Trong nhiều năm, Facebook đã được coi là một trong những nền tảng quảng cáo trực tuyến bắt buộc cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ để thu hút khách hàng lớn. Mặc dù mạng xã hội lớn nhất thế giới liên tục dính vào các vụ bê bối và liên tục chống lại, máy quảng cáo của họ vẫn kiếm được tiền. Nhiều người cho rằng Facebook là một thế lực không thể ngăn cản. Tuy nhiên, sức mạnh này đã suy yếu trong những ngày gần đây. Facebook đang phải đối mặt với một phong trào áp lực chưa từng có. Đáp lại chiến dịch #StopHateForProfit, ngày càng nhiều thương hiệu lớn tuyên bố rằng họ sẽ xóa quảng cáo trên Facebook để phản đối cuộc cách mạng xã hội đối với tin tức giả mạo và nội dung đáng ghét.

Hôm qua, Starbucks tuyên bố rút tiền. Quảng cáo từ các nền tảng truyền thông xã hội (bao gồm cả Facebook). Unilever trước đó đã tuyên bố rằng họ đã ngừng quảng cáo trên Facebook và Twitter ít nhất là trước cuối năm nay. Tác động của thông báo này lớn đến mức phiên thứ sáu áp đảo các cổ phiếu của Facebook và Twitter, khiến chủ sở hữu Facebook Mark Zuckerberg, tài sản bốc hơi hơn 7 tỷ USD và có thể gây ra hiệu ứng domino. Dành cho khách hàng. Các mạng xã hội lớn khác.

Logo Facebook tại một sự kiện ở Paris năm ngoái. Ảnh: Reuters

Tuần trước, Facebook đã liên lạc với công ty để xác nhận rằng họ đang cố gắng lấp đầy “khoảng trống niềm tin”. Họ đã gửi một loạt email cho khách hàng để ngăn chặn sự tẩy chay. Zuckerberg cũng đã phát biểu vào thứ Sáu về một lời hứa mới để cấm quảng cáo nội dung ghét và đánh dấu các bài viết của chính trị gia gây tranh cãi. Tuy nhiên, bất chấp áp lực ngày càng tăng, Zuckerberg – người duy nhất có quyền quyết định Facebook sẽ làm gì tiếp theo – không đề cập đến việc tẩy chay. Quyết định này có thể làm cho các nhà phê bình của ông triệt để hơn.

“Bài phát biểu của Zuckerberg kéo dài 11 phút và anh ấy đã mất cơ hội cam kết thay đổi”, Rashad Robinson, chủ tịch của “Color of Change” nhận xét, một người sáng lập chiến dịch. Việc tẩy chay là mối đe dọa lớn hơn bất kỳ sự cố nào liên quan đến Facebook và các hoạt động chính của nó trong quá khứ. Năm ngoái, doanh thu 70 tỷ USD của Facebook gần như hoàn toàn đến từ quảng cáo. Nhà phân tích Laura Martin (Laura Martin) của Needham & Co cho rằng các thương hiệu lớn đang có những đóng góp đáng kể. Trong đại dịch, các công ty này trở nên quan trọng hơn đối với Facebook vì các thương hiệu nhỏ phải cắt giảm hoặc đóng cửa.

Chiến dịch công khai hiện tại tương tự như YouTube năm 2017. Đồng thời, các thương hiệu tiêu dùng lớn đã thông báo rằng họ đã rút khỏi YouTube vì quảng cáo và video nội dung không phù hợp của họ được đặt cạnh nhau. Điều này đã dẫn đến những thay đổi trong YouTube, bao gồm các kiểm soát gia tăng để ngăn quảng cáo được hiển thị với nội dung đang tranh chấp.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng so với các công ty khác, Facebook chịu ít thiệt hại hơn dưới áp lực bên ngoài. Mạng xã hội được dẫn dắt bởi CEO Mark Zuckerberg, người có quyền biểu quyết lớn hơn và không thể được gửi bởi các cổ đông. Điều này sẽ làm cho sự kháng cự phức tạp hơn.

“Lý do tại sao các công ty như Disney và Apple không thể làm điều này là do họ được điều hành bởi hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị có thể sa thải CEO. Nhưng điều này sẽ không xảy ra trên Facebook”, Martin nói.

Facebook tuần trước đã đưa ra một tuyên bố với một thiết bị mạnh mẽ, “Chúng tôi sẽ không thay đổi chính sách dưới áp lực.” Phó chủ tịch phụ trách toàn cầu của Facebook Carolyn Everson (Carolyn Everson) nói trên CNN: “Chúng tôi Nguyên tắc được sử dụng để xây dựng chính sách thay vì lợi ích thương mại. “Do các yếu tố gây nhiễu như số lượng thương hiệu tham gia, thời gian hoạt động và dịch bệnh, tác động chính xác của việc tẩy chay đối với lợi nhuận của Facebook. Thật khó để xác định liệu sự sụt giảm doanh thu của Facebook có phải do phong trào tẩy chay hay không.

Ngoài ra, rất ít nền tảng không phải Facebook có thể giúp các công ty có được lượng khách hàng lớn như vậy. Chưa kể lượng dữ liệu khổng lồ phục vụ quảng cáo được nhắm mục tiêu. Bất kỳ tác động nào cũng phải đợi cho đến khi Facebook công bố báo cáo tài chính quý III để đánh giá.

Một yếu tố khác cần xem xét là trong các công ty ngừng quảng cáo, chỉ có một vài tên được liệt kê. Dữ liệu từ công ty nghiên cứu Pathmatics cho thấy 100% trong số 100 công ty hàng đầu chi tiêu nhiều chi phí quảng cáo nhất trên Facebook. Năm 2019, Starbucks đã chi gần 95 triệu đô la. Unilever xếp thứ 30, chi 42,4 triệu đô la Mỹ cho quảng cáo Phápcebooks, Verizon và REI lần lượt xếp thứ 88 và 90 và mỗi cái có giá khoảng 23 triệu đô la.

100 quảng cáo Facebook hàng đầu năm ngoái đã đóng góp 4,2 tỷ đô la Mỹ, chiếm 6% doanh thu quảng cáo của nền tảng. Nó được lãnh đạo bởi Home Depot, Walmart, Microsoft, AT & T và Disney.

Hầu hết doanh thu quảng cáo còn lại đến từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu họ muốn có tác động đáng kể đến lợi nhuận của Facebook, lần này, hàng chục ngàn công ty trong nhóm sẽ phải chống lại. Nhà phân tích Nicole Perrin của eMarketer nói rằng điều này khó có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận hàng quý của Facebook. Dịch này đã bùng phát vào đầu năm nay, điều này cũng làm chậm sự phát triển của ngành quảng cáo trực tuyến. Khi phong trào tẩy chay lần đầu tiên xuất hiện, các công ty chỉ cần bơm lại tiền vào quảng cáo trên Facebook vào tháng 3 và tháng 4, điều này đã làm giảm đáng kể chi tiêu. Do đó, Palin cho biết rất khó để tìm ra nguyên nhân của sự suy giảm dữ liệu quảng cáo.

“Những người ủng hộ tẩy chay sẽ nghĩ rằng chiến dịch này có hiệu quả. Nếu không thì sẽ không.” Thật khó để nói “, Palin nói.

Trừ khi Zuckerberg quyết định thay đổi, Facebook có thể tiếp tục Mất khách hàng cho đến khi chỉ có công ty phản đối hoặc không phản đối chính sách của Facebook. Không có nền tảng nào như vậy, Martin nói. Mặc dù vậy, ngay cả trong trường hợp này, rất khó để nói rằng chiến dịch tẩy chay thực sự có hiệu quả. – – theo CNN )

Trong ba ngày qua, đã có sự gia tăng chưa từng thấy về nhiễm trùng nCoV mới ở Hoa Kỳ, từ 47.000 vào ngày 1 tháng 7 đến 51.000 vào ngày 2 tháng 7 và hơn 58.000 vào ngày hôm sau. Theo thống kê của Đại học Johns Hopkins, Hoa Kỳ đã ghi nhận gần 2,8 triệu trường hợp và 129.000 trường hợp tử vong, đây vẫn là khu vực lưu hành lớn nhất và nguy hiểm nhất trên thế giới. Tiến sĩ Timothy Brewer, một nhà dịch tễ học tại Đại học California, Los Angeles (UCLA), nói với VnExpress rằng sự bất nhất về hành chính của Tổng thống Donald Trump, nằm trong số các dịch bệnh trên toàn quốc. Bang đã thực hiện tốt trong đánh giá Covid-19. Mặc dù New York, Connecticut và New Jersey có dịch bệnh, số người nhiễm bệnh ở California, Florida và Texas đã tăng lên.

Theo Brewer, chính quyền Trump hy vọng sẽ luôn tập trung vào việc duy trì lợi ích kinh tế. Trong thực tế, mặc dù dịch bệnh ngày càng tăng. Ông nói: “Nhà Trắng truyền tải một thông điệp để đảm bảo an ninh kinh tế, không kiểm soát Covid-19.” Brewer nói rằng Hoa Kỳ là một quốc gia rộng lớn với dân số hơn 330 triệu người, vì vậy tinh thần chống Covid-19 phụ thuộc vào từng cá nhân. Điều này đặc biệt quan trọng khi mọi người được phép tự do đi đến những nơi công cộng mà không giữ khoảng cách một cách có ý thức, điều này khiến nCoV bị lây nhiễm.

Vào ngày 2 tháng 7, các quan chức Alabama đã xác nhận rằng tại tiểu bang này, nhiều người sẽ tổ chức “các đảng chính trị Covid-19”, trong giai đoạn này, người đầu tiên bị nhiễm nCoV sẽ nhận được phần thưởng. 7. Về sức khỏe cộng đồng, Brewer nói rằng Hoa Kỳ đã không đáp ứng đủ mạnh về đầu tư tài chính và các nguồn lực để ngăn chặn dịch bệnh. Nhà sản xuất bia cho biết, khả năng kiểm tra các trường hợp và cách ly và theo dõi nghi phạm vẫn còn yếu.

“Hoa Kỳ chưa bao giờ thực sự kiểm soát Covid-19 trên toàn quốc. Nhà sản xuất bia nói rằng không có tiêu chuẩn rõ ràng nào để xác định liệu Hoa Kỳ có đang chứng kiến ​​làn sóng đại dịch thứ hai hay không hay vẫn biết về làn sóng thứ nhất Sự phát triển phổ biến.

“Bạn có thể nói rằng tôi vẫn biết những gì đang xảy ra. Nhưng tôi nghĩ điều thực sự khiến mọi người lo lắng là chúng ta vẫn không thể kiểm soát được tình hình ở cấp quốc gia. “— Bác sĩ Brewer tin rằng ngay cả khi số ca nhiễm vẫn tiếp tục tăng với tốc độ hiện tại, ngay cả khi số ca nhập viện và tử vong do nCoV ở Hoa Kỳ không tăng mạnh, tình hình có thể nghiêm trọng hơn …

Ông tin rằng Hậu quả của tình trạng này là vào những ngày đầu của Covid-19 ở Hoa Kỳ, nơi các trường hợp nghiêm trọng được báo cáo, nhiều tiểu bang ở Hoa Kỳ có thể rơi vào các bệnh viện quá tải như New York. Spike

— Đầu tháng 4, Tiểu bang New York trở thành trung tâm dịch bệnh của Hoa Kỳ và bệnh viện nghiêm trọng. Thiếu thiết bị y tế và cơ sở hạ tầng cho bệnh nhân Covid-19. Thành phố phải lắp đặt một bệnh viện dã chiến ở Công viên Trung tâm, và nhà xác và nhà hỏa táng đã quá đông cho đến khi đường cong dịch bệnh bị san phẳng sau khoảng một tháng .

Chuyên gia y học Joshua Barocas của Đại học Boston cho biết, nhà tư vấn sức khỏe của Nhà Trắng Anthony Fauci dự kiến ​​sẽ có 100.000 ca nhiễm mới mỗi ngày sẽ trở nên khủng khiếp. Theo Theo Polocas, nếu điều này xảy ra Trong tình huống này, Hoa Kỳ sẽ có tác động lớn đến sức khỏe cộng đồng và nền kinh tế. Chuyên gia này cảnh báo rằng 100.000 ca nhiễm mỗi ngày sẽ khiến Hoa Kỳ bị thiếu hụt. Nhiều tài nguyên, bao gồm cả thiết bị bảo vệ cá nhân. Ông nói rằng nhiều người lầm tưởng rằng Chỉ có người già và các bệnh tiềm ẩn có nguy cơ tử vong. Trên thực tế, những người trẻ khỏe mạnh cũng có thể chết sau khi bị nhiễm nCoV.

Borocas chỉ đánh giá khi người Mỹ có nguy cơ truyền bệnh và trở thành dịch. Cũng như nhận thức về việc bảo vệ người khác, tình hình đã thay đổi ở Hoa Kỳ. Ông nhắc lại các quy tắc cơ bản về phòng chống vi-rút: đeo mặt nạ để đi ra ngoài, giữ khoảng cách nhất định và rửa tay thường xuyên .

Tiến sĩ Brandon Brown của Đại học Y khoa California mong muốn Hoa Kỳ Ông được điều trị càng sớm càng tốt và bắt đầu lại khóa học, và cẩn thận xem xét lựa chọn tiếp theo. Ông nói rằng các quốc gia khác đã ngăn chặn dịch bệnh từ rất sớm để ngăn chặn Covid-19 xấu đi. Nếu Hoa Kỳ không áp đặt các lệnh hạn chế hơn, Covid-19 có thể tiếp tục cho đến khi Mùa đông này.

Tiến sĩ Brewer nói rằng thực tế là Hoa Kỳ đã không thực hiện các biện pháp nghiêm trọng để kiểm soát dịch bệnh này. Về lâu dài, -19 có thể sẽ tiếp tục phát triển phức tạp.Tiếp tục thực hiện các khoản đầu tư của liên bang và tiểu bang để xây dựng năng lực ứng phó với dịch bệnh. Nhà sản xuất bia cho biết: “Chính phủ phải áp dụng các chính sách rõ ràng và mạch lạc để chống lại dịch bệnh để đảm bảo mọi người hiểu và tôn trọng các biện pháp phòng ngừa.”

Vào tháng Năm năm nay, Trung Quốc đã mở một đại sứ quán ở Kiribati. Kiribati là quốc gia đảo san hô 33 ở Trung Thái Bình Dương. Điều này có vẻ kỳ lạ, đặc biệt là trong trường hợp đại dịch phức tạp. Chỉ có ba quốc gia khác có đại sứ quán ở quốc đảo này: Úc, New Zealand và Cuba.

Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình (phải) và Chủ tịch Kiribati Tanetti Ma Mao tổ chức tại Bắc Kinh vào tháng 1. Nhiếp ảnh: Reuters. Kiribati đã trở thành một giai đoạn cạnh tranh địa chính trị. Tháng 9 năm ngoái, họ đã chấm dứt quan hệ ngoại giao với Đài Loan và thiết lập quan hệ với Trung Quốc đại lục. Tuần này, Chủ tịch thân Trung Quốc Kiribati Taneti Maamau hứa sẽ tăng cường quan hệ với Bắc Kinh, đánh bại đối thủ thân thiện Đài Loan và được bầu lại. Một loạt các quốc đảo giàu tài nguyên nằm trên tuyến đường thủy chính giữa châu Á và Hoa Kỳ.

Các quốc đảo Thái Bình Dương từ lâu đã có quan hệ tốt với Hoa Kỳ và Hoa Kỳ có một lực lượng quân sự mạnh ở khu vực Thái Bình Dương, và Úc và các đồng minh khác – các nhà tài trợ và đối tác an ninh lớn nhất trong khu vực. Tuy nhiên, nhiều quốc gia gần đây đã chuyển sang tăng cường quan hệ với Trung Quốc và Bắc Kinh đang thúc đẩy chiến lược “hấp dẫn” của mình thông qua ngoại giao và kinh tế.

Năm 2006, Thủ tướng Ôn Gia Bảo trở thành quan chức cấp cao. Chuyến thăm cao nhất của Trung Quốc tới các quốc đảo Thái Bình Dương. Ông hứa sẽ cung cấp 3 tỷ RMB (424 triệu USD) cho các khoản vay ưu đãi để đầu tư phát triển tài nguyên, nông nghiệp, thủy sản và các ngành công nghiệp quan trọng khác, do đó làm tăng sự quan tâm của Bắc Kinh trong khu vực. Theo dữ liệu từ nhóm chuyên gia của Viện Luật sư Úc, Bắc Kinh hiện là quốc gia tài trợ lớn thứ hai tại Quần đảo Thái Bình Dương, sau Úc. Các chuyên gia y tế Trung Quốc đã đưa ra khuyến nghị về cách chống lại Covid-19 trong cuộc họp trực tuyến với các đối tác từ 10 quốc đảo ở Thái Bình Dương đã thiết lập quan hệ ngoại giao với Bắc Kinh.

Vào tháng 3, Trung Quốc tuyên bố sẽ cung cấp cho Trung Quốc 1,9 triệu đô la tiền mặt và vật tư y tế để giúp các nước chống lại Covid-19. Họ cũng gửi đồ dùng y tế, thiết bị bảo vệ và bộ dụng cụ xét nghiệm đến các quốc đảo như Samoa.

Nhóm tư vấn sức khỏe Trung Quốc đã giúp các quan chức y tế địa phương viết hướng dẫn về cách kiểm soát chúng Covid19. Ở Fiji, Trung Quốc đã cung cấp các phương tiện quân sự chuyên dụng.

Theo Tổ chức Y tế Thế giới, các quốc đảo ở Thái Bình Dương đã báo cáo 312 trường hợp, trong đó có 7 người chết ở Covid-19, chủ yếu ở vùng lãnh thổ trên biển của đảo Guam. tiền tệ. Do vị trí địa lý xa xôi và các biện pháp phong tỏa ban đầu, những hòn đảo này đã có thể tránh được vụ đánh bom Covid-19. Nếu Covid-19 bị kích thích, người dân ở đây sẽ phải đối mặt với hậu quả tàn khốc vì thiết bị y tế không đủ mạnh để chịu được khả năng thử nghiệm của nó.

“Cơ hội là một yếu tố nhỏ thúc đẩy mối quan hệ của Trung Quốc với các quốc đảo Thái Bình Dương. Jonathan Praike, một chuyên gia tại Viện Lowe, nói:” Họ đang nỗ lực để đạt được nhiều ảnh hưởng nhất có thể. Quốc từ chối yêu sách này, nói rằng Trung Quốc hỗ trợ cho các quốc đảo Thái Bình Dương là “chân thành” và không có “mối quan hệ chính trị”. Tuy nhiên, sự thân mật có thể hữu ích khi cần thiết. Tháng 5 năm nay, nhiều quốc gia chỉ trích Trung Quốc sớm quản lý sai lầm về dịch Covid-19 phụ thuộc vào sự hỗ trợ của các quốc đảo Thái Bình Dương. Vài ngày trước Hội nghị Y tế Thế giới vào tháng 5, các bộ trưởng từ mười quốc đảo Thái Bình Dương đã tham gia một hội nghị trực tuyến về Covid-19 do Trung Quốc tổ chức Cuộc họp kết luận rằng Trung Quốc đã kiểm soát dịch bệnh tốt. Sau sự kiện này, các quốc đảo Thái Bình Dương đã ca ngợi Trung Quốc trong một thông cáo báo chí chung cho những người có thái độ cởi mở, minh bạch và có trách nhiệm để cung cấp kịp thời, vững chắc và kịp thời Phản ứng. Zhang Denghua thuộc Đại học Quốc gia Úc tại Canberra cho biết: “Đây là những gì chính phủ Trung Quốc cần. “Đồng thời, chính phủ của Tổng thống Donald Trump, đã liên tục đổ lỗi cho đại dịch ở Trung Quốc. Canberra kêu gọi một cuộc điều tra độc lập về nguồn gốc của virus, khiến Bắc Kinh tức giận.

14 quốc đảo ở Thái Bình Dương có dân số dưới 10 triệu người. .Chart: CNN .

Tuy nhiên, so với Úc, Trung Quốc hỗ trợ cho các quốc đảo Thái Bình Dương vẫn không đáng kể. Tháng trước, Canberra đã chi 69 triệu đô la để hỗ trợ tài chính nhanh chóng cho 10 quốc gia trong khu vực. Viện trợ, bao gồm một sốTái chỉ định các chương trình hỗ trợ hiện có.

Úc gần đây đã thông báo rằng họ sẽ phát sóng các chương trình truyền hình địa phương nổi tiếng như “Vùng lân cận” và “Masterchef” tại 7 quốc đảo Thái Bình Dương. Biện pháp này nhằm mục đích thúc đẩy “sức mạnh mềm” để chống lại ảnh hưởng ngày càng tăng của Trung Quốc.

“Chính phủ Úc đã nhận ra rõ ràng rằng họ không thể để lại chân không cho Trung Quốc. Trong khu vực, dù đó là cứng, năng lượng mềm, viện trợ hay sức khỏe, Prick nói:” Úc chú ý trước đại dịch vấn đề này. Sau khi nhậm chức vào năm 2018, Thủ tướng Scott Morrison đã đưa ra kế hoạch “Thang Thái Bình Dương”, bao gồm viện trợ nước ngoài gia tăng và thành lập quỹ cơ sở hạ tầng trị giá 1,5 tỷ USD cho khu vực. — Cạnh tranh địa chính trị ở Thái Bình Dương cũng sẽ có tác động đến du lịch. Úc và New Zealand đã giảm bớt đường cong dịch thuật, và các chính trị gia ở cả hai bên đã thảo luận về việc mở đường biên giới giữa hai nước và thiết lập một hành lang du lịch giữa hai nước. Các quốc đảo Thái Bình Dương như Fiji, Samoa và Quần đảo Solomon đã đề xuất tham gia kế hoạch này.

Các quốc đảo Thái Bình Dương và Trung Quốc và Trung Quốc chưa có được thông tin về các kế hoạch tương tự. Có vẻ tập trung vào khu vực xung quanh. Tỉnh Quảng Đông ở phía nam đất nước đang thảo luận về việc mở hành lang an ninh với Hồng Kông và Ma Cao.

Covid-19 đã mang lại áp lực to lớn cho nền kinh tế du lịch dựa vào các quốc đảo để du lịch hòa bình. Úc và New Zealand là nguồn du lịch chính của họ. Năm 2018, hai nước đã đón hơn 1 triệu khách du lịch nước ngoài đến các quốc đảo Thái Bình Dương, chiếm 51% tổng số khách du lịch. Đồng thời, 124.939 khách du lịch Trung Quốc đã đến Quần đảo Thái Bình Dương vào năm 2018, giảm 10,9% so với năm trước. Một số chính trị gia Úc cũng hy vọng sẽ thiết lập hành lang dọc theo bờ biển Thái Bình Dương. Dave Sharma, một thành viên của Đảng Tự do Trẻ, đã viết vào tháng trước rằng hành lang sẽ giúp các quốc đảo láng giềng về kinh tế và cam kết rằng họ tiếp tục xem Úc là đối tác chính của họ.

“Chiến lược chiến tranh tiếp theo của Thái Bình Dương đang hoành hành và Trung Quốc và các quốc gia khác đang viết:” Điều quan trọng là phải duy trì ảnh hưởng và dấu chân của chúng tôi ở các khu vực gần đó. “Khi đại dịch tiếp tục lan rộng khắp thế giới, Úc và New Zealand sẽ trở thành những người gác cổng của khu vực Thái Bình Dương, điều này mang lại cho Úc và New Zealand nhiều lợi ích địa chính trị hơn”, ông nói. .

Phương Vũ (theo CNN)

Trung Quốc và Ấn Độ đã đạt được thỏa thuận vào ngày 5 tháng 7 để rút một phần quân khỏi Thung lũng Garwan gần nơi xảy ra xung đột giữa quân đội hai nước vào giữa tháng trước. Tuy nhiên, cái chết của 20 binh sĩ sau chiến tranh đã làm bùng nổ làn sóng chống Trung Quốc ở Ấn Độ.

Áp lực của dư luận đối với chính phủ của Thủ tướng Narendra Modi là rất lớn. Lời kêu gọi tẩy chay từ tất cả các nước láng giềng đã khiến Ấn Độ quyết định cấm 59 ứng dụng di động của Trung Quốc.

Vào tháng 10 năm ngoái, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình (trái) và Thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi đã ở thành phố Maharapuram. Đồng thời, Ấn Độ đã vượt qua Nga vào ngày 5 tháng 7 để trở thành quốc gia có số vụ nCoV cao thứ ba trên thế giới. Mặc dù bị phong tỏa toàn diện, nó vẫn vượt quá 697.000 trường hợp. Trung Quốc thích cách Trung Quốc ngăn chặn căn bệnh này lây lan. Trung Quốc Tấn Tân Phát Dia ở Bắc Kinh tháng trước đã báo cáo một đợt bùng phát mới trong thị trường bán buôn thực phẩm, kêu gọi chính quyền địa phương ra lệnh hạn chế đi lại và phong tỏa một phần. Sau đó, số lượng nhiễm trùng giảm.

Trong bối cảnh căng thẳng giữa Trung Quốc và Ấn Độ, khi cuộc xung đột biên giới tồi tệ nhất trong năm năm qua đã làm trầm trọng thêm căng thẳng này, khả năng hai nước phối hợp và ngăn chặn Coved 19 cũng tăng lên. Cuộc khủng hoảng có thể là điểm khởi đầu tiềm năng cho việc khôi phục quan hệ song phương, nhưng nó vẫn bị ảnh hưởng. Niu Haibin, phó giám đốc Viện nghiên cứu quốc tế Thượng Hải, nói: “Hai nước phải tìm các kênh phi chính trị khác và bắt đầu hợp tác.” Bộ ngoại giao hai nước có thể kêu gọi hợp tác nhân đạo trong lĩnh vực y tế công cộng. “Theo ông Niu, những khó khăn mà Ấn Độ gặp phải trong nỗ lực kiềm chế Covid-19 có thể mang đến cho các nhà ngoại giao Trung Quốc cơ hội thiết lập mối quan hệ – Niu nói rằng hợp tác lâu dài sẽ chống lại Covid-19 và dịch bệnh tiềm tàng. Một cơ hội tiềm năng khác là quảng bá trên các diễn đàn đa phương, nơi các ứng cử viên có khả năng nhất là một nhóm các nền kinh tế mới nổi (BRICS), bao gồm Brazil, Nga, Ấn Độ, Trung Quốc và Nam Phi. – “Sự hợp tác của BRIC để đối phó với dịch bệnh, đặc biệt là nỗ lực phục hồi sau dịch bệnh, do đó là một cơ hội lớn, đặc biệt là vì Covid-19 đã ảnh hưởng nghiêm trọng đến tất cả các quốc gia. Các thành viên BRICS nói:” Nhưng Trong ngắn hạn, các thành viên BRICS rất khó hợp tác với nhau vì mỗi quốc gia có những ưu tiên khác nhau. “Ví dụ, Brazil đặt sự hồi sinh của nền kinh tế quốc gia lên hàng đầu, thay vì quan tâm quá nhiều đến phòng ngừa và phòng chống dịch bệnh.” Trong số năm thành viên BRICS trong năm quốc gia BRICS hàng đầu, các trường hợp nCoV ở ba quốc gia Số lượng lớn nhất, Brazil xếp thứ hai, Ấn Độ xếp thứ ba, Nga xếp thứ tư. Trong bài phát biểu tại Đại học Jawaharlal Nehru ở New Delhi, ông nói: “Với thái độ thù địch hiện tại đối với Trung Quốc, ngay cả với Covid-19, tôi không nghĩ rằng hợp tác song phương là một cơ chế phù hợp Vi-rút Covid-19 đã lan rộng khắp thế giới. Ấn Độ nhập khẩu khẩu trang, dụng cụ thử nghiệm và thiết bị bảo vệ từ Trung Quốc, nhưng các khiếu nại quốc gia đã buộc các quan chức y tế Ấn Độ nói vào tháng Tư rằng công ty thử nghiệm nCoV do hai người Trung Quốc sản xuất là không đáng tin cậy.

“Mọi người rất tức giận về các sản phẩm của Trung Quốc không cho kết quả rõ ràng. Kumar nói:” Điều này càng làm trầm trọng thêm tình cảm chống Trung Quốc đang nổi lên mạnh mẽ ở Ấn Độ. “Theo Li Xing, giáo sư quan hệ quốc tế tại Đại học Aalborg ở Đan Mạch, Covid-19 có thể là nguồn gốc của sự chia rẽ, không phải là nguồn gốc của sự chia rẽ. Ông nói:” Ấn Độ hiện không sẵn sàng nói về hợp tác hay vấn đề. ” Một số người ở Ấn Độ nói rằng họ muốn kiện Trung Quốc. “Ngược lại, Li Zhaoxing nói rằng vắc-xin Covid-19 là yếu tố thay đổi hiện trạng quan hệ Trung-Ấn. Nếu vắc-xin Trung Quốc giúp Ấn Độ kiểm soát căn bệnh này, mối quan hệ giữa hai nước chắc chắn sẽ được cải thiện. Người Ấn Độ, sau đó họ sẽ giảm bớt tình cảm chống Trung Quốc. Vì lợi ích của họ, họ có thể hợp tác với Trung Quốc “, ông nói.

Bắc Kinh có kế hoạch công bố chi tiết về các biện pháp hỗ trợ kinh tế khác tại cuộc họp thường niên tiếp theo của Đại hội Dân tộc Quốc gia. Tuy nhiên, có những tranh chấp giữa các nhà hoạch định chính sách về quy mô của kế hoạch và cách thức thực hiện. Câu hỏi đặt ra là liệu chi tiêu ngân sách có nên được kiểm soát để tránh kích thích tiền tệ quá mức hay không.

Nền kinh tế Trung Quốc đã giảm 6,8% trong quý đầu tiên, đây là lần đầu tiên nó giảm. Hơn 4 năm. Tuy nhiên, chính phủ đã tránh các kế hoạch kích thích quy mô lớn như cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008-2009. Vào thời điểm đó, Bắc Kinh đã ban hành một kế hoạch kích thích trị giá 4 nghìn tỷ nhân dân tệ (586 tỷ USD), gây ra các tác dụng phụ nghiêm trọng của nhóm Cameron như chi tiêu không cần thiết và nợ công lớn. -Vì vậy, một số chuyên gia và cựu quan chức nói rằng không cần phải sao chép các chính sách nới lỏng định lượng được áp dụng bởi một số ngân hàng trung ương lớn của thế giới.

Xiao Gang, cựu giám đốc điều hành của Ủy ban điều tiết chứng khoán Trung Quốc, phản đối ý tưởng nới lỏng định lượng theo nghĩa là ngân hàng trung ương đã mua tài sản không giới hạn để bơm một lượng tiền lớn vào thị trường để kích thích hoạt động kinh tế. Ông nói: “Chưa đến lúc khởi động một chương trình nới lỏng định lượng không giới hạn mới.” Ngược lại, Xiao Gang nói rằng chính phủ có thể tăng tỷ lệ thâm hụt ngân sách. Phát hành tín phiếu kho bạc đặc biệt và tăng tỷ lệ trái phiếu cho mục đích đặc biệt do chính quyền địa phương phát hành trong GDP. Những biện pháp này có thể giải quyết nhanh chóng và hiệu quả tác động của bệnh tật đối với nền kinh tế và việc làm. Ý kiến ​​của ông tương tự như ý kiến ​​của Hội đồng Nhà nước và các chi tiết liên quan sẽ được công bố tại Đại hội tiếp theo.

Một người đeo mặt nạ giương cờ tại Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc vào ngày Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc để tưởng nhớ người quá cố, ngày 19 tháng 4 4. Mới đây, cố vấn Bộ Tài chính Liu Shangxi cho rằng Ngân hàng Trung ương nên xem xét việc mua trực tiếp từ Bộ Tài chính Trái phiếu kho bạc mới, đây là một cách để thư giãn. Định lượng. Đề xuất của ông đã gây ra một cuộc tranh luận sôi nổi, bởi vì luật pháp hiện cấm ngân hàng trung ương tài trợ cho thâm hụt công cộng.

Ma Jun, một cố vấn chính trị của Ngân hàng Trung ương, đã phản đối. . Ông tin rằng Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc nên hạn chế mua trái phiếu chính phủ đặc biệt, bởi vì phương pháp này có thể mang lại rủi ro về lạm phát và bong bóng tài sản, và dẫn đến khấu hao tiền tệ. tiền tệ.

Ông Jun Ma là một nhà kinh tế và là thành viên của Ủy ban Chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc. Ông cảnh báo rằng nếu Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc tham gia chương trình nới lỏng định lượng, nó sẽ khuyến khích nợ tài chính quá mức, có thể gây ra khủng hoảng niềm tin vào nợ công trên thị trường quốc tế. Do đó, xếp hạng tín dụng nợ có chủ quyền của quốc gia có thể được giảm và chi phí tài chính có thể tăng lên. Ma Yun cho biết, thêm rằng có những dấu hiệu cho thấy nền kinh tế sẽ bắt đầu phục hồi trong quý thứ hai. Tuy nhiên, “Nếu có nhu cầu trên thị trường, ngân hàng trung ương có thể cung cấp thanh khoản bằng nhiều cách, bao gồm mua trái phiếu chính phủ để cung cấp thanh khoản.” Dự kiến ​​Trung Quốc sẽ tăng cường kiểm soát tài khóa trong tương lai gần, cải thiện hiệu quả sử dụng quỹ tài chính và duy trì kỷ luật tài khóa, Duy trì sự phát triển lành mạnh của nền kinh tế Trung Quốc. — Zhou Xiaochuan, cựu thống đốc Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc, cũng cảnh báo rằng tác động của nới lỏng định lượng có thể ngăn chặn các nguồn lực của chính phủ đáp ứng nhu cầu của những người cần thiết nhất. Theo ông, thanh khoản tăng sẽ mang lại một số tác dụng phụ trong tương lai, và sẽ có những người thụ hưởng miễn phí.

“Một số công ty và tổ chức tài chính có vấn đề riêng, nhưng họ cũng có thể nhân cơ hội này để nói rằng những vấn đề này là do Covid-19 gây ra, vì vậy họ nên được cứu. – Các nhà phân tích nói rằng mặc dù triển vọng tăng trưởng trong năm nay là tương đối Yếu, nhưng Trung Quốc khó có thể háo hức thực hiện nới lỏng định lượng như Cục Dự trữ Liên bang.Rory cho biết: “Các biện pháp kích thích kinh tế của Trung Quốc sẽ hoạt động thông qua sự kết hợp giữa các phương tiện tài chính và tiền tệ. Ví dụ, việc phát hành trái phiếu chính phủ được mua bởi các ngân hàng nhà nước và ngân hàng thương mại. Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc đảm bảo đủ thanh khoản để thực hiện các giao dịch.” Green, một nhà kinh tế Trung Quốc tại Đại học TS Lombard. Đặc biệt, các phương pháp kích thích của Trung Quốc sẽ thay đổi đáng kể. Quyết định này về cơ bản sẽ là một hình thức nới lỏng định lượng. Vấn đề là Bắc Kinh đã nói rõ rằng họ sẽ không áp dụng các chính sách nới lỏng định lượng. Do đó, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc không thể mua tín phiếu kho bạc của chính phủ đặc biệt.

Qian An (theo tờ South China Morning Post)

Trong nhiều năm, Facebook đã được coi là một trong những nền tảng quảng cáo trực tuyến bắt buộc cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ để thu hút khách hàng lớn. Mặc dù mạng xã hội lớn nhất thế giới liên tục dính vào các vụ bê bối và liên tục chống lại, máy quảng cáo của họ vẫn kiếm được tiền. Nhiều người cho rằng Facebook là một thế lực không thể ngăn cản. Tuy nhiên, sức mạnh này đã suy yếu trong những ngày gần đây. Facebook đang phải đối mặt với một phong trào áp lực chưa từng có. Đáp lại chiến dịch #StopHateForProfit, ngày càng nhiều thương hiệu lớn tuyên bố rằng họ sẽ xóa quảng cáo trên Facebook để phản đối cuộc cách mạng xã hội đối với tin tức giả mạo và nội dung đáng ghét.

Hôm qua, Starbucks tuyên bố rút tiền. Quảng cáo từ các nền tảng truyền thông xã hội (bao gồm cả Facebook). Unilever trước đó đã tuyên bố rằng họ đã ngừng quảng cáo trên Facebook và Twitter ít nhất là trước cuối năm nay. Tác động của thông báo này lớn đến mức phiên thứ sáu áp đảo các cổ phiếu của Facebook và Twitter, khiến chủ sở hữu Facebook Mark Zuckerberg, tài sản bốc hơi hơn 7 tỷ USD và có thể gây ra hiệu ứng domino. Dành cho khách hàng. Các mạng xã hội lớn khác.

Logo Facebook tại một sự kiện ở Paris năm ngoái. Ảnh: Reuters

Tuần trước, Facebook đã liên lạc với công ty để xác nhận rằng họ đang cố gắng lấp đầy “khoảng trống niềm tin”. Họ đã gửi một loạt email cho khách hàng để ngăn chặn sự tẩy chay. Zuckerberg cũng đã phát biểu vào thứ Sáu về một lời hứa mới để cấm quảng cáo nội dung ghét và đánh dấu các bài viết của chính trị gia gây tranh cãi. Tuy nhiên, bất chấp áp lực ngày càng tăng, Zuckerberg – người duy nhất có quyền quyết định Facebook sẽ làm gì tiếp theo – không đề cập đến việc tẩy chay. Quyết định này có thể làm cho các nhà phê bình của ông triệt để hơn.

“Bài phát biểu của Zuckerberg kéo dài 11 phút và anh ấy đã mất cơ hội cam kết thay đổi”, Rashad Robinson, chủ tịch của “Color of Change” nhận xét, một người sáng lập chiến dịch. Việc tẩy chay là mối đe dọa lớn hơn bất kỳ sự cố nào liên quan đến Facebook và các hoạt động chính của nó trong quá khứ. Năm ngoái, doanh thu 70 tỷ USD của Facebook gần như hoàn toàn đến từ quảng cáo. Nhà phân tích Laura Martin (Laura Martin) của Needham & Co cho rằng các thương hiệu lớn đang có những đóng góp đáng kể. Trong đại dịch, các công ty này trở nên quan trọng hơn đối với Facebook vì các thương hiệu nhỏ phải cắt giảm hoặc đóng cửa.

Chiến dịch công khai hiện tại tương tự như YouTube năm 2017. Đồng thời, các thương hiệu tiêu dùng lớn đã thông báo rằng họ đã rút khỏi YouTube vì quảng cáo và video nội dung không phù hợp của họ được đặt cạnh nhau. Điều này đã dẫn đến những thay đổi trong YouTube, bao gồm các kiểm soát gia tăng để ngăn quảng cáo được hiển thị với nội dung đang tranh chấp.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng so với các công ty khác, Facebook chịu ít thiệt hại hơn dưới áp lực bên ngoài. Mạng xã hội được dẫn dắt bởi CEO Mark Zuckerberg, người có quyền biểu quyết lớn hơn và không thể được gửi bởi các cổ đông. Điều này sẽ làm cho sự kháng cự phức tạp hơn.

“Lý do tại sao các công ty như Disney và Apple không thể làm điều này là do họ được điều hành bởi hội đồng quản trị. Hội đồng quản trị có thể sa thải CEO. Nhưng điều này sẽ không xảy ra trên Facebook”, Martin nói.

Facebook tuần trước đã đưa ra một tuyên bố với một thiết bị mạnh mẽ, “Chúng tôi sẽ không thay đổi chính sách dưới áp lực.” Phó chủ tịch phụ trách toàn cầu của Facebook Carolyn Everson (Carolyn Everson) nói trên CNN: “Chúng tôi Nguyên tắc được sử dụng để xây dựng chính sách thay vì lợi ích thương mại. “Do các yếu tố gây nhiễu như số lượng thương hiệu tham gia, thời gian hoạt động và dịch bệnh, tác động chính xác của việc tẩy chay đối với lợi nhuận của Facebook. Thật khó để xác định liệu sự sụt giảm doanh thu của Facebook có phải do phong trào tẩy chay hay không.

Ngoài ra, rất ít nền tảng không phải Facebook có thể giúp các công ty có được lượng khách hàng lớn như vậy. Chưa kể lượng dữ liệu khổng lồ phục vụ quảng cáo được nhắm mục tiêu. Bất kỳ tác động nào cũng phải đợi cho đến khi Facebook công bố báo cáo tài chính quý III để đánh giá.

Một yếu tố khác cần xem xét là trong các công ty ngừng quảng cáo, chỉ có một vài tên được liệt kê. Dữ liệu từ công ty nghiên cứu Pathmatics cho thấy 100% trong số 100 công ty hàng đầu chi tiêu nhiều chi phí quảng cáo nhất trên Facebook. Năm 2019, Starbucks đã chi gần 95 triệu đô la. Unilever xếp thứ 30, chi 42,4 triệu đô la Mỹ cho quảng cáo Phápcebooks, Verizon và REI lần lượt xếp thứ 88 và 90 và mỗi cái có giá khoảng 23 triệu đô la.

100 quảng cáo Facebook hàng đầu năm ngoái đã đóng góp 4,2 tỷ đô la Mỹ, chiếm 6% doanh thu quảng cáo của nền tảng. Nó được lãnh đạo bởi Home Depot, Walmart, Microsoft, AT & T và Disney.

Hầu hết doanh thu quảng cáo còn lại đến từ các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Nếu họ muốn có tác động đáng kể đến lợi nhuận của Facebook, lần này, hàng chục ngàn công ty trong nhóm sẽ phải chống lại. Nhà phân tích Nicole Perrin của eMarketer nói rằng điều này khó có thể ảnh hưởng đến lợi nhuận hàng quý của Facebook. Dịch này đã bùng phát vào đầu năm nay, điều này cũng làm chậm sự phát triển của ngành quảng cáo trực tuyến. Khi phong trào tẩy chay lần đầu tiên xuất hiện, các công ty chỉ cần bơm lại tiền vào quảng cáo trên Facebook vào tháng 3 và tháng 4, điều này đã làm giảm đáng kể chi tiêu. Do đó, Palin cho biết rất khó để tìm ra nguyên nhân của sự suy giảm dữ liệu quảng cáo.

“Những người ủng hộ tẩy chay sẽ nghĩ rằng chiến dịch này có hiệu quả. Nếu không thì sẽ không.” Thật khó để nói “, Palin nói.

Trừ khi Zuckerberg quyết định thay đổi, Facebook có thể tiếp tục Mất khách hàng cho đến khi chỉ có công ty phản đối hoặc không phản đối chính sách của Facebook. Không có nền tảng nào như vậy, Martin nói. Mặc dù vậy, ngay cả trong trường hợp này, rất khó để nói rằng chiến dịch tẩy chay thực sự có hiệu quả. – – theo CNN )

Xóa đói nghèo cùng cực là một trong những mục tiêu cơ bản của Chủ tịch Tập Cận Bình và Đảng Cộng sản Trung Quốc năm 2020. Tuy nhiên, sự sụp đổ của Covid-19 khiến Trung Quốc phải đóng cửa. Các nhà máy trong tháng một và tháng hai bị thiệt hại nghiêm trọng việc làm và sản xuất trong nước.

Kết quả là nền kinh tế Trung Quốc đã giảm 6,8% trong quý đầu tiên cùng kỳ. năm ngoái. Lần đầu tiên sau nhiều thập kỷ, Đại hội Nhân dân Quốc gia (APN) đã không đặt mục tiêu tăng trưởng GDP tại cuộc họp tháng Năm.

Sau đại dịch, chính phủ Trung Quốc đã cố gắng hồi sinh nền kinh tế. Tuy nhiên, tại một cuộc họp báo sau cuộc họp Quốc hội, Thủ tướng Li Keqiang thừa nhận rằng đại dịch đã khiến nhiều người Trung Quốc rơi vào cảnh nghèo đói.

“Trước khi Covid-19 xuất hiện, khoảng 5 triệu người ở Trung Quốc đã sống dưới mức nghèo khổ, nhưng đại dịch có thể khiến nhiều người rơi vào cảnh nghèo đói. Do đó, chúng tôi phải đối mặt với nhiệm vụ khó khăn nhất là đạt được mục tiêu của mình. Nghèo đói. Nhiều chuyên gia tin rằng nếu Tập Cận Bình đạt được mục tiêu xóa đói giảm nghèo, điều đó phụ thuộc vào việc nền kinh tế Bắc Kinh có tiếp tục tăng trưởng nhanh hay tăng trưởng chậm.

– “Họ có thể tiến lên. Nếu vấn đề việc làm được cải thiện vào cuối năm nay, nó sẽ rất gần với mục tiêu xóa đói giảm nghèo. Bình luận

Hình ảnh Chủ tịch Tập Cận Bình bắt tay người dân, đăng trên bảng tin của làng Trương Trang, tỉnh Hà Nam, Trung Quốc, tháng 9/2017. Ảnh: AFP. Trung Quốc là một trong những quốc gia. Tỷ lệ nghèo là cao nhất trên thế giới. Theo phân loại của Bắc Kinh, những người có thu nhập dưới 2.300 nhân dân tệ (hơn $ 320) được phân loại là cực kỳ nghèo. Chuẩn nghèo của Trung Quốc chưa bằng một nửa chuẩn nghèo của Ngân hàng Thế giới (WB) dưới 700 đô la mỗi năm.

Thống kê năm 1990 cho thấy Trung Quốc có dân số gần 658 triệu người. Chuẩn nghèo, nhưng con số này đã giảm đáng kể trong những thập kỷ gần đây. Chính phủ Trung Quốc báo cáo vào năm 2012 rằng 115 triệu người sống trong tình trạng cực kỳ nghèo khổ. Đến cuối năm ngoái, con số này đã giảm xuống dưới 10 triệu. Tỷ lệ này cho thấy Bắc Kinh đang tiến đến giới hạn.

Ông Shenjing, giáo sư tại Đại học Hồng Kông, cho biết số người sống trong tình trạng cực kỳ nghèo khổ tương đối thấp, nhưng họ là nhóm bị ảnh hưởng nhiều nhất. Cô nói: “Họ phải sống trong một môi trường rất khắc nghiệt và thường tập trung ở những vùng xa xôi và miền núi.” Chính phủ Trung Quốc đã cam kết chi 146 tỷ RMB (khoảng 20,6 tỷ RMB). nhân dân tệ). USD) để đạt được mục tiêu xóa đói giảm nghèo vào năm 2020, chưa kể các khoản đóng góp bổ sung từ chính quyền địa phương và các công ty tư nhân như Alibaba và Tencent.

Hơn 750.000 đảng viên đã được phân phối đến nhiều ngôi làng. Theo báo cáo chính thức, nghèo đói được đánh giá trên toàn quốc và các cuộc phỏng vấn trực tiếp với người dân được thực hiện.

Có nhiều giải pháp khác nhau để giảm nghèo cho các quan chức địa phương. Ở một số nơi, mọi người có thể vay một số tiền nhỏ để bắt đầu kinh doanh hoặc giới thiệu nó đến các trang web thương mại điện tử như Taobao để bán sản phẩm của họ hiệu quả hơn.

Tuy nhiên, có một số biện pháp gây tranh cãi, chẳng hạn như chuyển hàng triệu người nghèo từ nông thôn đến thành phố. Nhiều công dân từ chối đề xuất hoặc bị mắc kẹt trong các thành phố mà không có kỹ năng làm việc hoặc chuyên nghiệp.

Vì Covid-19, tỷ lệ thất nghiệp của Trung Quốc đã tăng lên. Thống kê ước tính rằng 6,2% dân số đã thất nghiệp vào tháng Hai. Chính phủ Trung Quốc chưa công bố tổng số người thất nghiệp chính thức, nhưng theo ước tính của CNN, có khoảng 29 triệu người.

Trẻ em không xem xét các cộng đồng nông thôn hoặc 290 triệu lao động nhập cư trong xây dựng, chế biến hoặc các nhóm thu nhập thấp khác. Trả tiền cho các hoạt động cơ bản. Theo Zhang Bin, một nhà kinh tế tại Viện Khoa học Xã hội Trung Quốc, nếu tính cả lao động nhập cư, số người thất nghiệp ở Trung Quốc có thể lên tới 80 triệu vào cuối tháng 3. Trong bốn tháng đầu năm nay, Giáo dục Nông thôn tại Đại học Stanford (REAP) cho thấy 92% số người được hỏi Thu nhập của người nghèo đã giảm. Báo cáo cho biết: “Trong tháng sau khi phong tỏa bắt đầu, tỷ lệ việc làm ở khu vực nông thôn gần như bằng không.”

Vào tháng 3, thu nhập trung bình của một nửa số người được hỏi đã giảm từ $ 281 xuống còn $ 704. Để đối phó với tình trạng này, nhiều gia đình phảiĂn cá và thịt trong bữa ăn. Ngoài Covid-19, một số gia đình cũng phải cắt giảm học phí và chi phí y tế của con cái họ. Một nghiên cứu của Viện Khoa học Nông nghiệp Trung Quốc (CAAS) cho thấy khoảng 80% công nhân nông nghiệp báo cáo rằng thu nhập của họ đã giảm. Lớn hơn 20%. Các ước tính khác của CAAS cho thấy thu nhập của người nông dân có thể giảm tới 40% do đại dịch.

Trận lụt tháng 6 được coi là trận lụt tồi tệ nhất trong nhiều thập kỷ và tác động của nó đã mở rộng hơn nữa. Khu vực nông thôn bi thảm. Theo ước tính của truyền thông nhà nước, hàng chục ngàn ngôi nhà dọc theo sông Dương Tử đã bị hư hại và ít nhất 12 triệu người đã bị ảnh hưởng bởi lũ lụt, gây thiệt hại kinh tế khoảng 3,6 tỷ USD. — Chuyên gia xóa đói giảm nghèo John Donaldson (Phó giáo sư của Đại học Quản lý Singapore) coi Covid-19 là “cơn bão tồi tệ nhất” đối với người nghèo ở Trung Quốc. Nhiều vùng. Donaldson nói thêm rằng ưu tiên cao của chính phủ đối với Covid-19 cũng làm suy yếu cuộc chiến chống đói nghèo.

Chủ tịch Tập Cận Bình đã đến thăm khu cải cách kinh tế ở Thái Nguyên, tỉnh Sơn Tây vào ngày 5 tháng 12. Ảnh: Tân Hoa Xã – Bất chấp những thách thức này, Đảng Cộng sản Trung Quốc và các phương tiện truyền thông chính thức đã thực hiện các chiến dịch trấn an chính phủ để đạt được mục tiêu xóa đói giảm nghèo. Đầu tháng 6, Tập Cận Bình đã đến tỉnh Ninh Hạ ở phía bắc để thăm nhiều gia đình và thăm các nhà máy được xây dựng bằng quỹ giảm nghèo.

Hầu hết các chuyên gia đồng ý rằng chính phủ Trung Quốc khó có thể công bố mục tiêu xóa đói giảm nghèo. cuối năm nay Donaldson nói rằng Trung Quốc sẽ cố gắng đạt được mục tiêu này, hoặc tìm cách chứng minh rằng nó đã đạt được. Nhưng ngay cả khi Bắc Kinh tuyên bố nghèo đói cùng cực, nhiều người vẫn lo lắng. Đến cuối năm nay, việc cải thiện cuộc sống của hàng trăm triệu người vẫn là một “con đường dài”. Trong nhiều năm, Tập Cận Bình đã nói rằng Trung Quốc sẽ trở thành một “xã hội thịnh vượng”. Tuy nhiên, tại một cuộc họp báo vào tháng 5, Thủ tướng Li nói rằng Có 600 triệu người, khoảng 40% dân số, với thu nhập hàng tháng là 140 đô la. Ông nói: “Cho thuê ở một thành phố bình thường của Trung Quốc là không đủ. “Ngay cả khi hàng triệu người vẫn cần trợ giúp khẩn cấp, các quan chức địa phương có thể không còn thấy nghèo đói là vấn đề chính.

” Ý tôi là, có bao nhiêu người ở Trung Quốc sau đó rơi vào nghèo đói. Phong trào này. không ai biết. -Thanh Tâm (theo CNN)

Vào một buổi sáng gần đây, Anil Gupta, một quan chức hải quan cao cấp ở thủ đô Ấn Độ, đã kiểm tra tủ quần áo, đồ dùng vệ sinh và các sản phẩm điện tử của mình và tìm thấy dòng chữ “Made in China”. Ông lọc Brooks Brothers (Brooks Brothers), quần áo diesel, và sau đó đến rượu whisky Scotch và soda do Trung Quốc sản xuất. Gupta đưa họ lên mái nhà và thắp một que diêm.

“Tôi đã khóc khi họ bốc cháy”, Gupta, 47 tuổi, nói rằng những thứ này là áo phông và áo sơ mi yêu thích của anh. Đối với bạn, mặc nó vào những dịp đặc biệt. Nhưng ông nói rằng việc đốt cháy là cần thiết để giảm bớt sự tức giận và trả thù cho cái chết của 20 binh sĩ Ấn Độ cho cuộc xung đột biên giới gần đây với Trung Quốc.

Vào ngày 29 tháng 6, Ấn Độ đã cấm sử dụng. 59 ứng dụng di động, hầu hết có nguồn gốc từ Trung Quốc, là một trong những chiến dịch mạnh nhất nhắm vào Bắc Kinh. Đồng thời, người Ấn Độ như Gupta phản bội Trung Quốc thông qua thái độ của người tiêu dùng theo cách duy nhất họ có thể nghĩ ra. Trung Quốc được tổ chức tại New Delhi vào ngày 12 tháng Sáu. Ảnh: AFP- “Lần này, khả năng phục hồi của Ấn Độ không chỉ mạnh hơn đạn dược của Ấn Độ”, Sonam Wangchuk, một nhà cải cách giáo dục ở Ladakh nói. Xuất bản video. . Tải về vào ngày 5 tháng 5 năm 2020. Đoạn video kêu gọi tẩy chay các sản phẩm của Trung Quốc, với 4.2 triệu lượt xem.

Những người nổi tiếng Ấn Độ cũng trả lời kháng cáo của Wangchuk. Nam diễn viên Milind Soman cho biết trên Twitter rằng anh đã gỡ cài đặt ứng dụng TikTok. Trên các kênh truyền thông xã hội phổ biến của Trung Quốc, YouTube, Twitter, Facebook và thậm chí LinkedIn, các hashtag liên quan đến tẩy chay từ Trung Quốc đang trở nên phổ biến. Ở Trung Quốc, xin vui lòng nộp, bất kể chi phí, “đã viết trong một bài đăng trên LinkedIn, Phó Tổng Giám đốc Devesh U.

Trong những ngày gần đây, các phương tiện truyền thông Ấn Độ địa phương đã phản ánh trên Cha Jam và Varanasi. Ném TV màn hình phẳng do Trung Quốc sản xuất từ ​​tầng một của tòa nhà chung cư.

Người Ấn Độ ném TV để tẩy chay hàng hóa từ Trung Quốc. Nguồn: Newsflare

Lên máy bay không dễ dàng

23 tháng 6 Ấn Độ đã ban hành quy tắc yêu cầu người bán hàng thương mại điện tử phải khai báo nguồn gốc của tất cả các sản phẩm. Trước đây, chính phủ cũng yêu cầu tất cả đầu tư từ Trung Quốc phải được chính phủ phê duyệt. Họ cũng có kế hoạch tăng thuế đối với các sản phẩm sản xuất tại Trung Quốc. – Cả người dân và chính phủ đều có phản ứng, nhưng nhiều người Ấn Độ sớm nhận ra rằng người Trung Quốc dễ dàng nói những gì phải làm từ những khó khăn kinh tế. Từ đồ chơi đến tranh vẽ của các vị thần Ấn Độ, các sản phẩm được sản xuất tại Trung Quốc đều lan rộng khắp Ấn Độ và nhiều Ngành công nghiệp. Khối lượng thương mại song phương giữa Ấn Độ và Trung Quốc đã tăng từ 3 tỷ đô la Mỹ năm 2000 lên mức cân bằng thương mại 95 tỷ đô la Mỹ năm 2018. Cán cân thương mại của Trung Quốc nghiêng về phía Trung Quốc và giá trị xuất khẩu của nó gấp bốn lần nhập khẩu từ Ấn Độ. Trong những năm gần đây, các nhà sản xuất điện thoại di động Trung Quốc như OnePlus, Vivo và Oppo đã dẫn đầu thị trường điện thoại thông minh Ấn Độ. Công ty kinh tế kỹ thuật số Ola (phiên bản Ấn Độ Uber) đã đầu tư hàng triệu đô la. Công ty thanh toán kỹ thuật số Paytm và ứng dụng gia sư trực tuyến Byju- Ngoài ra, các ứng dụng Trung Quốc như TikTok và UC Browser có hàng triệu người dùng ở Ấn Độ. — – “Có quá nhiều người Ấn Độ trong cuộc sống hàng ngày ở Trung Quốc”, Alka Acharya, giáo sư nghiên cứu Trung Quốc, nói tại Đại học Jawaharlal Nehru ở New Delhi.

Hiệp hội này không cân bằng.

Trong nhiều năm, Hoa Kỳ và các đồng minh đã cố gắng thuyết phục Ấn Độ trở thành đối thủ cạnh tranh. Hợp tác kinh tế và quân sự gần gũi hơn với họ để đối phó với sự trỗi dậy của Trung Quốc. Theo New York Times, Ấn Độ vẫn thua Trung Quốc về sức mạnh quân sự và kinh tế. .

Về mặt kinh tế, Ấn Độ sẵn sàng tận dụng thị trường khổng lồ của mình. Nó đóng vai trò là đòn bẩy để gây áp lực lên Trung Quốc. Các quy định gần đây đối với Trung Quốc bao gồm xuất xứ sản phẩm, phê duyệt đầu tư, yêu cầu cấm và đe dọa tăng thuế … … Tất cả phụ thuộc vào quy mô của thị trường.Các nhà ngoại giao kỳ vọng Ấn Độ sẽ ngăn chặn gã khổng lồ viễn thông Trung Quốc Huawei tham gia vào thị trường mạng 5G. Hoa Kỳ cáo buộc Huawei hỗ trợ chính phủ Trung Quốc trong không gian mạng và kêu gọi các đồng minh ngừng phát triển Huawei.

“Mặc dù Ấn Độ có sức mua, nhưng nó có thể đáp ứng. Trung Quốc, nhưng họ không có sức mua của Ấn Độ.” Phân tích của New York Times cho biết: “Trung Quốc có sức mạnh tương tự như sức mạnh của người tiêu dùng và các khoản vay để tăng cường sự hiện diện trên thế giới. Ảnh hưởng.

Thực tế quốc tế về ảnh hưởng kinh tế của Trung Quốc đang tạo ra áp lực địa chính trị quanh Ấn Độ. Khi các lực lượng vũ trang Ấn Độ và Trung Quốc đụng độ ở dãy Hy Mã Lạp Sơn, chính phủ Nepal cũng tuyên bố sở hữu một số vùng lãnh thổ mà Ấn Độ coi là biên giới của chính mình. Ông nói rằng hoạt động biên giới của Nepal là theo lệnh của Trung Quốc.

Tại Pakistan, nơi cũng có tranh chấp lãnh thổ ở Ấn Độ, Trung Quốc đang xây dựng các dự án. Các dự án cơ sở hạ tầng quy mô lớn và một phần lãnh thổ mà chính phủ Ấn Độ tuyên bố thuộc về chính họ. Trung Quốc đã gây khó khăn hơn cho Ấn Độ trong việc duy trì quyền sở hữu đất đai của mình.

Gần bờ biển phía nam Ấn Độ, Trung Quốc đã sở hữu một cảng ở Sri Lanka sau khi Sri Lanka không trả được nợ. Một số quan chức Ấn Độ lo ngại rằng ngay cả khi Sri Lanka từ chối, Trung Quốc sẽ quân sự hóa cảng. Tăng cường quan hệ ngoại giao. Các nhà ngoại giao Ấn Độ cho biết, khi bắt đầu cuộc khủng hoảng, Modi và bộ trưởng ngoại giao tiếp tục gọi nước này để được giúp đỡ y tế.

Trước đó, Modi cũng đã đến thăm Tổng thống Mỹ Donald trong chuyến thăm Ấn Độ. · Trump đã có một cuộc gặp gỡ nồng nhiệt. Cựu Ngoại trưởng Ấn Độ Gokhale bình luận tuần trước rằng các nước không còn có thể bỏ qua hành vi của Bắc Kinh và phải lựa chọn giữa Hoa Kỳ và Trung Quốc. Tuy nhiên, các chuyên gia nói, Quan hệ Hoa Kỳ-Ấn Độ đôi khi không thân thiện .

Fian (Tổng hợp)

Cổ phiếu giá trị – nỗi đau đang dần xuất hiện – đầu tư giá trị là chọn cổ phiếu từ các công ty xuất sắc, nhưng giá thị trường thấp hơn giá trị thực của nó. Các nhà đầu tư trong trường này tin rằng giá cổ phiếu sẽ tăng và trở về giá trị của cổ phiếu, vì vậy nó sẽ có lãi.

Trái ngược với phong cách này, trường “đầu tư tăng trưởng” đã trở lại. Tập trung vào việc mua cổ phiếu của các công ty giao dịch với giá cao hơn giá trị nội tại hiện tại của họ. Các nhà đầu tư tin rằng giá trị thực tế sẽ tăng và do đó sẽ vượt quá định giá hiện tại.

Thể loại “đầu tư giá trị” là một trong những bí quyết thành công của Warren Buffett. Cuộc họp cổ đông thường niên của Berkshire Hathaway, thường là một lễ kỷ niệm và hàng ngàn nhà đầu tư đổ về Omaha để chúc mừng Warren Buffett và trợ lý Charlie Munger của ông . Nhưng cuộc họp năm nay thì khác.

Trên sân khấu, huyền thoại đầu tư Warren Buffett (Warren Buffett) xuất hiện một ông già với mái tóc rối bù, vì ông không thể cắt tóc vì vài ngày bị phong tỏa. Anh ta ngồi một mình vì bạn đồng hành của anh ta bị mắc kẹt ở California mỗi năm. Thay vì Charlie Munger, một trợ lý trợ lý khác Greg Abel ngồi ở một bàn không xa Tổng thống Berkshire. Năm nay, thay vì ngồi xuống tại Trung tâm y tế Carvernous với 40.000 nhân viên, anh chỉ phải đối mặt với rừng máy ảnh và máy ảnh. Do doanh số thị trường mạnh, Covid-19 cũng khiến Berkshire Hathaway bị lỗ gần 50 tỷ USD trong ba tháng đầu năm nay. Mặc dù sự phục hồi gần đây trên thị trường chứng khoán đã làm giảm sự mất mát này, nhưng nó vẫn cho thấy chiến lược lựa chọn cổ phiếu giá trị của Warren Buffett (“tiêu chí”) không còn hiệu quả.

Nhưng Warren Buffett và Berkshire không đơn độc. Chỉ số giá trị Russell 3000 – thang giá trị lớn nhất ở Hoa Kỳ – cũng đã giảm hơn 20% trong năm nay và chỉ tăng 80% trong thập kỷ qua. So sánh, chỉ số S & P 500 đã giảm 9% trong năm 2020 và đã trở lại mức hơn 150% trong 10 năm qua. Trong cùng thời gian, lợi nhuận cổ phiếu “tăng trưởng” hấp dẫn ở các công ty tăng trưởng nhanh vượt quá 240%. Nó đã bị chậm 10 năm và không hoạt động tốt trong cuộc khủng hoảng do Covid-19 gây ra.

Ben Inker (được gọi là GMO), một quỹ đầu tư dành riêng cho các chiến lược đầu tư chứng khoán, mô tả sự lây lan này. Liên tục nhưng chậm. “Đây là một cơn đau chậm trong một thời gian dài. Mặc dù không quá đáng nhớ, nhưng về tổng thể, nỗi đau này tương đối giống nhau.”

Đầu tư giá trị thời điểm vàng trước khi có khái niệm chính thức. Nó có một lịch sử lâu dài và phong phú.

Sau một thời gian dài vàng, Buffett trở thành nhà đầu tư lớn nhất trong lịch. Trong lịch sử, danh hiệu Berkshire, hiện tại thấp hơn so với chỉ số năm ngoái của S & P 500 trong 5 và 10 năm qua. -Chiến lược “đầu tư giá trị” cũng mang lại cho Joel Greenblatt tên của nó – người sáng lập thành lập Gotham Capital và sau đó trở thành một nhà đầu tư nổi tiếng ở Phố Wall.

Vào cuối những năm 1970, lý thuyết thị trường đầu tư hiệu quả của Cameron đã xuất hiện. Trừng nở, Joel Greenblatt-Next. Học tại trường kinh doanh Wharton. Greenblatt có một sở thích trên đường đua chó. Giá cổ phiếu trên báo dao động rất lớn, khiến ông rất nghi ngờ về tính hợp lý của thị trường. Một ngày nọ, anh đọc bài báo về các lựa chọn cổ phiếu trên tạp chí Fortune, và ý nghĩa của mọi thứ đột nhiên trở nên rõ ràng. Quỹ phòng hộ của ông Gotham Capital đã giành được một trong những người chiến thắng lớn nhất vào năm 1994 để ngăn chặn các nhà đầu tư tham gia. “Đó là một điều tốt để mua cổ phiếu với giá rẻ, nhưng tay nghề là tốt và thị trường giá là tốt. Đây là một sự kết hợp mạnh mẽ và hấp dẫn.” — Bài viết này đã trở thành liều thuốc để truyền cảm hứng cho mọi người tham gia vào một trường quản lý tài sản có tên là “giá trị đầu tư”. Mục đích của nó là cố gắng tìm một công ty tốt và ổn định với giá giao dịch thấp hơn giá trị hợp lý. Các nguyên tắc cơ bản của đầu tư giá trị, và biến nó thành một hiện tượng trong những năm 1930.

Một trong những nhà đầu tư giỏi nhất được cho là đề xuất giá trị thành công đầu tiên là nhà kinh tế học John Maynard Keynes (John Maynard Keynes), từ năm 1921 đến 1946, ông quản lý quyên góp và hàng hóaĐược tài trợ bởi King College, Cambridge, lợi nhuận hàng năm trong giai đoạn này cao hơn 8% so với thị trường chứng khoán Anh – có nhiều cách để xác định cổ phiếu giá trị. Nhưng đơn giản nhất là giao dịch giá rẻ so với giá trị tài sản của công ty, sức mạnh của thu nhập hoặc sự ổn định của dòng tiền. Chúng thường bị đánh giá thấp một cách vô lý vì chúng nằm trong các lĩnh vực không phù hợp và tăng trưởng với tốc độ ổn định hơn so với các cổ phiếu hấp dẫn hơn (về mặt lý thuyết không phải là nhà đầu tư). Lý do là cổ phiếu đã bị mua quá mức với hy vọng tăng lợi nhuận.

Các cổ phiếu có giá trị có thể bị lợi nhuận thấp trong một thời gian dài, đặc biệt là trong những năm 1960 – khi các nhà đầu tư ngưỡng mộ Kodak, một công ty tăng trưởng nhanh như Xerox, IBM và Eastman, được gọi là “năm mươi xinh đẹp”. Các cổ phiếu lớn phổ biến nhất trên thị trường chứng khoán New York trong những năm 1960 và 1970. Nhưng một khi nó bùng nổ, nó trở thành phần thưởng cho các nhà đầu tư để duy trì niềm tin của họ.

“Trong nhiều thập kỷ, bài học mà chúng tôi học được là không từ bỏ một khoản đầu tư có giá trị. Trước đây, nó đã bị tuyên bố mất tích. Giám đốc điều hành Quỹ quản lý quỹ Tweedy Browne Bob Wyckoff. Đổ lỗi cho môi trường đầu tư thay đổi và thay đổi cơ cấu kinh tế.

Matthew McLennan của Quỹ quản lý đầu tư Eagle đầu tiên tin rằng trong thập kỷ qua, sự phát triển của giá cả đã trở nên định lượng và có hệ thống hơn – cho dù đó là Chỉ các quỹ giao dịch trao đổi, bằng cách sử dụng các thuật toán tinh vi hơn để mua cổ phiếu giá rẻ hoặc quỹ phòng hộ, làm biến dạng động lực và bù đắp cho điều kiện thị trường bình thường, do đó gây áp lực lên hiệu suất. Điều này đặc biệt đúng. Theo Inker, vào cuối cuộc khủng hoảng tài chính, sự quan tâm của các cổ phiếu có giá trị trở nên thấp bất thường, khiến các giao dịch của họ có thể xấu đi. Nhiều ngành, đặc biệt là ngành công nghệ, cũng Ngoài ra, ông cho biết, các biện pháp giá trị truyền thống như giá trị sổ sách đã lỗi thời. Quyền sở hữu trí tuệ, thương hiệu và thị trường vốn thường bị chi phối bởi nhiều công ty công nghệ mới. Bảng cân đối kế toán xuất hiện dưới dạng tài sản hữu hình và cụ thể. Inker nói thêm: “Hoạt động kế toán không theo kịp cách các công ty thực sự sử dụng tiền mặt. “Nếu một công ty chi rất nhiều tiền để xây dựng một nhà máy, nó sẽ ảnh hưởng đến giá trị sổ sách.” Tuy nhiên, nếu bạn sử dụng nó cho sở hữu trí tuệ, nó sẽ không giống nhau. “Do đó, GMO và nhiều nhà đầu tư định hướng giá trị phải điều chỉnh phương pháp của họ và chú ý hơn đến các biện pháp thay thế và các khía cạnh vô hình hơn. Inker nói:” Chúng tôi muốn mua cổ phiếu mà chúng tôi cho rằng bị định giá thấp, nhưng chúng tôi không Không có vấn đề cho dù họ giống như cổ phiếu giá trị truyền thống. McLennan chỉ ra rằng mặc dù các yếu tố cơ bản sẽ không thay đổi, đầu tư giá trị sẽ luôn phát triển theo thời gian. Ông nói: “Mua cổ phiếu rẻ nhất không phải là một cam kết giáo phái. Chúng tôi sẽ thực hiện đầu tư kinh doanh theo tình hình cụ thể. “Tôi không biết rằng bạn có thể sử dụng các mức giá khác để mua các tùy chọn khác cho công ty bạn thích với mức giá bạn thích.” “- Rõ ràng, trong những năm gần đây, bối cảnh doanh nghiệp đã thay đổi. Nhiều thập kỷ. Và có thể bù đắp sức mạnh lịch sử của nó như một phương thức đầu tư. Người ta nói rằng sự phục hồi gần đây trên thị trường chứng khoán Mỹ là do năng lượng chính của các công ty công nghệ lớn, Mặc dù các nhà đầu tư giá trị từ lâu đã dự đoán rằng cách tiếp cận của họ sẽ tỏa sáng trong cuộc suy thoái tiếp theo. Các cổ phiếu giá trị thường xuất hiện trong các ngành kinh tế nhạy cảm hơn. Với khả năng nền kinh tế toàn cầu chìm vào suy thoái kinh tế lớn nhất, triển vọng của các ngành này Thậm chí còn ảm đạm hơn.

Ngay cả sau khi tất cả các lý thuyết phổ biến nhất xuất hiện lần đầu tiên, cổ phiếu giá trị vẫn được bán với giá rẻ nhất theo một nghiên cứu được AQR công bố tuần trước do điều chỉnh các giá trị gặp khó khăn. Nếu đầu tư giống như đẩy bốnCon tôi đi du lịch xa và chúng tôi đang bước vào giai đoạn “tại sao không bao giờ xảy ra” và các nhà đầu tư cảm thấy rõ giá trị của những cơn đau đầu “, Asness viết. Đặt cược hiện tại vẫn rõ ràng thiên về đầu tư giá trị. Trong vài ngày qua, Sự phục hồi thận trọng trong các cổ phiếu giá trị cho thấy Covid-19 có thể không đảo ngược xu hướng này. Phương thức mua cổ phiếu này thường hoạt động tốt khi nền kinh tế thoát khỏi suy thoái và các nhà đầu tư đang tìm kiếm các giao dịch tốt .– – Tất nhiên, những người theo đầu tư giá trị sẽ không tin rằng mô hình trong quá khứ cuối cùng sẽ tự chứng minh. Ông Wyckoff đã trích dẫn một câu nói trong “tín đồ” của các khoản đầu tư đó. Có ý nghĩa, như hỏi xem Shakespeare có còn hiệu lực không. Tất cả phụ thuộc vào bản chất con người. “Greenblatt nói rằng đôi khi sinh viên hỏi liệu giá trị đầu tư của trường đã cạn kiệt. Họ nghĩ rằng máy tính có thể được sử dụng một cách có hệ thống. Ông nói với họ rằng hệ thống này bị đánh giá thấp, hiệu quả cao hơn bất kỳ nhà đầu tư nào của con người và con người là không hợp lý. Nó liên tục và điều này sẽ luôn tạo ra cơ hội cho những người sẵn sàng chống trả. Ông nói: “Nếu bạn có một chiến lược được tổ chức tốt cho các công ty có giá trị cao và mua công ty dưới giá trị hợp lý của nó, bạn sẽ luôn làm tốt. “Luôn ném bóng cho chúng tôi vì có quá nhiều định kiến ​​về hành vi …” Bạn có thể xem 20 quả bóng bay đi qua, nhưng bạn chỉ cần cố gắng ném một vài quả. “

Huang Quan (theo” Thời báo tài chính “của Anh)

Ở phía đông nam Ireland, nhà tổ chức sự kiện Brian Byrne đã phải đối mặt với những thách thức kể từ khi Covid-19 nổ ra vào giữa tháng 3 và chính phủ đã cấm các cuộc tụ họp giống như âm nhạc. Khi doanh thu ngừng tăng, anh cân nhắc sa thải 4 nhân viên.

Nhưng một kế hoạch của chính phủ đã nhanh chóng đảo ngược ý tưởng này. Ireland cung cấp một khoản trợ cấp 70 đến 85% cho tiền lương của Berne, để anh ta không sa thải họ. Byrne nói: “Tôi có thể giữ cho nhóm có động lực. Về cơ bản, chúng tôi đang cố gắng hết sức để chuẩn bị cho công việc một lần nữa sau khi phong tỏa được dỡ bỏ.” Brian Byrnem (Brian Byrnem) có một công ty tổ chức sự kiện ở đông nam Mexico . Ai-len. Ảnh: NYT

Tại Tây Ban Nha, sự lây lan khủng khiếp của virus đã buộc chính phủ phải ngừng cung cấp các dịch vụ không cần thiết từ giữa tháng 3, đe dọa sinh kế của người mẹ Ana Ascaso, ba đứa con của người mẹ. Zaragoza. Chồng cô thất nghiệp hơn một năm.

Tuy nhiên, vài giờ sau khi báo thức được công bố, chính phủ Tây Ban Nha đã phê chuẩn luật về kế hoạch tiền lương. Ascaso và tám luật sư khác đang thất nghiệp về mặt lý thuyết, nhưng chính phủ giúp chủ sở hữu tiếp tục trả 70% tiền lương của họ.

Ở phía bên kia Đại Tây Dương, một đại dịch đã khiến Salvador Sebastuez mất việc. Một công ty bất động sản ở New York. Sau 72 ngày chờ đợi đau đớn, cuối cùng anh đã có thể hưởng lợi từ trợ cấp thất nghiệp dài hạn. Anh phải mượn bạn bè và người thân để trả tiền thuê nhà và tìm thức ăn trong thùng rác của một cửa hàng tạp hóa cao cấp.

“Làm thế nào để mô tả?”, Martin Suez (39) nói: “Đây là một thời gian rất khó khăn nhưng không chỉ tôi. Nhiều người cũng như thế này.

Xem thêm: Covid-19 tiếp xúc Đằng sau sự quyến rũ của Hoa Kỳ – đại dịch đã phá hủy Châu Âu và Hoa Kỳ, nhưng việc phá hủy hai nền kinh tế để trợ cấp cho người lao động là hoàn toàn khác nhau. Hoa Kỳ hy vọng sẽ mở rộng chương trình trợ cấp thất nghiệp trên quy mô lớn, với điều kiện là khi dịch bệnh chấm dứt, người lao động sẽ Đồng thời, các nước châu Âu như Đan Mạch, Ireland, Anh, Pháp, Hà Lan, Tây Ban Nha và Áo đã chọn trợ cấp tiền lương cho công việc không bị gián đoạn để ngăn chặn nạn thất nghiệp. Nhiều công nhân trong nước phải đối mặt với nguy cơ khủng hoảng thất nghiệp. Họ phụ thuộc phần lớn vào hệ thống trợ cấp thất nghiệp, điều này phụ thuộc vào quyết định tiếp tục bơm vốn của Washington. Châu Âu dường như sẵn sàng phục hồi sau thảm họa nhanh hơn. Khi nó trở lại trực tuyến, công ty không phải thuê người.

“Chỉ cần gửi email và bạn có thể đi làm”, nhà kinh tế Jonathan Rothwell nói. Nói: “Không cần tuyển dụng hay đàm phán. “Một số người nghĩ rằng hai phương pháp này khác nhau, nhưng chúng tương đương về chức năng. Đặc biệt, người lao động châu Âu nhận được lợi ích thông qua công ty họ làm việc và công nhân Mỹ có bảo hiểm thất nghiệp. Cựu Tổng thống Barack Obama ) Cố vấn kinh tế Jason Furman (Jason Furman) khi được hỏi phương pháp nào là tốt nhất trong thời gian dài, ông nói: “Tôi nghĩ đây là một câu hỏi rất cởi mở. Chúng có thể giống nhau hơn. mọi người nghĩ rằng Vào ngày 18 tháng 6, mọi người xếp hàng ở Kentucky để nhận trợ cấp thất nghiệp Ảnh: Reuters – Tuy nhiên, có sự khác biệt đáng kể giữa các quốc gia nhận ở Châu Âu và Hoa Kỳ. Ở nhiều nước Châu Âu, trợ cấp lương cho phép người lao động Đồng thời, người Mỹ thất nghiệp rơi vào tình trạng lộn xộn. Hàng chục triệu người nộp đơn làm quá tải hệ thống tập tin, làm hỏng trang web và tức giận tổng đài.

— Điều xảy ra ở Hoa Kỳ không phải là một sự kiện. Nó phản ánh giá trị của chủ nghĩa tư bản Mỹ. Đặc biệt, có rất ít mạng lưới an sinh xã hội, buộc mọi người phải hài lòng với sự trợ giúp ít ỏi. Joseph Pandos cho biết đại dịch chỉ ra một vấn đề mang tính hệ thống ở Hoa Kỳ. Ông nói: “Một hệ thống với 50% dân số bên lề xã hội không phải là một hệ thống vững chắc.

Ngoài ra còn có một kế hoạch bảo vệ tiền lương ở Hoa Kỳ, tương tự như kế hoạch này. Trợ cấp tiền lương của châu Âu. Kế hoạch này cung cấp khoản vay 520 tỷ đô la cho các doanh nghiệp nhỏ thông qua các ngân hàng tư nhân. Hầu hết các khoản vay đều được miễn thuế.Đến nay, 5 triệu công ty Mỹ đã nhận được khoản thanh toán như vậy. Tuy nhiên, các nguyên tắc hỗn loạn và các vấn đề kỹ thuật hạn chế số lượng các công ty có thể tiến hành kinh doanh. Tiểu bang Washington cũng tăng mức trợ cấp thất nghiệp tiêu chuẩn lên 600 đô la mỗi tuần, thường dành cho người nhận. Họ kiếm được nhiều hơn họ làm trong công việc. Nhưng phải mất một thời gian dài để người lao động chuyển tiền từ tiền lương của công ty sang hệ thống thất nghiệp.

Kể từ tháng Hai, tỷ lệ thất nghiệp ở Hoa Kỳ đã tăng gần 8 điểm phần trăm. / 2020, 11,1% trong tháng Sáu. Đồng thời, tỷ lệ thất nghiệp ở Pháp, Đức, Ireland và Hà Lan đều tăng ít hơn một điểm phần trăm.

“Nhìn chung, mô hình xã hội châu Âu khá thông minh và vững chắc đối với người này.” “Jacob F. Kirkegaard, một thành viên cao cấp tại Viện kinh tế quốc tế Peterson ở Washington.

Trong một thời gian ngắn Trong nội bộ, do sự can thiệp của chính phủ, cuộc sống của những người lao động với dịch bệnh này cũng có thể khác ở Châu Âu và Hoa Kỳ. Quán bar nơi Ana Ascaso làm việc mở cửa trở lại vào cuối tháng trước. Cô ấy đeo mặt nạ trong khi uống rượu và ăn vặt. ” Đối với tôi, phụ cấp lương là một món quà. “

Ana Ascaso trở lại quán bar đeo mặt nạ vào cuối tháng trước. Mặt nạ: NYT

Ở Ireland, Byrne đang bước vào kỷ nguyên mới, tổ chức các buổi hòa nhạc nhỏ và chương trình hài kịch, một trong những Nhân viên này sắp mua Byrne, nói: “Nếu cô ấy thất nghiệp, cô ấy sẽ khó có được thế chấp.

Ở New York, ban đầu Salva Dor Sebastuez nhận được khoản trợ cấp thất nghiệp liên bang là 1.200 đô la. Ông đã vay thêm tiền từ những người khác để trả 2.800 đô la mỗi tháng. Thuê một căn hộ phòng ngủ.

Hiện tại, anh đang chờ đợi đợt cứu trợ thất nghiệp đầu tiên, bao gồm $ 170 từ tiểu bang và $ 600 từ chính phủ liên bang. Với số tiền này, anh phải cân nhắc sử dụng nó một cách hiệu quả. Đây là về việc trả nợ của người bạn đã cho vay thế chấp .

Nhưng quan điểm của hai phương pháp là không ai có thể đảm bảo cho tương lai. Ở nhiều quốc gia, kể cả Hoa Kỳ, chương trình hỗ trợ đại dịch sẽ có trong một vài năm tới Hết hạn trong tháng. Khi đại dịch tiếp tục, sẽ rất nguy hiểm nếu ngăn chặn sự cứu trợ đột ngột.

Tại Anh, 9 triệu công nhân đã chính thức bị sa thải, và chương trình trợ cấp lương vẫn đang được thực hiện. Theo Bloomberg News, khi Khi họ có kế hoạch cắt giảm trợ cấp vào tháng 9, một lần nữa họ có thể sa thải tới một phần tư số công nhân của mình. Tại Hoa Kỳ, trợ cấp thất nghiệp thêm từ đại dịch sẽ hết hạn vào cuối tháng này. Nhiều người lo lắng rằng điều này sẽ ảnh hưởng đến họ. Sức mạnh tiêu thụ của công ty có tác động lớn hơn đến các công ty và sa thải mới. Đối với người Mỹ, đất nước này có nguy cơ cao do quốc gia thiếu hệ thống y tế. Quốc gia – Châu Âu cung cấp các loại lợi ích tốt hơn. Điều này có nghĩa là hầu hết mọi người phải dựa vào công việc của họ để được chăm sóc y tế.

Pian’an (theo NYT)