Ủy ban Thường vụ Quốc hội có kế hoạch tổ chức một cuộc họp ba ngày vào ngày 28 tháng 6 để thảo luận thêm về luật an ninh Hồng Kông, nhằm phá vỡ, lật đổ, khủng bố và các hoạt động thông đồng nước ngoài và gây nguy hiểm cho an ninh quốc gia. Vào cuối tháng trước, quốc hội Trung Quốc đã thông qua nghị quyết thiết lập luật.

Hiện vẫn chưa rõ các chi tiết của luật an ninh mới được ký kết với Hồng Kông và các hành vi cấu thành tội phạm. Tuy nhiên, kế hoạch Bắc Kinh vẫn lo ngại rằng quyền tự chủ và tự do của Hồng Kông sẽ bị hủy hoại nghiêm trọng bởi các yếu tố chính khiến SAR trở thành một trung tâm tài chính toàn cầu.

Nếu chủ quyền và tự do của Hồng Kông sụp đổ, nhiều công ty nước ngoài đang xem xét rút tiền. Luật an ninh hạn chế luồng thông tin tự do trong một thành phố hoặc ảnh hưởng đến khả năng thu hút nguồn nhân lực của nó. Ngoài ra, Tổng thống Mỹ Donald Trump đã khởi xướng một quá trình tước đi vị thế đặc biệt của Hồng Kông. Chính sách này đã giúp SAR có được một động lực rất lớn để có nguy cơ mất đi vị thế là một trung tâm tài chính. Trong hoàn cảnh như vậy, Nhật Bản và Hàn Quốc đã áp dụng các biện pháp dường như nhằm vào “ngai vàng” của ngành tài chính Hồng Kông. Thủ tướng Shinzo Abe mới đây tuyên bố Nhật Bản có thể chấp nhận cư dân Hồng Kông làm việc trong lĩnh vực tài chính. Đảng Dân chủ Tự do cầm quyền cũng kêu gọi chính phủ Nhật Bản “hãy tận hưởng một môi trường kinh doanh an toàn với sự hỗ trợ của nền dân chủ mạnh mẽ và sự cai trị của pháp luật”.

Ngày 8 tháng 8 năm 2018, Tokyo, Nhật Bản. Đối với nhà bình luận SCMP, ông Gavin Blair, Nhật Bản luôn mong muốn đưa Nhật Bản trở lại thời kỳ huy hoàng vào cuối những năm 1980, khi thị trường chứng khoán Nhật Bản chiếm một phần ba Nhật Bản. Vốn hóa thế giới. Năm 2017, Thị trưởng Yuriko Koike của Tokyo đã khởi động dự án “Thành phố tài chính toàn cầu Tokyo” và thành lập một trung tâm hỗ trợ kinh doanh và tăng tốc độ. Xử lý các đơn xin giấy phép thương mại và chấp nhận các tài liệu tiếng Anh nhằm thu hút 40 đến 50 công ty tài chính nước ngoài đến Tokyo vào năm 2020. Năm ngoái, họ đã thuyết phục ít nhất 33 công ty, chủ yếu là các công ty vừa và nhỏ. Chúng tôi đã thực hiện một kế hoạch mới cho một công ty cụ thể, nhưng do Covid-19, hoạt động này không khả thi. Chúng tôi đang nghiên cứu làm thế nào để phân bổ lại ngân sách này. Người phát ngôn của Chính quyền thành phố Tokyo cho biết. -TMG đã tham gia thảo luận với Cơ quan Dịch vụ Tài chính (FSA), Bộ Ngoại giao Nhật Bản và Bộ Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản để thảo luận về kế hoạch sử dụng sự hỗn loạn trong môi trường kinh doanh Hồng Kông. Tuy nhiên, ít người nghĩ rằng Tokyo là Công ty đã rời khỏi điểm đến tiềm năng của Hồng Kông.

“Câu trả lời đơn giản là không. Nếu Nhật Bản muốn trở nên hấp dẫn hơn, họ phải thay đổi căn bản chính sách thuế và quản lý “, Tony. Moore, chủ tịch của Công ty tuyển dụng Tokyo BMES, Moore chỉ ra rằng thuế suất thặng dư vốn của Nhật Bản là 17%, trong khi Singapore Con số này bằng không. Ngay cả khi thuế doanh nghiệp được giảm hoặc miễn ở Nhật Bản, nó sẽ vẫn ở mức khoảng 30%, cao hơn nhiều so với 17% ở Singapore. Moore nói thêm rằng nhiều công ty vẫn tức giận về các rào cản của FSA.

Tokyo ít nhất là trong ngắn hạn Có một số lợi thế nhất định trong nước. “Một thành viên cấp cao của một trong bốn công ty kiểm toán lớn nhất thế giới đã từng nói với tôi rằng các giao dịch trong khu vực sẽ chỉ được thực hiện tại Nhật Bản trong vài tháng tới. Do Covid-19, Singapore vẫn phải đối mặt với những hạn chế. Hồng Kông được coi là không ổn định. Đồng thời, Moore nói: “Nhật Bản đã ứng phó tốt với đại dịch này. Tuy nhiên, về lâu dài, Singapore và Hồng Kông nên tiếp tục duy trì tính cạnh tranh. Vị trí của trung tâm tài chính châu Á. Giám đốc điều hành của công ty công nghệ tài chính có trụ sở tại Hồng Kông Neat Sĩ quan David Rosa tin rằng một cuộc di tản quy mô lớn từ Hồng Kông là không thể xảy ra. Ngay cả khi điều này xảy ra, Singapore vẫn sẽ là người hưởng lợi lớn nhất.

“Câu hỏi đặt ra là bạn có muốn làm ăn với Trung Quốc không? Nếu vậy, tại sao chúng ta nên từ bỏ Hồng Kông? Ít nhất bạn sẽ có một hợp đồng tiếng Anh, “Rosa nói.” Tokyo có mối liên hệ kém với khu vực. Khoảng cách từ sân bay Narita đến trung tâm thành phố là quá xa. Nhật Bản là một thị trường lớn, nhưng đó là hành tinh của riêng họ, và các thủ tục hành chính và chuyển sân bay được thực hiện tại Tokyo. Singapore hiệu quả hơn nhiều và tiếng Anh là ngôn ngữ chính thức của họ, thậm chí còn tốt hơn cả Hong Kon.Một doanh nhân nói thêm. “Một doanh nhân ẩn danh từ một ngân hàng đầu tư toàn cầu ở Tokyo cũng nói rằng Singapore sẽ là lựa chọn đầu tiên cho bất kỳ công ty tài chính lớn nào rời khỏi Hồng Kông. Lý do chính là thuế suất thấp. Đồng thời, lãi suất đánh thuế Nhật Bản cũng không giảm đáng kể. Vấn đề này không được bao gồm. “Nhật Bản thích tự do báo chí hoàn toàn, bảo vệ hiến pháp và dân chủ hài hòa, nhưng các công ty tài chính không quan tâm lắm đến những vấn đề này. Doanh nhân giấu tên cho biết:

Hàn Quốc từ lâu đã mơ ước trở thành trung tâm tài chính của Đông Bắc Á, có khả năng cạnh tranh với Hồng Kông, Singapore và Nhật Bản. “Gần đây, họ kêu gọi cải cách hành chính để thúc đẩy đổi mới trong khu vực tư nhân. Cơ sở hạ tầng và cơ sở hạ tầng tuân thủ” tiêu chuẩn toàn cầu “trong khi cung cấp hỗ trợ hành chính cho các trung tâm tài chính mới nổi (như quận Yeoido ở Seoul và Moonhyun ở Busan) -Seoul, Hàn Quốc. Trước đây, một loạt các nỗ lực của Hàn Quốc, bao gồm các hoạt động để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài kể từ năm 2009, đã không giúp tăng số lượng các công ty tài chính nước ngoài trong nước. Ở đây. Các chuyên gia đã nói rằng các trung tâm tài chính Phải có khả năng trao đổi tiền tệ, thuế suất thấp, hỗ trợ chính sách của chính phủ và môi trường toàn cầu để thu hút nhân tài. Mặc dù Hàn Quốc có thể cung cấp cơ sở hạ tầng hiện đại, vẫn còn nhiều trở ngại trong các lĩnh vực này. Những trở ngại bao gồm các thủ tục hành chính phức tạp, thiếu minh bạch và thiếu quy định Các chuyên gia tài chính nói tiếng Anh. Thị trường lao động tương đối cứng nhắc cũng khiến việc tuyển dụng và sa thải trở nên khó khăn. Chuyên gia quản lý tài sản và tài sản cao cấp Hank Morris cho biết ông không có bất kỳ chính sách nào. Ví dụ, cắt giảm thuế có thể khuyến khích các công ty tài chính nước ngoài đến Hàn Quốc. Ông nói: “Đối với họ, điều quan trọng nhất có thể là quyết định của chính phủ Hàn Quốc chuyển đổi hoàn toàn đồng won Hàn Quốc. “Một vấn đề lớn khác ở Hàn Quốc là yêu cầu báo cáo. Việc quản lý tài sản vô cùng phức tạp và tốn kém.” Một người quản lý tài sản từng nói với tôi rằng ở Hàn Quốc, doanh nghiệp của anh ấy quản lý khoảng 4 tỷ đô la và anh ấy cần nộp khoảng 4.000 báo cáo mỗi năm. Và ở Nhật, công việc của anh. Ông quản lý khoảng 40 tỷ đô la và chỉ cần gửi 1.000 báo cáo. Morris nói: “Morris nói.

” Tôi nghĩ rằng trong một số trường hợp, các công ty tài chính nước ngoài không muốn chuyển đến Hàn Quốc, mà muốn bán doanh nghiệp của họ và rời khỏi thị trường. “Bởi vì kinh doanh ở Hàn Quốc khá khó khăn và tốn kém, tôi nghĩ rằng nếu các công ty tài chính nước ngoài của Hồng Kông rút khỏi SAR, thì không có khả năng đến Hàn Quốc.” Ngay cả cựu chiến binh Hồng Kông vô danh cũng nghi ngờ sức hấp dẫn của Hàn Quốc đối với các công ty nước ngoài. Người này nói: “Trong 17 năm qua, Hàn Quốc đã liên tục tuyên bố xây dựng một trung tâm tài chính, nhưng thẳng thắn, nó giống như xây dựng một tòa tháp trên không. Kinh doanh ngoài khơi là lợi nhuận, quy định và thuế. Không có yếu tố nào ở Hàn Quốc, và “rất dễ dàng và nhanh chóng” để tiến hành kinh doanh tại Singapore và Hồng Kông, và các quan chức có kinh nghiệm sẵn sàng giúp đỡ.

Hàn Quốc có một ngành sản xuất rất mạnh. Người ta ước tính rằng cổ phiếu, trái phiếu, sáp nhập và mua lại của họ. Người quản lý ẩn danh giải thích rằng do khả năng trao đổi hạn chế của đồng won Hàn Quốc, dòng vốn tự do vào và ra khỏi Hàn Quốc khá hạn chế. Đối với các doanh nhân, đây là một trở ngại lớn .— – “Nhà đầu tư thông minh sẽ ở khắp mọi nơi, bất kể họ ở đâu. Trung Quốc là một thị trường khổng lồ và đang phát triển. Hàn Quốc “chỉ là một thị trường nhỏ và trì trệ. Đây là lý do tại sao những nỗ lực của chính phủ để phát triển ngành tài chính cho đến nay vẫn chưa đạt được tiến bộ”, Quan Yong-, một quan chức của ủy ban cho biết. . Phòng dịch vụ tài chính, công nhận .

Anh Ngọc (theo SCMP)

Người tiêu dùng Trung Quốc cuối cùng đã lấy lại thói quen mua túi xách, giày và trang sức hàng hiệu. Điều này mang lại hy vọng cho ngành công nghiệp xa xỉ để phục hồi từ Coivd-19.

Mùa xuân này, nhiều công ty hàng xa xỉ đã chứng kiến ​​doanh số tăng trưởng sau máng. Tiffany cho biết tuần này rằng Trung Quốc là điểm nổi bật của kinh doanh trang sức. Vào tháng 4, doanh số bán lẻ tại Trung Quốc đã tăng 30% và 90% so với cùng kỳ năm ngoái.

Đồng thời, doanh số toàn cầu của Tiffany đã giảm khoảng 40%. Giám đốc điều hành Tiffany Alessandro Bogliolo cho biết khi ông tuyên bố bán vào đầu tuần này: “Công việc kinh doanh của chúng tôi ở Trung Quốc đang phục hồi mạnh mẽ.”

Bên ngoài cửa hàng Louis Vuitton ở Vũ Hán. Ảnh: CNN

Nhiều bộ phận khác có quan điểm tương tự. Burberry cho biết doanh số bán quần áo, túi xách và phụ kiện tại Trung Quốc tháng trước tiếp tục tăng.

Richmont, nhà sản xuất đồng hồ Thụy Sĩ, cũng coi Trung Quốc là điểm nhấn trong vài tuần. gần đây. Tháng trước báo cáo kết quả kinh doanh của LỚP cho thấy kể từ khi mở lại 462 cửa hàng tại Trung Quốc, nhu cầu trên thị trường đã tăng lên đáng kể.

“Dữ liệu cho thấy Trung Quốc đang ở chế độ phục hồi”, Luca Solca, nhà phân tích tại Bernstein, nói. Các nhà nghiên cứu Bernstein đã tạo ra một chỉ số hồi phục theo dõi niềm tin của người tiêu dùng, cho thấy sự cải thiện đáng kể trong tháng Năm.

Claudia D’Arpizio, một đối tác tại Bain & Company, dự đoán rằng kể từ năm nay, Trung Quốc sẽ trở thành một trong những thị trường hoàn chỉnh của các nhà bán lẻ xa xỉ, người sáng lập công ty giày Aquazzura của Ý Edgardo Osorio nói: “Nó thực sự tích cực. Nó đặc biệt hơn bao giờ hết. Đây là một trong những thị trường nhanh nhất và nhiệt tình nhất.”

Hiện nay, người tiêu dùng Trung Quốc Bạn có thể chi nhiều tiền hơn cho việc mua sắm ở đất nước này vì chúng không dễ đi lại. Các nhà phân tích nói rằng trong quá khứ, hai phần ba người tiêu dùng Trung Quốc thường chi tiền mua sắm khi đi du lịch nước ngoài.

“Họ có thể mua túi Chanel thay vì đi du lịch”, Fflur Roberts nói. Trưởng phòng nghiên cứu xa xỉ của Euromonitor. Ông nói thêm rằng các quốc gia khác, bao gồm Hàn Quốc, cũng đang tăng chi tiêu. Roberts nói: “Chúng tôi đã thấy các dấu hiệu phục hồi thị trường ở một mức độ nào đó.” Theo Dapizio, một số người mua nhà đã tiếp tục cuộc sống bình thường của họ sau tác động tâm lý.

– Sự phục hồi của Trung Quốc là rất quan trọng vì khách hàng ở đây đã ảnh hưởng đến thị trường hàng xa xỉ toàn cầu. . Bain nói rằng Trung Quốc chiếm 35% tổng doanh số toàn cầu. Công ty tư vấn dự đoán rằng Trung Quốc sẽ chiếm gần 50% trong năm năm tới.

Tuy nhiên, các thương hiệu lớn vẫn đang trong thời kỳ khó khăn. Họ phải tìm cách hoãn doanh số toàn cầu trong năm nay và trong nền kinh tế suy thoái, thói quen của người mua đang thay đổi.

Bắt đầu tích cực tại Trung Quốc, nhưng thương hiệu vẫn còn đau khổ ở các thị trường khác, khách hàng của họ phải luôn ở nhà hoặc quay sang dự báo của Bain (Bain), doanh số hàng xa xỉ toàn cầu có thể giảm 35% trong năm nay, đạt 180 đến 2200 100 triệu euro (khoảng 204 đến 250 tỷ đô la Mỹ). Năm ngoái, doanh số của sản phẩm là khoảng $ 319 tỷ. Các thương hiệu toàn cầu đã nhận ra áp lực này. Tuần trước, Tập đoàn LVMH đã nói với các nhà đầu tư rằng hội đồng quản trị đã họp để đánh giá lại thương vụ mua lại Tiffany trị giá 16,2 tỷ USD. Roberts nói: “Covid-19 đã khiến hầu hết các công ty xem xét lại mô hình kinh doanh của họ.” Dapizio nói rằng sự gia tăng doanh số gần đây tại thị trường Trung Quốc đã không bù đắp được. Dòng tiền nhận được bởi các thương hiệu xa xỉ từ khách hàng Trung Quốc trên khắp thế giới đã giảm. Dapizio nói: “Tổng mức tiêu thụ của khách du lịch Trung Quốc thấp hơn nhiều so với năm ngoái.” Xu hướng tăng chi tiêu của Trung Quốc có thể không kéo dài. Theo cô, đây chỉ là một hiệu ứng tâm lý tạm thời.

Điều mà ngành công nghiệp xa xỉ thực sự cần là khách du lịch từ Trung Quốc và các nước khác. Tuy nhiên, D’Arpizio cũng dự đoán rằng ngành du lịch có thể mất hơn một năm để trở lại bình thường.

Để đối phó với nhà nước mới, thương hiệu phải phục vụ thị trường tốt hơn.Điều chỉnh trong nước và chiến lược để bao gồm nhiều khách hàng địa phương hơn. Ngay trước khi dịch, do các cuộc biểu tình, người Trung Quốc đã chi nhiều tiền ở nước này hơn là họ tránh ở những nơi như Hồng Kông. Đồng thời, giá của thương hiệu tại Trung Quốc cũng rẻ hơn những nơi khác.

Điều này đã thúc đẩy thương hiệu tăng tốc mở cửa tại Trung Quốc, hợp tác với các nghệ sĩ và bắt tay với các đối tác Trung Quốc. Xu hướng này đang tăng lên. Chẳng hạn, Burberry hợp tác với Tencent để mở một cửa hàng trực tuyến tại Trung Quốc vào cuối năm nay.

Nhiều thương hiệu xa xỉ khác cũng đã bắt đầu tập trung vào bán hàng trực tuyến. Theo Roberts, một nhà nghiên cứu tại Euromonitor, Patek Philippe gần đây đã bán đồng hồ trực tuyến lần đầu tiên vì cuộc khủng hoảng này.

Duẩn (CNN)

Cũng trong tuần lễ chiến đấu đẫm máu diễn ra ở biên giới Đông Dương, các tàu ngầm Trung Quốc đã tiến vào vùng biển gần Nhật Bản, khiến Tokyo phải điều động tàu khu trục và máy bay trực thăng harpoon. Chỉ riêng trong tháng 6, một loạt máy bay chiến đấu và máy bay ném bom của Trung Quốc đã tấn công 9 hòn đảo trên Đài Loan. Trung Quốc tuyên bố rằng tất cả các hoạt động gần đây chỉ là phòng thủ, nhưng trên thực tế đã tăng lên. Theo Steven Lee Myers, một nhà bình luận của tờ New York Times, có nguy cơ xảy ra xung đột quân sự. Vào ngày 15 tháng 6, trận chiến giữa những người lính Ấn Độ ở Thung lũng Ladakh Galvan, nơi tuyên bố trách nhiệm ở hai nước, đã chứng minh điều này.

Ấn Độ tuyên bố 20 binh sĩ đã chết trong cuộc xung đột, trong khi Trung Quốc thừa nhận các nạn nhân nhưng không tiết lộ dữ liệu. Đây được coi là cuộc đối đầu chết người đầu tiên kể từ khi lính Trung Quốc phục kích binh lính Ấn Độ trên Đường kiểm soát thực sự (LAC) được coi là biên giới Trung-Ấn năm 1975.

Ấn Độ nói rằng Trung Quốc có kế hoạch chiến đấu trước thời hạn. Thời gian, mặc dù các chỉ huy cấp cao của hai nước đã đồng ý giảm bớt căng thẳng ở Mỹ Latinh và Caribê. Trung Quốc phủ nhận cáo buộc này và tuyên bố rằng những người lính Ấn Độ “cố tình khiêu khích” đã gây ra giao tranh chết người. Chủ tịch Tập Cận Bình đã ra lệnh tập trận ở Biển Đông năm 2018. Ảnh: AP .— Trung Quốc từ lâu đã bảo vệ lợi ích quốc gia của mình. Tuy nhiên, việc sử dụng các lãnh thổ và lãnh thổ của Bắc Kinh đã tăng lên chưa từng thấy.

“So với các nước trong khu vực, sức mạnh quân sự của Trung Quốc đang tăng lên rất nhiều. Điều này cung cấp cho Bắc Kinh nhiều công cụ hơn để cho phép họ áp dụng một kế hoạch quyết định và nghiêm ngặt hơn”, Adam Ni, giám đốc trung tâm cho biết. . Chính trị Trung Quốc tại Canberra, Úc: Sự gia tăng gần đây trong hoạt động quân sự là một phần của kế hoạch hiện đại hóa quân đội Trung Quốc, bắt đầu từ những năm 1990 và được củng cố thêm bởi Chủ tịch Tập Cận Bình. Tập Cận Bình liên tục quét sạch các sĩ quan cao cấp liên quan đến tham nhũng và chuyển quân đội từ các hoạt động quân sự trên đất liền sang các hoạt động trên biển xanh cách xa đất liền. Vũ khí hải quân, không quân và công nghệ cao.

Sau đại dịch Covid-19, Tập Cận Bình cũng được ưu tiên quân sự nhiều hơn. Thủ tướng Li Keqiang tuyên bố hồi tháng trước rằng mặc dù cắt giảm ngân sách ở một loạt các lĩnh vực khác, ngân sách quốc phòng năm nay đã tăng 6,6% lên gần 180 tỷ đô la Mỹ, tương đương với một phần tư chi tiêu của quân đội Hoa Kỳ. Do suy thoái kinh tế.

Tại cuộc họp Quốc hội gần đây, Tập Cận Bình đã nhấn mạnh vai trò của quân đội tại Vũ Hán, nơi có trận mưa đá Covid-19 và cảnh báo rằng những kẻ thù khổng lồ đặt ra thách thức đối với an ninh quốc gia. Ông nói rằng Trung Quốc phải “tăng cường chuẩn bị cho cuộc đối đầu quân sự, thực hiện hiệu quả các cuộc tập trận quân sự và cải thiện toàn diện khả năng thực hiện các nhiệm vụ quân sự.”

Mặc dù quân đội không tốt bằng Hoa Kỳ, quân đội Trung Quốc đã đuổi kịp Hoa Kỳ. Các nhà phê bình Lee Myers (Lee Myers) cho biết, tại nhiều khu vực ở Washington, chẳng hạn, có thể mở rộng đội tàu chiến và triển khai tên lửa chống hạm và chống hạm. Theo báo cáo từ Văn phòng Nghiên cứu Quốc hội tại Washington, tính đến cuối năm ngoái, Trung Quốc có ít nhất 335 tàu chiến, trong khi Hoa Kỳ có 285 tàu chiến. Báo cáo cũng nói rằng Trung Quốc là một “thách thức”. Hải quân Hoa Kỳ duy trì ý thức kiểm soát Tây Thái Bình Dương, đây là thách thức lớn đầu tiên kể từ khi kết thúc Chiến tranh Lạnh. “

Sau khi Thái Lan chọn Ann Van một lần nữa, Bắc Kinh cũng liên tục thúc đẩy các hoạt động gần Đài Loan. Thứ Năm tuần trước, một trong hai tàu sân bay Trung Quốc và năm tàu ​​chiến khác đã đi từ Đài Loan đến bờ biển phía đông. Vào khu vực nhận dạng phòng không Đài Loan nhiều lần, các nhà phân tích tin rằng đây là cuộc thử nghiệm hệ thống phòng không Đài Loan. Trung Quốc có kế hoạch thực hiện một cuộc tập trận đổ bộ gần đảo Hải Nam vào tháng 8 để mô phỏng một cuộc tấn công vào quần đảo Nansha dưới sự kiểm soát của Đài Loan. Trung Quốc, sau khi kiểm soát Covid -19, cũng liên tục “khuấy động” tình hình ở Biển Hoa Đông. Đây là một quyết định bất hợp pháp nhằm mở rộng chủ quyền của Biển Đông. Ionale .

Vào đầu tháng 4, các tàu Trung Quốc đã đánh chìm một tàu đánh cá Việt Nam, trong đó có 8 ngư dân thường hoạt động ở khu vực đảo Fulin thuộc quần đảo Hoàng Sa. Cũng trong tháng đó tại Việt Nam, tàu khảo sát của Trung Quốc dọc theo tàu khoan Malaysia ở phía nam nước BBiển Hoa Đông buộc Hoa Kỳ và Úc phải cử bốn tàu chiến đi theo. Tàu chiến Trung Quốc cũng bị buộc tội nhắm mục tiêu vào radar trên tàu phòng thủ Philippines “Conrad Yapp”.

Tuần trước, kể từ năm 2018, tàu ngầm Trung Quốc lần đầu tiên được phát hiện ở phía đông Biển Hoa Đông gần Nhật Bản. Động thái này là một căng thẳng giữa Nhật Bản và Tokyo trong cuộc tranh chấp gần đây giữa Tokyo và Quần đảo Senkaku (được người Nhật gọi là quần đảo Điếu Ngư).

“Trước những thách thức đối với nhiều lĩnh vực tranh chấp chủ quyền hiện nay, Trung Quốc sẽ sẵn sàng thực hiện các biện pháp rất nghiêm ngặt để đối phó”, Taylor Fravel, chuyên gia quân sự Trung Quốc và giám đốc nghiên cứu an ninh tại Viện Công nghệ Massachusetts cho biết.

Freville nói rằng trong 10 đến 15 năm qua, Trung Quốc đã tiếp tục tích lũy sức mạnh hải quân và đủ điều kiện để giữ vị trí này. Ông nói: “Điều này sẽ cho phép Trung Quốc tăng cường chủ quyền ở Biển Đông hơn bao giờ hết.” – Một máy bay chiến đấu F-16 của Đài Loan gần máy bay ném bom H-6 của Trung Quốc (màu trắng bạc) bước vào bức ảnh nhận dạng phòng không vào tháng 2: Reuters.

Không chỉ hải quân, mà Bắc Kinh cũng đã tăng cường nhiều hoạt động để kiểm soát không phận của khu vực. Tướng Charles Brown Jr., chỉ huy của Không quân Thái Bình Dương Hoa Kỳ, cho biết trong tuần này rằng Trung Quốc thỉnh thoảng đã lái máy bay ném bom H-6 trước đó, nhưng hiện đang hoạt động thường xuyên.

Máy bay ném bom đã được tân trang và trang bị tên lửa mới do Trung Quốc phóng trong cuộc diễu hành quân sự hồi tháng 10 năm ngoái.

Nhà phân tích Lee Myers (Lee Myers) của New York Times nhận thấy căng thẳng với Ấn Độ, nhưng họ không phải là quân đội ưu tiên chính cho người Trung Quốc. Ưu tiên hàng đầu của Bắc Kinh bây giờ là đối phó với những gì họ coi là hung hăng của Hoa Kỳ đối với các khu vực xung quanh Trung Quốc.

Các hoạt động quân sự gần đây của Trung Quốc không chỉ thể hiện sức mạnh quân sự của anh ta, mà còn gửi đi một thông điệp cứng rắn. Đến Hoa Kỳ để phản đối các hoạt động quân sự và ảnh hưởng của Mỹ trong khu vực.

Hoa Kỳ gần đây đã tăng tỷ lệ chiếm đóng tàu chiến ở Biển Đông để tuần tra tự do hàng hải và tập trận chung với các đồng minh, và để giúp Đài Loan tăng cường phòng thủ. Trung Quốc đã nhiều lần chỉ trích căng thẳng của Mỹ trong khu vực và cáo buộc quân đội Mỹ thường xuyên can thiệp vào những nơi mà Washington không yêu cầu.

Zhu Feng, Giám đốc điều hành của Trung tâm nghiên cứu chung Biển Đông, cảnh báo Zhu: “Khi cuộc bầu cử tổng thống Mỹ bước vào thời kỳ bạo lực, khả năng đối đầu giữa Washington và Trung Quốc sẽ tăng lên.” “Hoa Kỳ bị đàn áp bằng hai chân Trung Quốc, Biển Hoa Đông và Đài Loan. “Tam (theo” Thời báo New York “)

Bắc Kinh đang tích cực tăng cường quan hệ với ASEAN và các nước Đông Á để tận dụng lợi thế của khu vực. Sau đại dịch, đây là nơi hiếm hoi để phục hồi nhanh chóng. Đồng thời, khoảng cách giữa Washington và khu vực cũng ngày càng lớn.

Vào tháng 8 năm ngoái, các container đã được chất lên tại cảng nước sâu Yang Sơn ở Thượng Hải, Trung Quốc. Covid-19 ít nghiêm trọng hơn ở Đông Nam Á so với phần còn lại của thế giới. Kể từ khi dịch bệnh, 10 quốc gia thành viên ở Đông Nam Á, bao gồm Brunei, Campuchia, Indonesia, Lào, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thái Lan và Việt Nam, đã ghi nhận hơn 136.000 ca nhiễm nCoV. Sức khỏe toàn cầu (WHO). Tại Trung Quốc, lần đầu tiên nổ ra vào tháng 12 năm ngoái, Covid-19 dường như đã được kiểm soát. Những điều kiện này cho phép Trung Quốc, ASEAN và các nước Đông Á đẩy nhanh tốc độ phục hồi kinh tế.

Mặc dù thương mại nước ngoài với Trung Quốc đã giảm 8% trong năm tháng đầu năm nay, các giao dịch với các quốc gia thành viên ASEAN tiếp tục tăng thêm 0,9%, theo dữ liệu hải quan Trung Quốc. ASEAN đã trở thành đối tác thương mại lớn nhất của Trung Quốc trong quý đầu tiên của năm nay, chiếm vị trí của Liên minh châu Âu trong nhiều năm.

Với cuộc chiến thương mại giữa Bắc Kinh và Washington, ASEAN ngày càng trở nên quan trọng đối với Trung Quốc. Năm ngoái, ASEAN đã vượt qua Hoa Kỳ để trở thành đối tác thương mại lớn thứ hai của Trung Quốc. Nhật Bản và Hàn Quốc lần lượt xếp thứ tư và thứ năm.

Mặt khác, Trung Quốc là đối tác thương mại lớn nhất của ASEAN trong nhiều năm.

Tại Hội nghị thượng đỉnh các nhà lãnh đạo ASEAN được tổ chức vào ngày 26 tháng 6, sự chú ý đến các vấn đề ASEAN đã trở thành một chủ đề nổi bật ở Biển Đông. Tuy nhiên, kế hoạch cũng giải quyết phần lớn suy thoái kinh tế toàn cầu bị suy yếu bởi Covid-19 và cách các nền kinh tế ôn hòa đã đối phó với suy thoái kinh tế tồi tệ nhất trong nhiều thập kỷ. Chuyên gia về Đông Nam Á Carl Thayer, giáo sư danh dự về khoa học chính trị tại Đại học New South Wales ở Úc, tin rằng việc phát triển các kế hoạch kích thích hiện là ưu tiên hàng đầu của các nhà lãnh đạo ASEAN.

“Họ sẽ tìm cách tách biệt kinh tế và thương mại là chìa khóa để phục hồi và các nhà lãnh đạo ASEAN sẽ không cho phép các vấn đề chính trị ảnh hưởng đến tình hình chung. Trường Nghiên cứu Quốc tế S Rajaratnam, Đại học Công nghệ Nanyang, Singapore

-” Chính phủ có ảnh hưởng lớn của các nước ASEAN sẽ tiếp tục coi trọng thương mại với Trung Quốc, mặc dù các nền kinh tế này có mối liên hệ chặt chẽ hơn. Koh nói: “Bạn nên đặt tất cả trứng vào một giỏ.” Trung Quốc thậm chí đang cố gắng thiết lập thêm Đóng kết nối. Dang Tich Quan, đại sứ Trung Quốc tại ASEAN, cho biết hồi tháng trước rằng mối quan hệ kinh tế mạnh mẽ hơn giữa Bắc Kinh và EU là chìa khóa quan trọng để ông nỗ lực đối phó với cú sốc Covid-19 và giúp “ổn định nền kinh tế”. Và bảo vệ ngành công nghiệp và chuỗi cung ứng trong khu vực. “Ông liệt kê các lĩnh vực sẽ được thúc đẩy, bao gồm hiệp định thương mại tự do toàn diện khu vực và khu vực (RCEP) được đề xuất. Sự phát triển của thương mại điện tử, sản xuất thông minh và mạng viễn thông 5G.

Trung Quốc, Hàn Quốc và Nhật Bản cũng dự kiến Đóng góp cùng với Covid.ASESE cho quỹ khẩn cấp. Tuy nhiên, về lâu dài, Koh tin rằng các nước Đông Nam Á cần học hỏi từ dịch bệnh, như gián đoạn chuỗi cung ứng và Koh nói rằng một số quốc gia / khu vực tìm cách giảm sự phụ thuộc vào khách du lịch Trung Quốc, Đồng thời tìm kiếm khách hàng nước ngoài mới trong khi duy trì Trung Quốc là thị trường. Xuất khẩu c “Sau khi thấy hoặc trải nghiệm cách sử dụng đòn bẩy của Trung Quốc như một biện pháp cưỡng chế, chúng ta sẽ thấy các nước thành viên ASEAN đang tìm cách thu hút đầu tư nước ngoài từ Trung Quốc Những cách để tăng khả năng phục hồi kinh tế. “Bệnh dịch và nghi ngờ về kế hoạch dài hạn của Trung Quốc sẽ dần trở thành hiện thực. Để họ đi. “— Vũ Hoàng (theo SCMP)