Tác động kinh tế của Covid-19 vẫn còn đáng ngạc nhiên. Vào mùa xuân, các cuộc phong tỏa ở nhiều nơi đã đẩy hoạt động kinh tế lên mức không thể tưởng tượng được. Tuy nhiên, sự phục hồi diễn ra mạnh mẽ và sớm hơn dự kiến. Một số lĩnh vực tại Hoa Kỳ và các nền kinh tế khác đã trở lại mức trước khủng hoảng.

Nỗi sợ hãi vẫn chưa được giải quyết.

Khi Covid-19 buộc nền kinh tế đóng cửa suy thoái, quá trình này bắt đầu một cách tàn bạo, phá vỡ nhiều kỷ lục tiêu cực trước đó. Tuy nhiên, theo nhóm chuyên gia của Viện BCG Henderson (Hoa Kỳ), tác động lâu dài của đại dịch đối với hệ thống và các đợt đại dịch định kỳ đã được đánh giá quá cao, do cường độ xung kích ngắn hạn thúc đẩy đại dịch. Sự lây lan của chủ nghĩa bi quan về kinh tế.

Những nỗi sợ mang tính hệ thống này được đưa vào dự đoán về cuộc Đại suy thoái sắp tới, sẽ dẫn đến các vụ vỡ nợ có chủ quyền, sự sụp đổ của hệ thống ngân hàng và giảm phát.

Tuy nhiên, khi giá giảm. Sau những xáo trộn ban đầu, vì các khoản nợ của các quốc gia đã ổn định, ngay cả khi họ vay nặng lãi, chi phí đi vay trên khắp thế giới đang giảm xuống. Và có ít vấn đề thanh khoản hơn trong hệ thống ngân hàng. Do đó, cuối cùng, nỗi sợ hãi hệ thống này đã không thành hiện thực và chưa bao giờ nguy hiểm như năm 2008.

Tháng trước, người Mỹ đang mua sắm tại một chợ nông sản ở Oxford, Mississippi. Ảnh: AP .

Tại Hoa Kỳ, tỷ lệ thất nghiệp là một chỉ số cơ bản về sức khỏe kinh tế và dự kiến ​​sẽ ở mức cao vào cuối năm 2021. Các nhà phân tích dự đoán mức độ của làn sóng phá sản, sự suy yếu của thị trường bất động sản và khả năng sụp đổ kinh tế.

Đó vẫn là mức không thể chấp nhận được, nhưng tỷ lệ thất nghiệp đang giảm nhanh hơn nhiều so với dự kiến. Vào tháng 9, tỷ lệ thất nghiệp ở Hoa Kỳ thấp hơn so với dự báo trước đó vào cuối năm 2021.

Thị trường bất động sản cho thấy khả năng phục hồi đáng kể, giá hầu như không giảm và doanh số bán hàng tăng lên. Nhiều lĩnh vực của nền kinh tế Mỹ đã trở lại mức trước khủng hoảng. Thật vậy, GDP quý 3 của quốc gia này là mức tăng trưởng hàng quý mạnh nhất được ghi nhận. Mặc dù điều này không phản ánh sự phục hồi của nền kinh tế Mỹ hay mức độ trước khủng hoảng của nó, nhưng nó chỉ ra rằng nền kinh tế sau quý II sẽ rất mạnh.

Xu hướng ở nhiều khu vực trên thế giới là giống nhau. Các chỉ số kinh tế cho thấy sự phục hồi lạc quan hơn dự kiến, ngoại trừ Trung Quốc, quốc gia ban đầu được kỳ vọng sẽ củng cố đầy đủ khả năng phục hồi. Suy thoái kinh tế do Covid-19 gây ra – sự kết hợp của ba khía cạnh của suy thoái kinh tế có thể giúp định hình động lực phục hồi. Suy thoái do Covid-19 gây ra có những đặc điểm nổi bật, phần lớn giúp giải thích tại sao phục hồi nhanh hơn.

Bản chất của suy thoái: Khía cạnh này tính đến các động lực tiềm ẩn của suy thoái, chẳng hạn như vỡ nợ đầu tư, khủng hoảng tài chính, sai sót chính sách hoặc các cú sốc bên ngoài ảnh hưởng đến nền kinh tế.

Mặc dù tác động của Covid-19 là rất lớn, nhưng bản chất của nó khác với đầu tư vỡ nợ hay khủng hoảng tài chính. Trung tâm của hai cuộc suy thoái gần nhất (2001 và 2008-2009). Đại dịch suy thoái sẽ kéo theo các vấn đề về cấu trúc, đây là vấn đề của sự phục hồi chậm.

Phản ứng chính trị: Điều này quyết định con đường phục hồi. Tại Hoa Kỳ, tốc độ, tính khả thi và hiệu quả của chính sách tài khóa đã được chứng minh. Theo các chuyên gia BCG, ý kiến ​​cho rằng số người bị nhiễm và thiệt mạng do Covid-19 có liên quan chặt chẽ đến hiệu quả kinh tế là “sai”. Họ cho rằng mối tương quan này là yếu, bởi vì có thể hiểu chính xác rằng các phản ứng chính sách mạnh mẽ có thể giúp giảm thiểu thiệt hại kinh tế nhất định do các biện pháp chống dịch gây ra. Tác dụng cuối cùng của chính sách này là ngăn chặn một loại “lây lan” khác. Đó là gia đình, công ty phá sản, và hệ thống ngân hàng không ổn định. Đây là nguyên nhân dẫn đến hư hỏng kết cấu.

Thiệt hại về cấu trúc: Đây là một yếu tố quan trọng trong việc xác định hình dạng của suy thoái. Khi suy thoái kinh tế dẫn đến giảm chi tiêu vốn và từ bỏ lao động, năng suất của nền kinh tế sẽ giảm sút. Đây là điều đã xảy ra ở Hoa Kỳ vào năm 2008, khi cuộc khủng hoảng tài chính làm gián đoạn sự tăng trưởng của dự trữ và khiến việc quay trở lại mức trước khủng hoảng trở nên khó khăn hơn.

Về mặt này, Covid đã góp phần vào cuộc suy thoái La vì không có “phần nhô ra”, tức là không có khoản đầu tư hoặc các khoản vay dư thừa để giải quyết. Ngoài ra, không giống như năm 2008, phản ứng chính trị nhanh chóng bị gián đoạnVụ phá sản đã dừng lại và kích thích sự phục hồi hình chữ V với các đơn đặt hàng sản xuất mạnh mẽ. Hội đồng chuyên gia nhận xét: “Cho đến nay, cuộc suy thoái Covid-19 dường như đã tránh được những thiệt hại lớn về cấu trúc.” Sự phục hồi kinh tế vẫn không thể đoán trước?

Kinh tế suy sụp vẫn thường gặp trong các cuộc họp công ty. Một tình huống rất tồi tệ mà người ta hay nhắc đến là suy thoái hình chữ W, nghĩa là sau đợt phục hồi ban đầu thì lại xảy ra một đợt suy thoái khác. Nói cách khác, tại Hoa Kỳ, sau sự sụp đổ trong quý II, sự phục hồi mạnh mẽ trong quý III có thể đòi hỏi tăng trưởng âm trong quý IV hoặc quý I / 2021.

Việc đó đã xảy ra khi nào? Vì lý do này, phải có một đợt dịch virus mạnh, kèm theo sự phong tỏa nghiêm ngặt. Theo các chuyên gia, mặc dù có thể bị đóng cửa trở lại như ở châu Âu, nhưng ở Mỹ, việc đóng cửa có động cơ chính trị, có chọn lọc sẽ xảy ra nhiều hơn. Thị trường Mỹ trong quý này và năm sau đáng lẽ sẽ khả quan, nhưng cũng có một số rủi ro. Ví dụ, việc tiếp tục không mở rộng các biện pháp kích thích tài khóa có thể làm chậm nhóm phục hồi. Tình trạng bất ổn chính trị liên quan đến kết quả bầu cử gây tranh cãi cũng được đưa vào danh sách rủi ro.

Ý nghĩa đối với doanh nghiệp

Trong thời kỳ khủng hoảng, mọi người thường bi quan và lo sợ. Tuy nhiên, xu hướng bi quan và thoái lui cũng là nguyên nhân dẫn đến rủi ro. Một cuộc khảo sát của BCG cho thấy trong thời kỳ suy thoái, 14% công ty Mỹ đã tăng doanh thu và tỷ suất lợi nhuận.

Các chuyên gia nói rằng điều này không phải do họ may mắn. Nó nằm trong ngành tiếp nhận, nhưng chủ yếu là vì nó có khả năng vượt qua các cuộc khủng hoảng nghiêm trọng và sử dụng lợi thế riêng của mình để thúc đẩy tăng trưởng đáng kể trong các hoạt động mới. — “Theo dõi bức tranh tổng thể luôn quan trọng, nhưng các nhà điều hành không nên đánh giá thấp tầm quan trọng của việc đo lường, phân tích và sử dụng các lĩnh vực và động lực thị trường của chính họ. Họ có thể đầu tư và phát triển thịnh vượng trong giai đoạn phục hồi và sau khủng hoảng”, các chuyên gia khuyên nhóm.

Gặp An (từ “Harvard Business Review”)

Tổng thống đắc cử Joe Biden sẽ kế thừa chính sách thương mại Hoa Kỳ của Donald Trump. Từ hầu hết các nước châu Âu, rượu vang và pho mát được đặc trưng bởi hàng nhập khẩu toàn cầu, chẳng hạn như thuế quan đối với thép và nhôm. Và gần 3/4 là hàng Trung Quốc.

Mặc dù Biden vẫn chưa xây dựng kế hoạch chi tiết, các trợ lý và tư vấn của ông cho biết rằng ông có ý định xem xét lại các loại thuế này. Giống như Trump, Biden cũng có thể hành động mà không cần quốc hội ủng hộ.

Nếu Đảng Cộng hòa vẫn kiểm soát Thượng viện, một số đề xuất bầu cử của Biden có thể khó thực hiện. Nhưng không có chính sách thương mại. Bởi vì tổng thống có quyền thương lượng và hủy bỏ hoặc đánh thuế mới khi cần thiết.

“Đây là một trong số ít lĩnh vực chính sách mà ông Biden có thể tiến lên. Vì một số chính sách đã ký của ông có thể không hiệu quả, tổng thống phải đạt được tiến bộ trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn như kinh doanh hoặc nhập cư.” – Lao động ở Pennsylvania Làm việc trong một nhà máy thép không gỉ. Ảnh: Bloomberg (Bloomberg .

) Biden kêu gọi đoàn kết trước sức ép từ các đối thủ cạnh tranh, đặc biệt là Trung Quốc. Các cuộc thăm dò dư luận cho thấy cử tri đảng Dân chủ và Cộng hòa ngày càng không đồng tình với Trung Quốc. — Ngoài ra, nhiệm kỳ của Trump cũng cho thấy nhiều đảng viên Cộng hòa không còn là những người ủng hộ thương mại tự do như trước nữa và có thể cố gắng ngăn cản Biden theo đuổi chính sách toàn cầu hóa. Do một loạt các loại thuế đánh vào Trung Quốc buộc Bắc Kinh phải ký giai đoạn đầu của hiệp định thương mại vào đầu năm nay, bất chấp điều này, thuế quan vẫn được áp đối với khoảng 370 tỷ USD hàng hóa nhập khẩu từ Trung Quốc. Để buộc Bắc Kinh tuân thủ các điều kiện, bao gồm cả việc tăng cường mua hàng từ Hoa Kỳ.

Loại thuế này do doanh nghiệp chịu. Hoa Kỳ nhập khẩu quần áo, đồ điện tử, đồ nội thất, thiết bị điện và các sản phẩm trả phí khác từ Trung Quốc, và chúng được chuyển lại cho người tiêu dùng. Với một vài trường hợp ngoại lệ, các nhóm doanh nghiệp Mỹ phản đối việc sử dụng thuế để buộc Trung Quốc ngừng trợ cấp cho một số ngành nhất định. -Chúng tôi nghĩ rằng chúng tôi cần những mối quan hệ tự nhiên. Bryant, Phó Chủ tịch kiêm Giám đốc phụ trách các vấn đề quốc tế của Phòng Thương mại Hoa Kỳ cho biết: “Nhưng chúng tôi vẫn chỉ có thể làm một việc tại một thời điểm. Đó là lý do tại sao chúng tôi cũng ủng hộ áp lực duy trì các hoạt động kinh doanh có hại và không công bằng.” Các cố vấn của Den đã chỉ trích lối thoát duy nhất của chính quyền Trump đối với Trung Quốc, nói rằng Hoa Kỳ nên hợp tác với các nước khác trong vấn đề này. Vì vậy, Biden từng nói rằng ông không phản đối các đồng minh kinh tế truyền thống, mà tìm cách hợp tác với họ để thành lập một tập đoàn kinh tế với Trung Quốc. -Biden mô tả những lợi ích. Ưu tiên quốc tế của tôi là xây dựng lại quan hệ với các đồng minh của Mỹ, bởi vì nhiều quốc gia tức giận với thuế quan của Trump. Biden có thể bắt đầu xây dựng lại các mối quan hệ này bằng cách đàm phán để chấm dứt một số loại thuế.

“Tôi nghĩ anh ấy cần nghiên cứu và kiểm tra lại chúng”, Richard Trumka, chủ tịch AFL-CIO, người đại diện cho liên minh 12 và 5, nói. Hàng triệu công nhân. Ông cho rằng, đánh thuế cũng là một cách giải quyết vi phạm thương mại, nhưng nó đã bị lạm dụng và không hiệu quả.

Các biện pháp khác mà chính quyền Biden có thể thực hiện bao gồm giải quyết tranh chấp kéo dài với Liên minh Châu Âu về các khoản trợ cấp của Boeing và Airbus. Khiến hai bên đánh thuế nhau.

Hoa Kỳ đã áp đặt các mức thuế bổ sung đối với 7,5 tỷ USD hàng hóa châu Âu, bao gồm thuế 25% đối với rượu vang, pho mát, ô liu và rượu mạnh, và thuế máy bay đối với 15% sản phẩm. Ngày 11/9, Liên minh châu Âu thông báo tiếp tục áp thuế đối với khoảng 4 tỷ USD máy bay Boeing và các hàng hóa khác của Mỹ.

Biden cũng có thể đàm phán để khởi động lại các hoạt động của WTO, điều mà Trump khó làm được ngay từ đầu. Chính phủ đã chặn việc bổ nhiệm các thẩm phán ở đây. Bất chấp sự ủng hộ của các nước thành viên, Mỹ khó có thể chọn Tổng giám đốc WTO mới khi phản đối ứng cử viên Nigeria. WTO đã tuyên bố rằng họ sẽ hoãn vô thời hạn việc lựa chọn các nhà lãnh đạo mới, có nghĩa là chính quyền Biden có thể giải quyết vấn đề này.

Một bộ thuế khổng lồ khác mà chính quyền Biden sẽ thừa hưởng là 25% thuế thép và 10% nhôm nhập khẩu, vẫn áp dụng cho hầu hết các đối tác thương mại, bao gồm cả các đồng minh thân cận.Các công ty truyền thống như Liên minh Châu Âu và Nhật Bản, cũng như các nhà xuất khẩu thép lớn là Trung Quốc và Nga.

Đồng thời, Biden có thể vẫn giữ chính sách “Mua nước Mỹ”. Ông Trump đã ban hành một lệnh vào tháng 8 yêu cầu các cơ quan chính phủ mua thuốc thiết yếu và vật tư y tế từ các nhà sản xuất trong nước vì lo ngại về việc phụ thuộc quá nhiều vào nguồn đó. Người nước ngoài trong cuộc khủng hoảng Covid-19. Giờ đây, chính sách này yêu cầu Văn phòng Đại diện Thương mại Hoa Kỳ đàm phán lại các điều khoản của các hiệp định thương mại hiện có với nhiều nước và WTO trong vòng vài tháng. kế tiếp. Nó ảnh hưởng đến hàng trăm loại thuốc và thiết bị y tế, bao gồm các thành phần chính là aspirin và các loại thuốc hóa trị. Thay vì rút lại quyết định của Trump, Biden có thể rút lại quyết định của Trump và ra lệnh cho các nhà đàm phán thương mại tìm kiếm sửa đổi đối với các thỏa thuận hiện có. Các sản phẩm được sản xuất tại Hoa Kỳ và giảm phụ thuộc vào nhập khẩu như một phần của nỗ lực thúc đẩy sản xuất trong nước và hỗ trợ người lao động ở các bang công nghiệp.

Phiên Ngung (WSJ)

Công việc của họ là báo cáo về tình hình tài chính của Hoa Kỳ. Họ làm việc cả đêm để có được thông tin thời gian thực về các công ty của Sở giao dịch chứng khoán New York từ Ấn Độ.

Tại sao Reuters chọn đưa tin về Phố Wall từ Bangalore. Câu trả lời là lương rẻ. Reuters có thể thuê các nhà báo tài chính này với giá chỉ bằng một phần tiền lương của các nhà báo ở New York. Bạn có thể thuê tới 100 phóng viên mới ở Bangalore mà không phải cắt giảm nhân viên tại văn phòng New York.

“Chúng tôi đã đưa các phóng viên đến New York để thực hiện những câu chuyện thú vị hơn. Điều này thật tốt. Nó tốt cho chúng tôi và báo chí”, Schlesinger nói.

Một số bộ phận khác của công ty cũng sẽ chuyển ra khỏi trụ sở của Reuters ở Bangalore. Nhưng Schlesinger cho biết đây không phải là một hình thức thuê ngoài.

“Bangalore giống như bất kỳ hãng tin Reuters nào khác. Các phóng viên Reuters tuân theo một tiêu chuẩn chất lượng chung.” Dù họ làm việc ở đâu “.

Báo chí Internet – một hệ thống như vậy chỉ có thể tồn tại nhờ có Internet Ngày nay, hầu hết các công ty Hoa Kỳ đăng thông cáo báo chí của họ trực tuyến và sử dụng các công ty quan hệ công chúng tài chính để đăng doanh thu hoặc lợi nhuận của họ ngay sau khi thị trường mở cửa.

Do đó, các nhà báo ở Bangalore có thể truy cập thông tin nội dung, chẳng hạn như các đồng nghiệp ở New York, Đồng thời, những tin tức mà họ nhận thấy được đọc ngay lập tức.

Reuters đã hiểu rõ khả năng của Ấn Độ trong lĩnh vực truyền dữ liệu. Do đó, vào năm 2002, công ty đã chuyển toàn bộ hoạt động cơ sở dữ liệu thông tin của mình sang Bangalore. Reuters tuyển dụng 1.500 người. Nhân viên để đảm bảo rằng khách hàng nhận được hàng triệu dữ liệu tài chính mỗi ngày Chủ tịch Bangalore Reuters Abi Sekimitsu (Abi Sekimitsu) cho biết: “Chúng tôi“ xuất khẩu ”những từ này sang Bangalore. – “Chúng tôi cần đào tạo họ cẩn thận để đảm bảo rằng họ hiểu giá trị của chúng tôi, yêu cầu của chúng tôi về tốc độ và độ chính xác. Bản thân họ, những người làm việc tại Reuters ở Bangalore nhận thấy rằng một số khía cạnh của công việc này là khó khăn. Ankul ( Ankur), phóng viên Relia thường viết 20 mẩu tin về kết quả kinh doanh của các công ty Mỹ mỗi ngày, tuy nhiên, nếu may mắn viết được một bài báo hay liên quan đến một công ty lớn, anh vẫn muốn đến văn phòng New York để đảm bảo tính chính xác của tin tức, Reuters Gần đây tôi nói có người đến. Tại văn phòng Bangalore, một vị trí mới: biên tập viên đào tạo.

Nhưng hình thức thuê ngoài này không phải lúc nào cũng dễ dàng về mọi mặt. Đối với các nhà báo tài chính ở Bangalore, một năm là đủ để làm việc cho một công ty. Thị trường tài chính phát triển nhanh chóng của Mumbai đã thu hút ngày càng nhiều nhà báo tham gia vào lĩnh vực này và mức lương của họ đang tăng lên. – Mai Trang (BBC)