị đánh giá thấp, hiệu quả cao hơn bất kỳ nhà đầu tư nào của con người và con người là không hợp lý. Nó liên tục và điều này sẽ luôn tạo ra cơ hội cho những người sẵn sàng chống trả. Ông nói: “Nếu bạn có một chiến lược được tổ chức tốt cho các công ty có giá trị cao và mua công ty dưới giá trị hợp lý của nó, bạn sẽ luôn làm tốt. “Luôn ném bóng cho chúng tôi vì có quá nhiều định kiến ​​về hành vi …” Bạn có thể xem 20 quả bóng bay đi qua, nhưng bạn chỉ cần cố gắng ném một vài quả. “

Huang Quan (theo” Thời báo tài chính “của Anh)

Khi mối quan hệ giữa Bắc Kinh và Washington tiếp tục xấu đi, có những lo ngại rằng Hoa Kỳ sẽ bắt đầu một cuộc chiến quy mô lớn để hạn chế sự tiếp cận của Trung Quốc đối với thị trường tài chính toàn cầu của Hoa Kỳ và Hoa Kỳ. Các nhà phân tích nói rằng các biện pháp sơ bộ đã được thực hiện để hạn chế sự xâm nhập của Trung Quốc vào thị trường vốn của Mỹ và một cuộc chiến tài chính quy mô lớn khó có thể xảy ra vì nó sẽ gây thiệt hại cho cả hai nước. Scott Kennedy, một chuyên gia Trung Quốc tại Trung tâm Nghiên cứu Chiến lược và Quốc tế tại Washington, nói rằng hai nước không có lợi thế của cuộc chiến tài chính vì họ có mối quan hệ tài chính trị giá 4 nghìn tỷ đô la. Phong trào ảnh hưởng đến mối quan hệ này mới chỉ bắt đầu thịnh hành.

Đinh Shuang, nhà kinh tế trưởng của Ngân hàng Standard Chartered tại Trung Quốc, cũng đồng ý. Theo chuyên gia này, căng thẳng hiện tại là một cuộc chạm trán nhẹ hơn là một cuộc chiến.

Tuy nhiên, nếu Hoa Kỳ trừng phạt các ngân hàng Trung Quốc về sự trả đũa của Bắc Kinh đối với Hồng Kông vì đã thực thi luật an ninh mới, Trung Quốc có thể trả đũa bằng cách trừng phạt người Mỹ. Công ty hoạt động trong nước. Ông Đinh tin rằng đây sẽ là tình huống cả hai bên cùng mất tiền.

Một góc bên ngoài của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông. Ảnh: South China Morning Post

Đầu tháng 5, Tổng thống Donald Trump đã cấm quỹ hưu trí chính của chính phủ đầu tư vào chứng khoán Trung Quốc, nói rằng nước này đã giấu thông tin về mức độ Covid. -19 và vi phạm nhân quyền ở Tân Cương. Tuy nhiên, các quỹ hưu trí tư nhân khác không lắng nghe Trump. Trong số 22,4 nghìn tỷ đô la tài sản của tất cả các quỹ hưu trí Hoa Kỳ, các quỹ công cộng chỉ nắm giữ 557 tỷ đô la Mỹ.

Vào cuối tháng 5, Thượng viện Hoa Kỳ đã thông qua dự luật yêu cầu các công ty Trung Quốc đăng ký các công ty niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán Mỹ. Phải đáp ứng các tiêu chuẩn kiểm toán tài chính của Hoa Kỳ. Do đó, các công ty phải sở hữu đầy đủ tài sản thuộc sở hữu nhà nước và xác định xem các nhà lãnh đạo cao nhất có phải là thành viên của Đảng Cộng sản Trung Quốc hay không. Dự luật phải được Hạ viện thông qua và được Trump ký để trở thành luật.

Các công ty Trung Quốc được liệt kê ở Hoa Kỳ phải tuân thủ các yêu cầu công bố lỏng lẻo hơn các công ty Mỹ, nếu không họ có thể làm tổn hại đến lợi ích của họ. Ủy ban đánh giá kinh tế và an ninh Trung Quốc-Hoa Kỳ cho biết trong báo cáo thường niên năm 2019 rằng nếu họ nhận được tài trợ hoặc trợ cấp từ chính phủ Trung Quốc, họ sẽ cung cấp một lợi thế cạnh tranh. -Trong tháng 9 năm 2019, có 172 công ty Trung Quốc được niêm yết trên thị trường chứng khoán Mỹ. , Tổng giá trị thị trường vượt quá 1 nghìn tỷ đô la Mỹ. Các chuyên gia của Ding Shuang dự đoán rằng số lượng các công ty được liệt kê ở Hồng Kông sẽ tăng lên. Ông nói: “Nếu dự luật trở thành luật, rất ít công ty sẽ tìm cách được niêm yết tại Hoa Kỳ.”

Dịch vụ Internet và công ty niêm yết Nasdaq (Nasdaq) NetEase được niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán. Đến từ Jingdong, Hồng Kông, Pinduoduo cũng cân nhắc điều này. Zhu Ning, giáo sư và phó chủ tịch tài chính tại Trường Tài chính thuộc Đại học Giao thông Thượng Hải, dự đoán rằng Trung Quốc có thể tăng nhu cầu cho các công ty trong nước tiết lộ tài chính của các công ty niêm yết của họ. Giá trị thị trường. Nó cũng có thể phát triển hơn nữa thị trường trái phiếu doanh nghiệp và cung cấp nhiều kênh hơn cho các công ty đã mất quyền truy cập vào thị trường vốn Hoa Kỳ.

Bắc Kinh đã cố gắng làm hài lòng các công ty tài chính Mỹ như thể họ đang trao cho họ toàn quyền kiểm soát, điều này không khó. Liên doanh Trung Quốc. Đây cũng là một phần của thỏa thuận thương mại Mỹ-Trung đầu tiên, nhằm mở cửa thị trường tài chính của Trung Quốc.

Goldman Sachs và Morgan Stanley đã nhận được sự cho phép từ Bắc Kinh vào tháng 3 năm 2020. Mua lại phần lớn cổ phần của các công ty chứng khoán trong nước, như Bắc Kinh, cho biết sẽ mở rộng thị trường tài chính trong nước sang các công ty nước ngoài.

Chính phủ Trung Quốc cũng đã dỡ bỏ các hạn chế. Các nhà đầu tư tổ chức nước ngoài đủ điều kiện để mua cổ phiếu và trái phiếu chính phủ. Ít nhất là về lý thuyết, người nước ngoài hiện có thể thực hiện bất kỳ số lượng đầu tư nào vào chứng khoán Trung Quốc.

Vào ngày 6 tháng 8 năm 2019, một người phụ nữ đi qua một cửa hàng trao đổi tiền tệ ở Hồng Kông. Sau khi Trump tuyên bố sẽ áp đặt lệnh trừng phạt đối với Bắc Kinh, Trung Quốc sẽ tiếp tục thâm nhập thị trường tài chính quốc tế. Hồng Kông thực hiện luật an ninh mới.

Đồng thời, mặc dù nhiều nhà phân tích tin rằng Hoa Kỳ sẽ không áp dụng các biện pháp trừng phạt, Hoa Kỳ sẽ đi bao xa trong lĩnh vực tài chính. Xử phạt có thể ảnh hưởng đến các công ty tài năngh doanh nghiệp Mỹ ở Hồng Kông.

Tháng trước, hai nhà lập pháp Hoa Kỳ đã đưa ra một đạo luật để trừng phạt các quan chức và ngân hàng Trung Quốc làm ăn với các thực thể được coi là vi. Vi phạm các quy định của Luật cơ bản của Hồng Kông, sau khi chuyển giao SAR đặc biệt, Trung Quốc và Anh đã đạt được “hiến pháp nhỏ”. Nhưng cho đến nay, Trump vẫn chưa nói chi tiết hơn về các lệnh trừng phạt đối với Hồng Kông. “Vũ khí hạt nhân” được thiết kế để ngăn các ngân hàng Trung Quốc bù đắp tỷ giá đô la Mỹ. Tuy nhiên, Zhu Ning cho rằng lựa chọn này sẽ rất nguy hiểm đối với hai nước.

“Trung Quốc có thể chịu nhiều tổn thất hơn trên toàn cầu, nhưng Hoa Kỳ phải ghi nhớ sản xuất và tiêu dùng. Họ cũng sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều trong nội bộ”, ông nói. Zhu Yongding, một nhà nghiên cứu cao cấp tại Viện Khoa học Xã hội Trung Quốc, nói rằng Trung Quốc sẽ phản ứng tích cực. Kiên quyết thực hiện tất cả các biện pháp trừng phạt, nhưng không chủ động phát động các cuộc tấn công kinh tế. Ngoài ra, mặc dù một số thượng nghị sĩ Hoa Kỳ đã gọi … “Hiện tại, sự tách biệt tài chính giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ dường như không thể xảy ra .

” Khi môi trường thay đổi, mối quan hệ tài chính giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ sẽ thay thế sự thay đổi. “Nó đã được thảo luận trong một thời gian dài. Nếu tình hình trở nên tồi tệ hơn, Trung Quốc sẽ không quay đầu lại, mà sẽ áp dụng một loạt các biện pháp đối phó”, Yu Yongding, người cũng là Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, nói. — Phiên An (theo SCMP)

Thế giới từ lâu đã phụ thuộc rất nhiều vào Trung Quốc. Ngoài vai trò của các nhà máy toàn cầu, dân số ngày càng tăng đã khiến Trung Quốc trở thành thị trường tiêu dùng sinh lợi. Tuy nhiên, trước khi cuộc chiến thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc bắt đầu, các công ty đa quốc gia đã phải xem xét lại hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc. Chi phí lao động tăng, các đối thủ cạnh tranh địa phương ngày càng khốc liệt và một hệ thống điều tiết thù địch đã khiến nhiều công ty do dự.

Dịch Covid-19 đã phơi bày sự phụ thuộc toàn cầu vào các sản phẩm, đặc biệt là các thiết bị y tế cần thiết. Nhận thức được điều này, nhiều quốc gia đã đưa ra các chính sách ưu đãi để khuyến khích các công ty thuê ngoài sản xuất cho các khu vực bên ngoài Trung Quốc.

Ấn Độ có dân số đông, nhưng thu nhập trung bình chưa bằng một nửa của Trung Quốc. Từ lâu, nó đã được coi là một địa điểm thay thế cho các nhà máy toàn cầu. Nhưng điều đó đã không xảy ra. Các nhà đầu tư đang do dự, một phần vì quyền sở hữu đất đai ở Ấn Độ vẫn còn khó khăn. Để có được đất sản xuất, các công ty đôi khi phải thương lượng với nhiều chủ đất nhỏ.

Lần này, Ấn Độ quyết tâm thực hiện những thay đổi trong bối cảnh khác biệt giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc và nền kinh tế quốc gia. Bế tắc. Họ đã phân bổ hai lần quỹ đất cho Luxembourg, hơn 460.000 ha, để khuyến khích các nhà sản xuất Trung Quốc định cư tại đây. Chúng bao gồm hơn 115.000 ha đất công nghiệp ở Gujarat, Maharashtra, Tamil Nadu và Andhra Pradesh. Chính quyền New Delhi cũng đang nghiên cứu khả năng cung cấp đất ở các khu công nghiệp đặc biệt đang bỏ trống cho các nhà đầu tư.

Công trường xây dựng ở Dholera, Ấn Độ. Ảnh: NDTV

Bloomberg dẫn lời các quan chức Ấn Độ cho biết vào tháng 4, chính phủ cũng đã tiếp cận hơn 1.000 công ty Mỹ và cung cấp các ưu đãi cho các công ty xem xét rời khỏi Trung Quốc. Quốc. Đất nước này ưu tiên cho các nhà cung cấp thiết bị y tế, thực phẩm, dệt may, da và phụ tùng ô tô.

Chính quyền Ấn Độ đã thuyết phục các doanh nghiệp rằng mặc dù tổng chi phí cao hơn Quốc Quốc, nhưng nó thậm chí còn rẻ hơn ở Hoa Kỳ so với Hoa Kỳ hoặc Nhật Bản. Điều kiện về đất đai và công nhân lành nghề. Họ cũng hứa sẽ xem xét các yêu cầu cụ thể để xây dựng luật lao động. Chính phủ cũng đang xem xét đề xuất hoãn thuế thương mại điện tử.

Bộ Thương mại Ấn Độ đang lấy ý kiến ​​từ các công ty Mỹ về những sửa đổi cần thiết đối với luật. Một quan chức nói rằng công việc và thuế của đất nước thân thiện với doanh nghiệp hơn. Chính phủ Nhật Bản cũng hợp tác với các bang để đảm bảo các giải pháp lâu dài, đặc biệt là về khả năng tiếp cận đất đai.

Đồng thời, Nhật Bản chọn hỗ trợ tiền tệ, nhưng chỉ dành cho các công ty Trung Quốc muốn chuyển từ Trung Quốc sang Trung Quốc. Tháng trước, Nhật Bản đã công bố kế hoạch trị giá 2,2 tỷ USD để giúp các nhà sản xuất muốn rời khỏi Trung Quốc. Trong số đó, 2 tỷ đô la Mỹ được sử dụng để giúp các công ty trở lại Nhật Bản. Phần còn lại sẽ giúp công ty chuyển sang một nước thứ ba.

Sáng kiến ​​này được đưa ra sau khi một loạt các nhà sản xuất và công ty Nhật Bản không sản xuất được nguyên liệu tại Trung Quốc do dịch bệnh. . Nghiên cứu Tokyo Shoko đã tìm thấy trong một cuộc khảo sát vào tháng 2 rằng trong số hơn 2.600 công ty, 37% cho biết họ đã đa dạng hóa nguồn cung từ Trung Quốc do đại dịch.

“Sản phẩm phụ thuộc vào quốc gia và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao sẽ quay trở lại Nhật Bản”, Thủ tướng Shinzo Abe nói tại cuộc họp chính phủ vào tháng 3, “thậm chí bao gồm cả các sản phẩm không liên quan đến quốc gia và không có giá trị. Với sự gia tăng mạnh mẽ, sản xuất của ASEAN cũng sẽ được đa dạng hóa. “

Hoa Kỳ từ lâu đã muốn đưa sản xuất về nước. Do đó, đại dịch buộc họ phải đẩy nhanh quá trình. Reuters dẫn lời các quan chức Mỹ cho biết tuần trước Bộ Thương mại, Bộ Ngoại giao và nhiều cơ quan chính phủ khác đang tìm cách thúc đẩy các công ty mua vật tư và chuyển sản xuất sang Trung Quốc. Ưu đãi thuế và trợ cấp chuyển nhượng sản xuất là hai biện pháp đang được xem xét.

“Toàn bộ chính phủ đang hành động”, một quan chức nói với Reuters. Họ cũng đang nghiên cứu loại sản xuất nào là “thiết yếu” và cách sản xuất chúng bên ngoài Trung Quốc. Cố vấn kinh tế Nhà Trắng, ông Larry Kudlow, cũng nói trong một cuộc phỏng vấn với Fox vào tháng trước rằng Hoa Kỳ phải chịu toàn bộ chi phí khi trả lại công ty từ Trung Quốc. Trung Quốc đã đến Hoa Kỳ và Washington rất vui khi chuyển sản xuất sang một quốc gia thân thiện. “Chúng tôi đã cố gắngTrong những năm gần đây, nhưng bây giờ nó đang tăng tốc phát triển “, quan chức Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ Keith Krach nói với Reuters. Hoa Kỳ khuyến khích hình thành một liên minh” đối tác tin cậy “được gọi là” mạng lưới “. Internet “. Mạng lưới sẽ bao gồm các công ty và các tổ chức xã hội dân sự hoạt động theo cùng một tiêu chuẩn trong tất cả các lĩnh vực (từ thương mại kỹ thuật số, năng lượng và cơ sở hạ tầng đến nghiên cứu và giáo dục). Tháng trước, Ngoại trưởng Hoa Kỳ Pompeo nói rằng Hoa Kỳ đang hợp tác với Ấn Độ, Úc, Nhật Bản, New Zealand, Hàn Quốc và Việt Nam để “thúc đẩy nền kinh tế thế giới” và có các cuộc thảo luận. Làm thế nào để “tổ chức lại chuỗi cung ứng để ngăn chặn tình trạng hiện tại xảy ra lần nữa”.

Công nhân sản xuất khẩu trang tại Công ty Sản phẩm Bệnh viện Thái Lan. Ảnh: Reuters – Vào ngày 13 tháng 4, Cục Đầu tư của Ủy ban đầu tiên của Thái Lan, chịu trách nhiệm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, cũng đã công bố các ưu đãi thuế mới để thu hút đầu tư vào y tế. 50%. Nộp thuế công ty trong vòng 3 năm. Đây là những ngành mà họ đã thúc đẩy trong những năm qua. -Trong năm 2017-2019, BOI đã nhận được 44 đơn xin cấp phép với tổng trị giá 12 tỷ baht (375 triệu USD) để sản xuất thiết bị X-quang, thiết bị quang học, chụp cắt lớp điện toán, vật tư y tế và thiết bị bảo vệ cá nhân. Tổng thư ký BOI Duangjai Asawachintachit nói trong một cuộc họp báo tiếp theo: “Chúng tôi nghĩ rằng cuộc khủng hoảng này sẽ giúp thúc đẩy Thái Lan trở thành một trung tâm khu vực sản xuất thiết bị y tế và thậm chí quy mô toàn cầu.”

Tuy nhiên, không phải tất cả các công ty đã được đề cập ở trên. Ưu đãi thu hút. Kể từ ngày 21 tháng 4, chỉ có một công ty đã nộp đơn xin hỗ trợ theo Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản. Nhà sản xuất hàng tiêu dùng Iris Ohyama hy vọng sẽ mở một nhà máy sản xuất mặt nạ mới tại Nhật Bản. Bây giờ họ có một nhà máy ở Trung Quốc, và cũng có được nguyên liệu từ nước này. Nhà máy mới sẽ sử dụng nguyên liệu thô tại Nhật Bản. Tuy nhiên, không rõ liệu các nhà máy của Trung Quốc sẽ bị đóng cửa.

Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Thượng Hải vào tháng trước cho thấy khoảng 70% các công ty không mong đợi di dời. Do Covid-19, chuỗi cung ứng nằm ngoài Trung Quốc. Hầu hết trong số họ muốn ở lại và bán 1,4 tỷ người cho thị trường. Những người khác nói rằng thật khó để độc lập với mạng lưới được thiết lập bởi các nhà máy trên khắp thế giới trong 30 năm qua.

Chính sách hỗ trợ của Nhật Bản và Kudlow “chỉ có thể giải quyết các chi phí cố định cho các sản phẩm vận tải”, cũng như chi phí biến đổi như lao động và đất đai – đắt đỏ hơn nhiều ở các nền kinh tế tiên tiến.

SCMP có thể cân nhắc cách tiếp cận Đài Loan vì nền kinh tế muốn chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc. Từ đầu năm ngoái đến 16 tháng 4, 180 công ty Đài Loan đã đầu tư khoảng 25 triệu đô la Mỹ để chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc sang Trung Quốc. Đây là những công ty bị ảnh hưởng bởi chiến tranh thương mại Hoa Kỳ. -China, và đã đầu tư vào Trung Quốc hơn 2 năm. Chính phủ Đài Loan đã cung cấp cho họ hỗ trợ về đất, nước, điện, vốn và thuế. Đây là nhiều công ty có thể phải Chi phí biến đổi được xem xét.

Thế giới từ lâu đã phụ thuộc rất nhiều vào Trung Quốc. Ngoài vai trò của các nhà máy toàn cầu, dân số ngày càng tăng đã khiến Trung Quốc trở thành thị trường tiêu dùng sinh lợi. Tuy nhiên, trước khi cuộc chiến thương mại Hoa Kỳ-Trung Quốc bắt đầu, các công ty đa quốc gia đã phải xem xét lại hoạt động kinh doanh tại Trung Quốc. Chi phí lao động tăng, các đối thủ cạnh tranh địa phương ngày càng khốc liệt và một hệ thống điều tiết thù địch đã khiến nhiều công ty do dự.

Dịch Covid-19 đã phơi bày sự phụ thuộc toàn cầu vào các sản phẩm, đặc biệt là các thiết bị y tế cần thiết. Nhận thức được điều này, nhiều quốc gia đã đưa ra các chính sách ưu đãi để khuyến khích các công ty thuê ngoài sản xuất cho các khu vực bên ngoài Trung Quốc.

Ấn Độ có dân số đông, nhưng thu nhập trung bình chưa bằng một nửa của Trung Quốc. Từ lâu, nó đã được coi là một địa điểm thay thế cho các nhà máy toàn cầu. Nhưng điều đó đã không xảy ra. Các nhà đầu tư đang do dự, một phần vì quyền sở hữu đất đai ở Ấn Độ vẫn còn khó khăn. Để có được đất sản xuất, các công ty đôi khi phải thương lượng với nhiều chủ đất nhỏ.

Lần này, Ấn Độ quyết tâm thực hiện những thay đổi trong bối cảnh khác biệt giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc và nền kinh tế quốc gia. Bế tắc. Họ đã phân bổ hai lần quỹ đất cho Luxembourg, hơn 460.000 ha, để khuyến khích các nhà sản xuất Trung Quốc định cư tại đây. Chúng bao gồm hơn 115.000 ha đất công nghiệp ở Gujarat, Maharashtra, Tamil Nadu và Andhra Pradesh. Chính quyền New Delhi cũng đang nghiên cứu khả năng cung cấp đất ở các khu công nghiệp đặc biệt đang bỏ trống cho các nhà đầu tư.

Công trường xây dựng ở Dholera, Ấn Độ. Ảnh: NDTV

Bloomberg dẫn lời các quan chức Ấn Độ cho biết vào tháng 4, chính phủ cũng đã tiếp cận hơn 1.000 công ty Mỹ và cung cấp các ưu đãi cho các công ty xem xét rời khỏi Trung Quốc. Quốc. Đất nước này ưu tiên cho các nhà cung cấp thiết bị y tế, thực phẩm, dệt may, da và phụ tùng ô tô.

Chính quyền Ấn Độ đã thuyết phục các doanh nghiệp rằng mặc dù tổng chi phí cao hơn Quốc Quốc, nhưng nó thậm chí còn rẻ hơn ở Hoa Kỳ so với Hoa Kỳ hoặc Nhật Bản. Điều kiện về đất đai và công nhân lành nghề. Họ cũng hứa sẽ xem xét các yêu cầu cụ thể để xây dựng luật lao động. Chính phủ cũng đang xem xét đề xuất hoãn thuế thương mại điện tử.

Bộ Thương mại Ấn Độ đang lấy ý kiến ​​từ các công ty Mỹ về những sửa đổi cần thiết đối với luật. Một quan chức nói rằng công việc và thuế của đất nước thân thiện với doanh nghiệp hơn. Chính phủ Nhật Bản cũng hợp tác với các bang để đảm bảo các giải pháp lâu dài, đặc biệt là về khả năng tiếp cận đất đai.

Đồng thời, Nhật Bản chọn hỗ trợ tiền tệ, nhưng chỉ dành cho các công ty Trung Quốc muốn chuyển từ Trung Quốc sang Trung Quốc. Tháng trước, Nhật Bản đã công bố kế hoạch trị giá 2,2 tỷ USD để giúp các nhà sản xuất muốn rời khỏi Trung Quốc. Trong số đó, 2 tỷ đô la Mỹ được sử dụng để giúp các công ty trở lại Nhật Bản. Phần còn lại sẽ giúp công ty chuyển sang một nước thứ ba.

Sáng kiến ​​này được đưa ra sau khi một loạt các nhà sản xuất và công ty Nhật Bản không sản xuất được nguyên liệu tại Trung Quốc do dịch bệnh. . Nghiên cứu Tokyo Shoko đã tìm thấy trong một cuộc khảo sát vào tháng 2 rằng trong số hơn 2.600 công ty, 37% cho biết họ đã đa dạng hóa nguồn cung từ Trung Quốc do đại dịch.

“Sản phẩm phụ thuộc vào quốc gia và các sản phẩm có giá trị gia tăng cao sẽ quay trở lại Nhật Bản”, Thủ tướng Shinzo Abe nói tại cuộc họp chính phủ vào tháng 3, “thậm chí bao gồm cả các sản phẩm không liên quan đến quốc gia và không có giá trị. Với sự gia tăng mạnh mẽ, sản xuất của ASEAN cũng sẽ được đa dạng hóa. “

Hoa Kỳ từ lâu đã muốn đưa sản xuất về nước. Do đó, đại dịch buộc họ phải đẩy nhanh quá trình. Reuters dẫn lời các quan chức Mỹ cho biết tuần trước Bộ Thương mại, Bộ Ngoại giao và nhiều cơ quan chính phủ khác đang tìm cách thúc đẩy các công ty mua vật tư và chuyển sản xuất sang Trung Quốc. Ưu đãi thuế và trợ cấp chuyển nhượng sản xuất là hai biện pháp đang được xem xét.

“Toàn bộ chính phủ đang hành động”, một quan chức nói với Reuters. Họ cũng đang nghiên cứu loại sản xuất nào là “thiết yếu” và cách sản xuất chúng bên ngoài Trung Quốc. Cố vấn kinh tế Nhà Trắng, ông Larry Kudlow, cũng nói trong một cuộc phỏng vấn với Fox vào tháng trước rằng Hoa Kỳ phải chịu toàn bộ chi phí khi trả lại công ty từ Trung Quốc. Trung Quốc đã đến Hoa Kỳ và Washington rất vui khi chuyển sản xuất sang một quốc gia thân thiện. “Chúng tôi đã cố gắngTrong những năm gần đây, nhưng bây giờ nó đang tăng tốc phát triển “, quan chức Bộ Ngoại giao Hoa Kỳ Keith Krach nói với Reuters. Hoa Kỳ khuyến khích hình thành một liên minh” đối tác tin cậy “được gọi là” mạng lưới “. Internet “. Mạng lưới sẽ bao gồm các công ty và các tổ chức xã hội dân sự hoạt động theo cùng một tiêu chuẩn trong tất cả các lĩnh vực (từ thương mại kỹ thuật số, năng lượng và cơ sở hạ tầng đến nghiên cứu và giáo dục). Tháng trước, Ngoại trưởng Hoa Kỳ Pompeo nói rằng Hoa Kỳ đang hợp tác với Ấn Độ, Úc, Nhật Bản, New Zealand, Hàn Quốc và Việt Nam để “thúc đẩy nền kinh tế thế giới” và có các cuộc thảo luận. Làm thế nào để “tổ chức lại chuỗi cung ứng để ngăn chặn tình trạng hiện tại xảy ra lần nữa”.

Công nhân sản xuất khẩu trang tại Công ty Sản phẩm Bệnh viện Thái Lan. Ảnh: Reuters – Vào ngày 13 tháng 4, Cục Đầu tư của Ủy ban đầu tiên của Thái Lan, chịu trách nhiệm thu hút đầu tư trực tiếp nước ngoài, cũng đã công bố các ưu đãi thuế mới để thu hút đầu tư vào y tế. 50%. Nộp thuế công ty trong vòng 3 năm. Đây là những ngành mà họ đã thúc đẩy trong những năm qua. -Trong năm 2017-2019, BOI đã nhận được 44 đơn xin cấp phép với tổng trị giá 12 tỷ baht (375 triệu USD) để sản xuất thiết bị X-quang, thiết bị quang học, chụp cắt lớp điện toán, vật tư y tế và thiết bị bảo vệ cá nhân. Tổng thư ký BOI Duangjai Asawachintachit nói trong một cuộc họp báo tiếp theo: “Chúng tôi nghĩ rằng cuộc khủng hoảng này sẽ giúp thúc đẩy Thái Lan trở thành một trung tâm khu vực sản xuất thiết bị y tế và thậm chí quy mô toàn cầu.”

Tuy nhiên, không phải tất cả các công ty đã được đề cập ở trên. Ưu đãi thu hút. Kể từ ngày 21 tháng 4, chỉ có một công ty đã nộp đơn xin hỗ trợ theo Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp Nhật Bản. Nhà sản xuất hàng tiêu dùng Iris Ohyama hy vọng sẽ mở một nhà máy sản xuất mặt nạ mới tại Nhật Bản. Bây giờ họ có một nhà máy ở Trung Quốc và cũng có được nguyên liệu từ nước này. Nhà máy mới sẽ sử dụng nguyên liệu thô tại Nhật Bản. Tuy nhiên, không rõ liệu các nhà máy của Trung Quốc sẽ bị đóng cửa.

Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Phòng Thương mại Hoa Kỳ tại Thượng Hải vào tháng trước cho thấy khoảng 70% các công ty không mong đợi di dời. Do Covid-19, chuỗi cung ứng nằm ngoài Trung Quốc. Hầu hết trong số họ muốn ở lại và bán 1,4 tỷ người cho thị trường. Những người khác nói rằng thật khó để độc lập với mạng lưới được thiết lập bởi các nhà máy trên khắp thế giới trong 30 năm qua.

Chính sách hỗ trợ của Nhật Bản và Kudlow “chỉ có thể giải quyết các chi phí cố định cho các sản phẩm vận tải”, cũng như chi phí biến đổi như lao động và đất đai – đắt đỏ hơn nhiều ở các nền kinh tế tiên tiến.

SCMP có thể cân nhắc cách tiếp cận Đài Loan vì nền kinh tế muốn chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc. Từ đầu năm ngoái đến 16 tháng 4, 180 công ty Đài Loan đã đầu tư khoảng 25 triệu đô la Mỹ để chuyển sản xuất từ ​​Trung Quốc sang Trung Quốc. Đây là những công ty bị ảnh hưởng bởi chiến tranh thương mại Hoa Kỳ. -China, và đã đầu tư vào Trung Quốc hơn 2 năm. Chính phủ Đài Loan đã cung cấp cho họ hỗ trợ về đất, nước, điện, vốn và thuế. Đây là nhiều công ty có thể phải Chi phí biến đổi được xem xét.

Khi Thủ tướng Trung Quốc Li Keqiang đệ trình báo cáo lên Quốc hội tại cuộc họp thường niên vào tháng 5, sáng kiến ​​cơ sở hạ tầng mới nằm trong chương trình nghị sự. Kế hoạch này dự kiến ​​sẽ tạo ra hơn 2 nghìn tỷ đô la đầu tư trong năm năm tới. Đầu năm nay, Huawei Technologies và Yahoo cũng đã đề cập đến các cụm từ về triển vọng kinh doanh.

– Tuy nhiên, động thái này không hoàn toàn mới. Điều này đã được công bố vào tháng 12 năm 2018, khi Bắc Kinh thực hiện “phát triển cơ sở hạ tầng mới như trí tuệ nhân tạo, Internet công nghiệp và Internet vạn vật” là ưu tiên của chính phủ cho năm 2019. — R gần đây đã nhấn mạnh động thái này một lần nữa. Vào tháng 3 năm 2020, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình tuyên bố rằng Bắc Kinh sẽ tăng tốc đầu tư vào các dự án cơ sở hạ tầng mới. Điều này cho thấy chính phủ đang tìm cách ưu tiên kế hoạch này trong giai đoạn hậu Covid-19. Chỉ cần tập trung vào công nghệ cao. Ba lĩnh vực chính được nhấn mạnh: xây dựng cơ sở hạ tầng CNTT thế hệ mới (như 5G), hiện đại hóa cơ sở hạ tầng hiện có và làm cho nó “thông minh hơn” và thiết lập chăm sóc trẻ em để thúc đẩy nghiên cứu khoa học, công nghệ và phát triển sản phẩm.

Các nhà khai thác mạng di động Trung Quốc đang cài đặt cơ sở hạ tầng 5G. Ảnh: Reuters – Kế hoạch này có khác với “Made in China 2025” không?

Đây không phải là lần đầu tiên Bắc Kinh bày tỏ mong muốn thúc đẩy công nghệ tiên tiến. “Made in China 2025” là một chính sách quốc gia có thể gây ra căng thẳng giữa Washington và Bắc Kinh, đồng thời cũng ưu tiên các lĩnh vực công nghệ cao 5G (từ robot cho đến hàng không vũ trụ).

Tuy nhiên, mục tiêu chính của “Made in China 2025” là giảm sự phụ thuộc vào các linh kiện nhập khẩu và cải thiện công nghệ độc quyền của sản xuất công nghệ cao. Bằng cách buộc các nhà máy Trung Quốc mua ít nhất 70% linh kiện cơ bản từ các nhà cung cấp địa phương vào năm 2025, Bắc Kinh đang tạo ra nhu cầu về chip, cảm biến và nhiều sản phẩm kỹ thuật khác. Đồng thời, kế hoạch cơ sở hạ tầng mới sẽ tập trung vào việc triển khai các sản phẩm công nghệ cao, bất kể công nghệ đến từ đâu. Trên thực tế, để thu hút nhiều người tham gia, các nhà hoạch định chính sách của Trung Quốc đã tuyên bố rằng họ sẽ xem xét mở các khu vực do nhà nước kiểm soát cho các công ty tư nhân. Nền kinh tế Trung Quốc bị ảnh hưởng bởi cuộc chiến thương mại Mỹ hiện bị ảnh hưởng bởi Covid-19. Trong quý đầu tiên của năm 2020, GDP của Trung Quốc đã giảm 6,8%, đây là mức tăng trưởng âm đầu tiên kể từ năm 1992. Quỹ tiền tệ quốc tế (IMF) dự đoán vào tháng 4 rằng GDP của Trung Quốc sẽ chỉ tăng 1,2% trong năm nay. , Giảm đáng kể so với dự báo trước đó là 6%.

“Ưu tiên hàng đầu của Trung Quốc là đạt được” sự ổn định và tăng trưởng kinh tế “sau tác động kinh tế và xã hội của Covid-19. Hiện tại, các dự án cơ sở hạ tầng là cách nhanh nhất để thu hút đầu tư trong nước, Kelly Hsieh, nhà phân tích tại TrendForce, cho biết: “Đầu tư và tạo việc làm.

Một báo cáo đã được phát hành. Theo dữ liệu do nhóm CCID công bố vào tháng 3 năm 2020, việc triển khai mạng 5G, trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng công nghệ cao khác dự kiến ​​sẽ mang lại khoản đầu tư ít nhất 17 nghìn tỷ RMB vào năm 2025. – Tuy nhiên, chúng tôi không biết nguồn tài chính cho kế hoạch đầy tham vọng này đến từ đâu. Aidan Yao, một nhà kinh tế tại AXA, nói: “Chúng tôi vẫn đang chờ đợi chi tiết về cách triển khai các nguồn tài chính. … Ở cấp độ này, Trung Quốc không có vấn đề nợ nghiêm trọng. Chính phủ Do đó, như Thủ tướng Li Keqiang đề xuất hồi tháng trước, thâm hụt ngân sách hàng năm là 3,6% GDP dường như không phải là vấn đề nghiêm trọng. Tuy nhiên, vấn đề có thể nằm ở đó. Chính quyền địa phương Li Peng cho biết chính phủ sẽ phân bổ ngân sách cho chính quyền địa phương 2 nghìn tỷ nhân dân tệ (279 tỷ USD). Điều này là do thâm hụt ngân sách và phát hành trái phiếu đặc biệt.

Tuy nhiên, vẫn chưa rõ cách sử dụng số tiền này. Alicia Garcia Herrero, Nhà kinh tế trưởng, Natixis Châu Á Thái Bình Dương Cô bày tỏ sự dè dặt về cam kết này. Cô nói: “Không có gì quan trọng hơn bữa trưa miễn phí.

Ngoài việc phân bổ ngân sách lớn hơn, chính quyền địa phương cũng huy động vốn thông qua huy động tài chính địa phương. (LGFV). Tuy nhiên, do thiếu sự giám sát, minh bạch và trách nhiệm giải trình, nguồn vốn này là cốt lõi của các vấn đề nợ của Trung Quốc.Gloria Lu, một nhà phân tích tín dụng tại S & P Global xếp hạng, nói rằng khi Trung Quốc bắt đầu tiếp tục phát triển bình thường sau Covid-19, nó sẽ giúp tạo ra động lực kinh tế. Kỷ lục huy động vốn. “Ông nói rằng năng lực của mỗi nền tảng tài chính của chính quyền địa phương có thể rất khác nhau. Do đó, một số chính quyền địa phương nhỏ sẽ phải đối mặt với tình trạng suy thoái trong tình hình ngân sách. – Một vấn đề tiềm năng khác có liên quan đến chính kế hoạch cơ sở hạ tầng mới.” Một cơ hội để tăng cường cơ sở hạ tầng kỹ thuật số của Trung Quốc. Mặc dù phổ biến, chiến lược này có thể không giúp ổn định thị trường việc làm và số lượng tạo việc làm. “Do đó, các nhà lãnh đạo Trung Quốc cũng có thể từ bỏ tham vọng này và sử dụng các công cụ kích thích truyền thống tạo ra nhiều việc làm hơn.” Điều này một lần nữa có thể tạo ra cơ sở hạ tầng không cần thiết và kéo dài sự tồn tại của các công ty “zombie” (để bảo vệ hoạt động, Sẽ luôn phá sản). “Nợ xấu”, Herrero. Fian (theo báo cáo “Nikkei Asian Review”)